工程赶工措施方案(3)

赶工阶段周转材料、设备投入计划表（增加）

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5. 后勤保障措施

A、本项目在施工过程中将进行科学而人性化的管理，在抓进度赶工期的同时，后勤配备包括食堂、医务、清洁等杂工考虑12人。认真仔细地做好各项后勤保障工作，使工人们能够安心愉快地投入工作，以提高工作效率。

B、特殊工种的手套、口罩、防护眼镜、安全带等劳保防护用品供应及时而到位。 C、高温季节现场准备充足茶水供应。

D、冬季保证开水供应，雨季雨衣套鞋等劳保用品亦应充分。

E、在生活区设置必要的文娱设施，做到劳逸结合，调剂紧张的劳动生活。 F、后勤服务人员要作好生活服务供应工作，重点抓好吃、住两大难题，食堂的饭菜要保证干净卫生且品种多、味道好，同时开饭时间要随时根据施工进度进行调整，晚上加班应备有夜餐。职工生活区要每日派专人打扫卫生，做好防蚊驱蝇工作。

6.安全措施

1）、由于抢占工期，投入的人工过大，故需给操作民工配备相应的劳动安全防护用品（安全帽、工作服、手套、劳保鞋、雨衣及特殊工种的安全用品等物品）。

2）由于工作面的大幅度增加，对于安全防护更需及时布置，特别是脚手架工程更需

材料名称 模板（规格1830×915） 木方 钢管 扣件 配电箱 照明灯 防护用品 插入式振捣器 平板振动器 砼磨光机 单位 张 M3 吨 只 只 盏 套 套 台 台 数量 备注 5000 为保证工期的需求，新增2200 200 套全新模板及支架；施工技术上混凝土添加早强剂以50000 缩短拆模时间；配电箱、照10 10 明灯、防护用品、振捣器、平板振动器、砼磨光机本表若干 均为新增用量。 10 2 2 11

加大投入，做好层层满铺脚手片，多设安全通道及运输道，垂直工作面外墙脚手架采用脚手片全围护；施工用电方面，多配备动力分箱及移动配电箱，夜间施工增加照明，确保施工用电的安全性。

九、季节性施工技术措施

本工程结构施工后期处于冬季，根据施工生产的实际情况，积极采取行之有效的防冻措施，添置必要的设施，并及时做好检查维修工作。关心职工的生产、生活，注意劳逸结合，严格控制加班加点。 9.1冬季技术措施

1、当室外的日平均温度连续5天均低于5℃或日平均温度低于0℃时，均要采取冬季施工措施，进入冬期施工后，要及时的收听天气预报，防止冷空气突袭。

2、每道工序施工完后，及时作好保温工作，防止地基土、砼面层、砂浆找平层、粉刷层等受冻。

3、冬季施工时要采取防滑措施，尤其是施工通道、平台处。 4、施工时严禁烤火，宿舍内严禁使用电炉。

5、严防气候寒冷，手脚不灵活造成高空坠落钢管、扣件等。

6、冬期施工时，要适当的延长拆模时间，按规定留设同条件试块，达要求强度后，方可进行拆模。 9.2雨季技术措施

9.2.1 准备工作

（1）及时了解天气情况,特别是大雨、雷电的气象预报，随时掌握气象变化情况，以便提早做好预防工作。

（2）为保证工程质量和安全生产、必须切实做好思想上的教育、动员工作，有关措施要落实到班组、个人。

（3）怕雨、怕潮的原材料、构件和设备等，应放在室内，或设立竖实的基础堆放在较高处用蓬布封盖严密等措施，进行分别处理。

9.2.2混凝土工程

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（1）严格控制砼配合比的用水量。考虑到雨期砂、石含水率增大，及时通知商品砼公司，调整用水量。

（2）控制砼的坍落度应考虑运输和浇筑过程中可能增加的水分，要求商品砼公司在拌制砼时适当减少一些用水量，以利于保证砼的密实度。我项目部对进入现场的砼进行车车测定坍落度。

