钢结构厂房监理规划(7)

统 ·硬母线、封闭插接线、电缆竖井及电缆桥架的敷设 ·电气设备，工作接地及保护接地、重复接地敷设、阻值测定 ·电缆终端及中间接头的制作、安装 ·配线工程（钢管、金属软管、塑料管等敷设，跨接地线的焊接、管内穿线、线槽、桥架敷设） ·配电箱（盘）的型号、质量、安装 ·灯具插座、开关、型号、位置 3 耐压试验空载试验 4 绝缘电阻测试、接地电阻测试 1 符合设计和规范要求 2 观察测量 3单体试车记录 4绝缘电阻摇测 照 明 系 统 ·保护接地、接零 ·管材、电料及灯具的材料检查，灯具应具有防潮及抗腐蚀性能 ·管线敷设的检查（含室内、外照明支路） ·水上灯具的安装（含位置和安装工艺） ·照明灯具及自动控制程度的试运行 ·水下照明灯具安装 （含灯具密封和管路密封） ·泛光灯的安装角度及投射的分布 目测、验证 目测、尺量 测量、目测 监督、检查、测试 检测 测量 控制手段 检测 序号 工程项目名称 监理质量控制点 ·附属用房照明灯具安装、淋浴室等房间灯具防水、防潮 11 电 气 工 程 照 明 系 统 ·室外照明（含通道、广播、草地及外立面景观照明灯具的安装）应注意防水、投射角的相互协调，以达到设计效果 ·室外暗埋地射灯抗压功能检查 测量、目测 检测 ·照明主支路封闭式插接母线及插接箱，始、检测 终端箱的安装 ·配线工程（同照明系统） 动 力 系 统 ·动力开关柜（箱）安装及调试 ·电动机及其附属设备的安装、空载电流试验及调整（包括降压启动系统的试车） ·电动机的二次保护系统的调试 1 符合设计和规范要求 2 观察测量 3 单体试车记录 4 绝缘电阻摇 30

·电机外壳的接地 ·配合设备专业联合试车 ·建筑物防雷、避雷针（网）的规格、安装、间距、位置、网络尺寸、保护角、防腐等 ·避雷引下线的规格、焊接、数量、测试点或断线卡的制作，位置、数量、安装 ·等电位接地安装及防静电接地的安装 ·防雷接地电阻值的测定 ·防测击雷均压环的敷设及金属管道、门窗接地的焊接

测 防 雷 接 地 系 统 1 摇测电阻值符合设计要求 2 观察、测量 3 现场检查

（7） 工程质量监控的重点

根据以往的工程建设监理经验并结合本工程的特点，我们确定以下工作是本工程质量控制的重点：

1） 组织图纸会审、参加设计交底：在设计交底之前组织监理部各专业的人员熟悉施工图纸，了解工程特点和关键部位的质量要求。各专业之间综合管线的排列，在位置、标高、尺寸方面有无矛盾，将各类问题汇总起来，预先通过业主方提交设计单位，以便设计单位解决答复。

2） 审批施工组织总设计、分部工程施工方案包括地基基础施工方案、主体结构工程施工方案、模板工程、、砼工程、钢结构制作及安装工程、装饰工程等施工方案以及冬雨季施工方案：施工单位在自审手续齐全的基础上报监理单位，经有关专业监理工程师审批同意并由总监理工程师批准、填发审批意见后返回施工单位，作为方案的补充。经审批后的施工组织设计、方案，监督施工单位认真贯彻执行，不得擅自改动。 3） 核查承包单位的质量保证和质量管理体系，审查分包单位资质：要求承包单位质量保证体系和质量管理体系健全，责任落实到人。分包单位进场前，按合同通用条款规定的时间，承包单位应向监理单位申报《分包单位资格审查表》，经总监理工程师审批同意后方可进入现场施工。

4） 重视测量放线工作，施工前监理工程师应亲自动手校核、查验承包单位的测量放线，并签认承包单位的《施工测量放线报验单》。 5） 建筑材料、构配件、主要设备的质量控制

① 在主要材料、构配件及设备进场前，承包单位在自检合格的基础上填写《材料/构配件/设备报验单》，并附有相关证明材料和试验单，经监理工程师签认后方可用于本工程。

② 构配件、主要设备、主要装饰材料加工定货前，承包单位应将加工定货明细表报各专业监理工程师审查，对选区定的厂家须经业主方、监理方的认可。 6） 土建施工的质量控制

