幕墙施工毕业论文(3)

13、全面实施工期奖惩制度，层层落实工期责任制，赏罚分明。对无故拖延工期，立即从行政上、经济上对其做出处罚，以保证工期达标。

14、对每个进场施工人员进行工期责任教育，讲明工期责任的重要性，根据工作情况分别签订落实工期责任制。

二、施工进度计划

根据本工程的设计方案图、施工图以及该工程的投标文件内容，我公司将施工总工期定为90天，将科学合理安排，精心组织施工，施工进度计划横道图详见附图。

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第五章 劳动力的计划及控制

一、劳动力的控制程序

劳动力的控制体系流程图如图所示，为确保人员安全流动，防止传染病的传播，公司将积极配合有关部门按有关规定严格执行。

工程项目部 挑选本公司内审查合格专业工人 审查合作专业公司工人 进行岗前培训 上岗 研究协调做法 劳动力的控制体系流程图 二、对工人素质要求

为确保施工参与人员的素质，所有专业技术工人必须经过预审程序，经审查合格后方可进场施工。

各专业施工人员技术水平要求： 1、焊工

（1）结构钢材的有关知识； （2）焊接材料的牌号、性能及选用；

（3）焊接工艺：焊接方法、焊接参数以及层间温度； （4）焊接质量标准：焊接缺陷的形式和危害以及预防； （5）焊接接头的力学性能及其影响因素； （6）焊接英里和变形； （7）焊接设备的使用和维护；

（8）常用的焊接型式、焊缝代号及识别； （9）焊缝的常用的检测手段； （10）焊接安全技术。

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2、安装工

（1）看懂装饰施工图以及机械类图纸。

（2）熟悉常用钢材焊接与安装钢构架的施工办法。 （3）熟练掌握钢龙骨、铝龙骨、门窗的施工工艺及方法。 （4）掌握各种玻璃的基本性能及安装操作技术。 3、电工

（1）看懂装饰施工图、电气系统施工图。 （2）掌握电工基本原理、常用电器基本原理。 （3）掌握各种灯具的安装工艺及操作办法。 （4）熟悉常用电器设备的安装。 三、 劳动力进场计划

根据施工图和施工进度合理安排劳动力进场计划。

劳动力进场计划表

序 号 1 2 3 4 5 6 工 种 焊工 电工 加工工 安装工 打胶工 杂工 人数 15 2 15 18 8 12 说明 分组 分组 分组 分批进场

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第六章 材料的计划及控制

本幕墙工程中，我们将重点对玻璃幕墙的主要材料，如铝合金材料、钢材、玻璃、建筑密封材料、结构硅酮密封胶、低发泡间隔双面胶带，对拉螺丝等作好控制。

材料品质保证体系流程如图所示。 样板确认 对成品生产工艺的控制 按品牌厂家订购 对原材料的控制 出厂验收 现场验收 业主（监理） 认可 材料品质保证体系流程图 一、材料的“样板制度”

我公司对设计师与业主指定的材料品牌及样板，采取从专业生产厂家采购样板回来，并把实物样板送给设计师和业主鉴定，达到满意后，直接从厂家按样本品牌规格订购回现场使用。

二、材料报审管理

为了高标准质量要求及完全体现建筑师的设计要求，材料是保证工程质量得以实现的关键要素。根据我司以往的经验，按照如下程序开展有关材料报审：

1、编制材料申报使用计划：由监理公司或甲方代表召集牵头，我单位参加，根据材料送审总控制计划，以及建筑师和经设计批准的深化图，按照施工先后顺序及各种材料的供货周期详细列出所需要使用的材料、品种、规格、型号、计划申报日期、要求批准日期、使用位臵等内容进行申报。

2、推荐待选样品：我单位按照申报计划所列项目推荐待选样品，并按施工使用的先后顺序报送；推荐待选样品要按设计要求和不低于规定的材料及品种、规格、质量等级报送。

3、制作样品板：将待选的材料制作样品板(当样品的尺寸或重量过大或

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过小或不便粘接在样品板上时，可以样品的实际形式报送)；样品板上应标明报送单位的名称，每个样品的正下方的样品板上粘贴样品标签。

4、每种待选样品资料收集应包括以下内容：供应商/制造商营业执照，产品说明书，材质证明/检测报告，本地要求的准用证(如有政府规定的话)，进口产品要有原产地证明、商检报告，设计或规范要求的其它资料。

5、填写申报单后报送样品。组织会议审核、确认：业主、建筑师在收到申报表、样品及相关资料后，在7天内进行样品的实物比较和资料审核，并利用工作例会形式确定选用方案。

6、签字、封样：当分包商选送的材料样品经审核确认后，由业主、建筑师、监理、总包分别在申报表上签字。样品板及资料一式三份，业主和监理各保留一份。

7、待建筑师书面通知报送单位审核确认结果，安排材料采购计划。 8、材料采购进场后报监理、总包单位验收。 三、材料验收制度

本工程中所有材料，包括多种原材料、半成品及成品材料，必须先将生产厂家简介、材料技术资料和检验数据及材料样品，实地实验结果等各种技术指标报请业主和监理工程师审批。凡是资料不全或是未经批准的材料，一律不准进入施工现场。用量大而对质量至关重要的原材料，虽具备各种上报资料，但仍须对生产厂家的生产工艺、质量控制的检测手段进行实地调查。原材料的质量控制，除资料报批以及生产厂家实地考察外，对材料在使用前的复检都要严格进行。

在进材料过程中，材料组根据样板及有关技术指标对进货材料进行严格验收，杜绝不合要求的材料进入现场。

四、材料保管制度

对购入的材料和成品，设臵专门的仓库由专人保管、发放，需要防水、防

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