（3）砼浇筑前应根据结构情况和现场实际多考虑几道施工的留设位置，以备临时使用。

十、质量管理目标及保证措施 （一）、质量管理目标

确保工程质量一次性验收合格率100%，其中产研院总部大楼达到市优质结构工程。 （二）、质量保证体系

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（三）、确保市优质结构 1、总体组织管理措施

为了保证本工程承诺的质量目标，在技术上公司针对本工程专门制订质量创优管理方案。

建立健全以集团公司总经理为首、总工程师挂帅、纵到底横到边的质量保证体系。坚持“以质量求效益，以质量创信誉”的经营方针，运用全面质量管理的原理、思想和方法，开展全面质量管理的宣传教育，强化全员质量意识，形成全员、全方位、全过程的质量管理网络。

1.1、成立专门的创优工程项目经理部组织机构

为了强化项目管理，确保优质工程。我公司成立了以项目经理为主管领导，同时配备在创XX市优质工程中具有丰富施工经验的项目管理班子。

2、施工现场管理措施

2.1、认真贯彻落实各种质量管理制度

2.1.1、落实技术质量责任制。工程质量的好坏，是各项管理工作的综合反应。项目经理和项目工程师对工程质量全面负责，班组确保分部分项工程质量，个人确保操作面和工序质量。

2.1.2、施工现场设专职试验员，并建立严格的原材料、构配件的试验和检测制度，凡进入工地的原材料和构配件，必须先检查合格证，再按有关要求取样复验，合格后方可使用，严禁不合格的原材料和构配件进入施工现场。

2.1.3、实行质量岗位制，严格执行“三检制度”，即自检、互检、专职检查。班组在

分项工程施工完毕后，必须进行自检和互检，并评定分项工程质量等级，没有自检、互检或自检不合格者，专职质量检查员不予核验质量等级，不准进行下道工序施工。 2.1.4、实行质量跟踪检查，施工现场设各专业质量检查员，发现问题，及时指导操作工人分析原因，找出薄弱环节，制定对策，达到以预防为主的目的。

2.1.5、在施工过程中，坚决执行样板制度和操作人员挂牌制度，实行样板引路，以点带面，按样板质量要求验收。

2.1.6、实行质量否决权和质量奖罚制度，贯彻质量奖惩制度，将施工质量和个人经济挂钩，增加施工人员的质量意识。

2.1.7、全面开展QC小组活动，对技术复杂、施工难度大、容易发生质量通病的项

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目，要经常组织工程技术人员和有经验的工人进行攻关，减少或消灭质量通病。

2.2、加强技术管理

2.2.1、认真进行图纸会审，提前发现和纠正图纸中的问题。及时编制切实可行并具

有指导性的施工组织设计和专题方案。

2.2.2、按分部分项工程制定工艺标准，搞好技术交底工作，做到施工按规范，操作

按规程，验收按标准。

2.2.3、做好隐蔽工程的验收和各技术资料的整理，保证资料与工程进度同步。 2.2.4、认真做好技术复核工作，对建筑物的轴线、标高除专人放线，项目工程师必

须逐一复核，确认无误后方可施工。

2.2.5、协调好土建、安装等施工配合，搞好成品保护。

2.2.6、积极推广应用新工艺、新技术，确保工程质量。

2.2.7、工程施工中，做好各项资料的及时收集与整理，质量保证资料与安全检测资料均要齐全有效。

2.3、施工过程中质量保证措施

施工中,要做到三抓:1、抓优质结构；2、抓细部质量；3、抓成品保护。

重点撑握“五个要”：1、要严格执行国家的强制性标准，禁用国家禁止使用的材料和淘汰的产品；2、要制订切实可行的创优规划，加强目标管理；3、要认真做好施工前的图纸会审和设计交底；4、要合理安排施工工艺和施工进度的搭接；5、要不断的提高工人的技术操作水平，提高产品的一次成活率，降低成品。 （四）、质量控制的方法

项目质量控制的方法，主要是审核有关技术文件、报告和直接进行现场检查或必要的试验等。

一、审核有关技术文件、报告或报表 1．审核有关技术资质证明文件；

2．审核施工方案。施工组织设计和技术措施； 3．审核有关材料、半成品的质量检验报告； 4．审核反映工序质量动态的统计资料或控制图表； 5．审核设计变更、修改图纸和技术核定书； 6．审核有关质量问题的处理报告；

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