① 在支模方案中要注意模板垂直度及稳定性控制措施，严格审核施工组织设计中的模板支护方案。

② 若本工程采用商品混凝土，应优选砼搅拌站，对其资质、业绩、能力及管理情况进行认真调研，择优入选。

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③ 应高度重视屋面的防水施工质量，防水层施工完毕，必须按隐蔽工程验收的要求，进行严格检查。 ④ 做好砼浇筑工程中的预留、预埋工作。由于建筑和设备的需要，其结构将有大量孔、洞要预留，大量的铁件要预埋，为保证结构质量必须做好预留、预埋工作，否则大量的剔凿将会对结构质量造成严重影响。主要措施是：在砼浇筑前除施工方自检外，还应由监理组织检验预留、预埋情况，待各自专业监理工程师签认后，土建监理工程师才可签署混凝土浇筑令。

⑤ 砼浇筑也是工程质量控制的重点之一，应制订专门的施工方案，否则，极易出现蜂窝、麻面、露筋现象。尤其是一些重要部位如游泳池、伸缩缝、沉降缝、后浇带等的砼浇筑，应重点监控。

7)桩基施工是本工程的重点之一,复核桩孔定位和在机架或钻杆上设置标尺，以便控制和记录孔深。钻头中心与桩位偏差不得大于20 mm。检查钻杆的垂直度，垂直偏差应控制在1/100以内。成孔后，钻杆预提200mm左右，然后启动高压泵灌注混凝土，边灌注边提钻杆，提升速度要与泵送速度相适应，确保中心管内有0.1m3以上的混凝土，灌注时根据泵送量及时调整提速，直至成桩。成桩后立即吊放钢筋笼，在钢筋笼内套上振动棒将钢筋笼深度范围内的混凝土振捣密实。

清理孔口，封护桩顶。检查钢筋笼下放时的偏差和保护层厚度

8) 钢结构的制作与吊装。拟实施钢结构驻厂监造，重点检查钢材、焊接材料和各种紧固件的质量及焊接工艺，保证钢结构的制作质量。吊装前审查施工单位的施工方案，重点控制支座定位轴线的位置、支座锚栓的规格、支承面顶板的位置、标高水平度支座锚栓的位置及允许偏差支承垫块种类、规格、摆放位置、朝向及吊装过程中的测量控制、校正等，钢网架在起吊过程中还有随时测量其扭曲和挠度，保证不产生过大的变形和损害。吊装完后的除锈、涂漆等工序也应按要求检查。

10) 施工试验材料随工程进度将试验结果报项目监理部，主要有：混凝土及砂浆强度试验记录、回填土及灰土干容重试验记录、钢筋焊接试验记录、厕浴间及屋面蓄水试验记录、钢结构焊接试验记录及暖卫等分部工程所要求的试验记录。项目监理部将按合同条件规定的日期答复。对混凝土、砂浆试块及钢筋等主要结构材料和防水材料，监理工程师应进行见证取样，按秦皇岛市见证取样的有关规定执行。

11) 签认隐蔽工程检查记录：依据有关规定要求的隐检项目，施工单位检查合格、质检员签认隐检记录后，在隐蔽工程进行前按合同条件规定的时间报监理工程师检查签认后，方可进行隐蔽和下道工序。

12) 分项/分部工程验收：承包单位在分项、分部工程完成并自检合格后，填写《分项/分部工程质量报验认可单》报项目监理部（分部工程还应附《分部工程质量检验评定表》），监理工程师检查、签认，并确定质量等级。对不合格的项目，签发《不合格工程项目通知单》，由承包单位整改，再次评定和签认。

13) 凡使用新材料、新产品、新工艺、新技术的项目，应有鉴定证明、产品质量标准、使用证明和工艺要求，项目监理部按其质量材料进行检验。

14) 地基基础工程、主体结构完工：承包单位首先组织验收（包括技术资料），办理验收手续后，方可进行装饰工程施工。

15) 装饰工程阶段必须先做样板，经各方认可后再大面积施工。

16) 对业主提出的其它监理工作要求，严格按施工规范条例、条款进行，确保要求

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得到落实，为业主提供服务。

18) 工程项目竣工验收，按照工程质量验评标准、设计图纸、合同由项目监理部会同业主方、设计单位和承包单位初验。四方验收合格后协助业主报质量监督部备案，监理提交工程质量评估报告。

