20、团队决策的弊端主要包括（ ）。
决策绩效模糊(该项是标准答案)
很可能更关心个人目标(该项是标准答案)
有可能被个人或子团队所左右(该项是标准答案) 速度、效率低下(该项是标准答案) 决策内容泄密(该项是标准答案)
21、完成高效的会议要做好的会前准备的内容（）。
选择恰当的会议时间(该项是标准答案) 选择适宜的会议地点(该项是标准答案) 明晰定量的会议目标(该项是标准答案)
准备充足的会议资料并及时发送正式的会议通知(该项是标准答案) 22、专业技术人员的特征主要包括（ ）。
涉及社会领域广泛，层次不尽相同(该项是标准答案)
大都从事以脑力为主的劳动，是先进社会生产力的重要代表之一(该项是标准答案) 从事社会生产和社会生活某一领域的专业技术性工作或职业(该项是标准答案) 掌握某一领域的专业知识、理论或操作技能(该项是标准答案)
依照法律或合同、协议享有特定权益和承担相应的义务(该项是标准答案) 23、影响执行力不畅的主要原因有()。
制度不严谨，朝令夕改(该项是标准答案) 责任缺失，执行不到位(该项是标准答案)
人才缺乏是执行不畅的根本原因(该项是标准答案) 缺少科学的监督考核机制(该项是标准答案)
24、高效团队必须具备的团队能力主要包括（ ）。
领导能力(该项是标准答案) 团队凝聚力(该项是标准答案) 合作能力(该项是标准答案) 沟通能力(该项是标准答案) 执行能力(该项是标准答案)
25、虚拟团队的特征主要包括（ ）。
团队成员具有共同的目标(该项是标准答案) 团队成员地理位置的离散性(该项是标准答案) 宽泛型的组织边界(该项是标准答案) 采用电子沟通方式(该项是标准答案) 采用自我管理方式
26、创新团队领导力的特征（）。
尊重和重视他人(该项是标准答案) 敏锐的洞察力(该项是标准答案) 高度的战略素养(该项是标准答案) 注重与时俱进(该项是标准答案)
27、团队成立期的主要工作包括（ ）。
明确方向(该项是标准答案)
制定规范与标准(该项是标准答案) 确定职责(该项是标准答案) 形成团队的文化和氛围
进行员工培训(该项是标准答案)
28、用美好的愿景鼓舞人心，愿景应该具备的条件（）。
愿景要清晰明确(该项是标准答案) 愿景要能放眼未来(该项是标准答案) 愿景要有感染力(该项是标准答案) 愿景要目标一致(该项是标准答案)
三、判断题 1、团队决策使得参与者责任分散，风险共担，即使决策失败也不会由一个人单独承担。
对(该项是标准答案) 错
2、尊重、重视他人是以一种非常低调的方式表现出的高超的领导能力。
对(该项是标准答案) 错
6
3、领导力与职位高低有关。
对
错(该项是标准答案)
4、综摄法作为一种创造技法诞生于英国。
对
错(该项是标准答案)
5、按照命令和规则做事，对团队来说是最基本的一种执行。
对(该项是标准答案) 错
6、提报人应简练自己的提案，用简短的时间阐述自己的观点。
对(该项是标准答案) 错
7、会议本身并不具备被热衷或被厌恶的理由。
对(该项是标准答案) 错
8、为了在团队成员之间建立相互信任，团队领导需要采取的首要行动，就是率先承认自己的不足。
对(该项是标准答案) 错
9、对各种备选方案进行综合评价后，由组织决策者选出或归纳出“最优”方案。
对
错(该项是标准答案)
10、确立问题是决策的前提，确立问题首先要识别问题。
对(该项是标准答案) 错
11、用人是领导众多活动中最频繁、最主要、也是影响最大的一种活动。
对
错(该项是标准答案)
12、从认识问题开始到把问题解决后应用于实践都不能离开形象思维。
对(该项是标准答案) 错
13、创新团队精神的核心是凝聚力。
对
错(该项是标准答案)
14、一般来讲，年龄高的组使用团队决策效果较好。
对
错(该项是标准答案)
15、我国明确提出了创新人才、创造型人才的概念，而国外只有创造性思维、创造型人格等外延较窄的概念。
对(该项是标准答案) 错
16、大脑是创新能力的灵魂和核心。
对
错(该项是标准答案)
17、团队合作的本质是共同奉献，奉献的动力是共同目标的实现。
对(该项是标准答案) 错
18、发明创造是创新的源泉和前导。
对(该项是标准答案) 错
19、激动、困惑、矜持、观望是团队震荡期成员的主要特点。
对
错(该项是标准答案)
20、团队的绩效是每一个个体的绩效相加之和。
对
错(该项是标准答案)
21、创新团队精神的核心是凝聚力。
对
错(该项是标准答案)
7
22、专业技术性工作或职业，非一般社会普通公众所能从事或胜任。
对(该项是标准答案) 错
23、基层管理者注重的是日常管理事务。
对
错(该项是标准答案)
24、团队沟通最佳规模应控制在4～10人。
对
错(该项是标准答案)
25、同样的激励可以适用于任何人。
对
错(该项是标准答案)
26、关怀激励法被管理学家称之为“爱的经济学”。
对(该项是标准答案) 错
27、对于高层管理者而，思想技能和设计技能特别重要，而对技术技能、人事技能的要求相对较低。
对(该项是标准答案) 错
28、领导的权力只能建立在合法的、强制性权力基础上。
对
错(该项是标准答案)
29、团队精神等同于集体主义。
对
错(该项是标准答案)
30、“权威”是指管理者在组织中的威信、威望，是一种非强制性的“影响力”。
对(该项是标准答案) 错
31、基层管理者注重的是日常管理事务。
对
错(该项是标准答案)
32、平等和民主是团队文化的实质。
对
错(该项是标准答案)
33、新想法和新观念的产生是创新的原始动力和迈出的第一步。
对(该项是标准答案) 错
34、从个人成就感来说，名义群体法的个人成就低。
对
错(该项是标准答案)
35、团队领导希望团队成员接纳并支持决策时，不宜使用权威决策。
对(该项是标准答案) 错
36、所谓执行力就是一种通过准确理解组织意图、精心设计实施方案和对组织资源进行有效控制而实现组织目标的能力，通俗地说，就是把事情做成功的能力。
对(该项是标准答案) 错
37、著名管理学家彼得·圣吉曾经指出，在一个高效团队中，一位优秀的领导者应该扮演好三种角色，分别是设计师、仆人和教师。
对(该项是标准答案) 错
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