2012年一村一品专业村项目实施方案(2)

（5）施工现场夜间需增设基础照明灯具、电源线采用两芯绝缘电缆线，由专业电工安装，临时照明线路必须按规范要求悬挂、绝缘良好。

（5）道路夜间应增设警示标志，防止过往行人因情况不明而造成不必要的伤害。

（6）施工期间，全部施工人员必须服从班组长或跟班队干的领导，听从所派人员的安排，每个职工要多操心，齐心协力完成本工程，做到以人为本、安全第一。

（四）实施内容及资金使用计划

1.支持环节及资金补助标准：铺设输水管道3000米，补助9万元。

2.实施内容及资金使用计划：

名称 4寸聚乙烯19元每米 塑料管 PE110.3塑料管 元 单价 型号 金额 3000米X19元=57000备注 4寸出水阀 180元每米 4寸80CM高出水阀 30个X180元=5400元 4寸阀门 4寸弯头 4寸三通 265元每个 14元每个 15元每个 4寸阀门 4寸塑料弯头 4寸塑料三通 挖地下1米深、铺20个X265元=5300元 10个X14元=140元 20个X15元=300元 3000米X9元=27000元 工程费 9元每米 设、填埋、试通

6

4寸聚乙烯塑料管 4寸出水阀 4寸阀门 4寸弯头 4寸三通 4寸三通 “玉龙”牌PE110.3塑料管 3000米X19元=57000元 “立”牌 4寸80CM高出水阀 30个X180元=5400元 “立”牌 4寸阀门 20个X265元=5300元 “玉龙”牌4寸塑料弯头 10个X14元=140元 “玉龙”牌4寸塑料三通 20个X15元=300元 挖地下1米深、铺设、填埋、试通3000米X9元=27000元 项目总投资9.5814万元，申请国家补助9万元，自筹0.5814万元。其中材料费6.814万元，施工费2.7万元。

四．组织及管理措施

1.组织管理

为保证完成好建设项目，专门成立了项目管理机构，管理机构的设置遵循“务实”、“高效”、“精干”的原则，成立项目领导机构，由村书记荣振元、村长杨志强亲自带头规划、监督进行工作。及时处理发现的问题。

2.园区建设管理

园区建设严格执行有关建设工程管理的政策和法规，工程设计与施工；各项技术措施的实施严格按技术标准操作；园区建设竣工实行验收制，工程竣工后请县农委和财政局等相关部门进行验收，以确保园区水利基础设施建设的工程质量达到标准。

3.项目财务管理

项目资金使用采取报账制。建设资金要按基建会计制度进行管理，实行专户存储，专人管理，做到专款专用。项目资金要严格按批复方案列支，要实行工程建设预算制和决算制，严格挤占挪用。要加强对资金使用的检查和监督，建立健全项目资金的财务管理和审计制

7

度，加强对项目资金的检查监督，充分发挥审计及投资和资金管理部门的监督作用，以确保项目资金的发放顺利进行及效益的正常发挥。工程实施过程中，建设项目资金要及时、足额地拨付项目单位，不得以任何名义截留。要切实落实好配套资金，保证资金的足额到位。

4.项目运行管理

项目形成的所有资产归村集体所有，由村集体统一使用管理，并负责这些设施的维修，确保项目资产不流失、不损坏及正常运行。

五.项目效益评价

1. 经济效益

项目建成后，完善的核桃园区灌溉条件将有力促进园区环境的优化，园区平均亩产值可达3000元，园区1400亩的总产值将达420万元，人均纯收入将达5300元。 2. 社会效益

项目的建成可进一步完善园区的功能，园区灌溉条件得到大大的改善，对促进园区标准化建设，村级产业发展，带动项目区农民增收等都具有十分重要的意义。园区将建成设施标准化示范园区，可辐射带动全县周边的乡村共同发展核桃种植产业，扩大成效。 3. 生态效益

项目的完成将提高水源利用率，节约人力资本，为扩大核桃产业种植及提高品种质量等打下坚实基础，创造更多的发展条件。

8

百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，免费范文网，提供经典小说综合文库2012年一村一品专业村项目实施方案(2)在线全文阅读。