（8） 质量控制的措施和方法

质量控制是监理工作的主要内容，主要的分部、分项工程和关键部位是工程质量控制的两个重点，其中重要的分部工程对本工程来说是桩基、主体结构混凝土、内外装修工程、钢结构制作与吊装、玻璃幕墙、设备安装与调试等，重要的分项工程是钢筋、防水工程等。

整个质量控制以事前控制（预防）为主，施工中采用必要的检查、测量和试验手段，以验证工程质量，并对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理，如：混凝土浇筑，，钢结构吊装，回填土等。这样，在整个监理过程中始终抓住事前指导、中间检查、成品核验、质量认可四个重要环节，实施全过程的动态跟踪控制。并充分利用合同措施，督促承包商健全保证体系，并使质量保证体系真正发挥使用，使承包商始终有“合同质量目标”的意识，使其认识到达不到“合同质量目标”将会受到相应的处罚，使工程质量的控制工作落到实处，始终处于主动地位。

针对本工程除采用常规的质量控制手段外，经监理、业主、承包商协商，采取一些特殊的方法，对质量控制将起到很好的效果。

① 建立工序申报审批制度

质量予控是确保工程质量、减少返工的重要手段，但承包商往往不重视，工人随意施工，造成返工时有发生。建立工序申报审批制度，既可使条件成熟的工序早日开工，对进度有利，又有利于质量预控。

针对当前社会上普遍存在的承包商自检流于形式的现象，明确监理方、业主方

对质量的否定不必经过全面检查，促使承包商“以自检为主”的原则得到真正贯例执行，质量的事后控制真正起到作用。

② 实施质量施工卡

④隐蔽工程专业（包括业主指定分包）会签制度，通过会签，有效防止同作面各专业间不能协调施工的现象。

4.2.3工程进度控制

（1） 工程进度控制的原则

1） 工程进度控制的依据是建设工程施工合同所约定工期目标： 2） 在确保工程质量和安全的原则下，控制进度： 3） 进行主动控制，以事前控制为主。 （2） 工程进度控制的工作内容

1） 审批进度计划

由专业监理工程师审核、分析所报送的进度计划的合理性和可行性等，提出审核意见，由总监审批承包单位报送的施工总进度计划和年、季、月度施工进度计划。

2） 监督进度计划的实施

由专业监理工程师检查进度计划的实施过程，并记录实际进度及其相关情况，当发现实际进度滞后于计划进度时，立即签发监理工程师通知单指令承包单位采取调整措施。

3） 必要时对计划进行调整

当实际进度滞后于计划进度时，总监将组织监理工程师和施工方进行原因分

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析，研究措施，签发《监理通知》，并召开各方协调会共同研究调整措施，以确保合同工期的实现。

（3） 工程进度控制的基本程序

工程进度控制的基础程序见下图

承包单位编制施工总进度计划 填写《施工进度计划报审表》 不同意 总监理工程师审批 同意 承包单位编制年、季、月进度计划 填写《施工进度计划报审表》 不同意 总监理工程师审批 同意 按计划组织实施

监理工程师对进度实施情况进行检查、分析 基本实现计划目标 承包单位编制下一期计划 总监理工程师签发《监理通知》指示承包单位采取调整措施 严重偏离计划目标 如总进度计划为施工组织设计的一部分，可不单独审批

（4） 工程进度控制的措施

1） 组织措施

·落实监理内部的监督控制人员，明确任务和职责，建立信息收集、反馈系统：

·进行项目和目标分解：

·建立进度协调组织（业主、监理、承包商等组织体系）和进度协调工作制度。

2） 技术措施

·审批施工总进度计划：由专业监理工程师审核、分析所报送的施工总进度计划的合理性和可行性等，提出审核意见，由总监审批承包单位报送的施工总进度计划和年、季、月度施工进度计划。

·监督进度计划的实施：由专业监理工程师检查计划的实施过程，并记录实

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