经济因素
训练案（练一练，学习再上新台阶）
【达标检测】
某跨国公司在中国某市投资建设自动化的食用油生产厂，用国际市场上的大豆为原料，生产食用油。据此完成1～2题。
1．跨国公司在中国投资建设食用油生产厂，主要是因为中国( )
A．消费市场广阔 B．劳动力资源丰富 C．技术力量雄厚 D．生产成本低廉 2．该食用油生产厂应靠近( )
A．商贸中心 B．机场 C．火车站 D．港口
下图示意我国某家电企业组织的空间分布?读图回答3-4题。
3．影响该企业研发中心布局的主导因素是( )
A．科技与市场 B．市场与交通 C．交通与资金 D．科技与劳动力
4．该跨国企业的空间布局特点是( )
A．组织空间分布具有集聚性 B．信息中心分布具有分散性
C．研发中心分布在发达国家 D．生产基地分布在发展中国家
5.近十年来，我国钢铁企业迅猛发展。近年来，受全球金融危机的影响以及原材料价格的变动，诸多钢铁企业，相继出现减产、限产、甚至停产，处于微利或亏损经营中。结合下图回答问题。
（1）结合所学地理知识比较并说出攀钢比宝钢发展钢铁生产的主要优势。
（2）从区位因素变化的角度分析，导致攀钢和宝钢减产、限产的主要原因。
（3）从地理的角度分析，两家企业如何合作分工才能更好地提高国际竞争力？
【学生反馈】
我学完本节课后还存在的疑问：
【教师评价】
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