西城红场电商产业园方案设想(3)

4、 日常举办人才培训、统一企业招聘会展位费用。 5、 商家企业通过虚拟平台发布广告活动等广告宣传费用。 6、 统一为商家提供含有产业园抬头的宣传彩页和名片（彩画

小组制作或外包）费用。 7、 统一的物流配送所盈利的费用。 8、 入驻企业网站服务器托管费用。 有益影响：

1、 由于红博西城红场电商产业园为省内第一家切最大，所以

会给红博商业以及西城红场楼盘商铺销售带来一次高潮。 2、 可以带动红博广场和红博世纪广场电商业务的发展，从而

形成铁三角。

3、 可以大批吸引投资来产业园从事贸易活动，拉动经济给市

里省里招商引资和GDP增长起到推动作用。

4、 大量增加了就职人员岗位，为市里以及周边各地解决部分

就业问题。

5、 刺激物流产业和电商企业，通过集中式管理使东北电子商

务行业日趋整合、逐步标准化，起到了里程碑和标杆作用。 6、 电商产业园是红博西城红场新锐时尚发布基地的另一种时

尚气息的传递。

十、正式运营和开园后注意事项（开园前6个月）

运营方案和注意事项请关注后续完整版运营方案。

十一、项目运作所需提供的支持（招商工作进行超过30%开始实施）

1、 媒体支持：

省台、市台、龙广、报纸、市政方面宣传和支持在招商和宣传上都是必不可少的。 2、 政府部门的支持：

产业园需要依托政府部门以及发改委部门，从而可以申报专项费用及各行业专项资金，让产业园和入驻企业更好的发展。成为政府招商引资合作单位才会让产业园发展前景越来越好，从而降低招商难度。

3、 税务工商部门的支持：

有了税务工商部门的支持才能在产业园设立相关办公室为企业解决日常困难，增加工作效率。 4、 公安部门的支持：

有个公安部门的支持就有了良好的黄金，为产业园周边安全提供安全保障。

5、 红博商业的支持：

有个红博商业领导和有关部门的支持和配合，产业园项目的蓬勃发展与这些是分不开的。

十二、可控问题和不可估风险（开园前8个月）

可控问题和不可估风险请关注后续完整版可控问题报告和突发状况应急预案。主要涉及自然原因、社会大环境变化、政府部门内部政策变化、招商和招聘过程中存在不可预估问题等。

策划人 红博商业 魏宏亮

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