如何提高留职率(3)

防止核心员工跳槽。同时吸引外界人才，加入企业，塑造一个由核心员工构成稳定的团队，来提高企业的留职率，旨在降低企业的人力资源投入成本，留住企业需要的人才，提高企业在市场中的竞争能力，从而获得更大更长远的企业效益。

主要参考资料：

1.

省委党校2001级经济管理专业教材

傅淑丽主编的《管理心理学》；孙钱章主编的《经济管理学原理》；

许青萍、吴世文主编的《现代企业管理概论》；叶振东、贾恭惠主编的《毕业论文的撰写与答辩》；2. 余凯成主编的；《人力资源开发与管理》 3. 张声雄主编的《<第五项修炼>导读》 4. 云南长正电力技术有限公司的《员工手册》

5. 2003年23期《人财》刊载的《ＵＴ斯达康用人之道》,作者不详； 6. 《电子商务》刊载的《ＩＴ企业如何应对员工流失》,作者郭兆辉; 7. 《中国人才》刊载的《企业招聘新理念》, 作者王强;

8.

《深圳特区报》刊载的《靠激励制度留人》惠聪公司例子,作者不详；

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