吨公里运价(元) 运输距离(公里) 12个月额外收入(元) 单车累计利润(万元) 0.7 400 0 0 0.7 400 94080 94080 (2)运输作业人员招聘与培训
根据自有车辆数量和项目需要,新招聘8名短期司机,聘期6至8个月。公司统一组织原有的9名司机和新招聘的8名司机进行相应的培训学习,确保在项目开始运营时,每名司机同时具有道路危险货物运输从业资格证和押运人员从业资格证。在项目运营过程中,每辆车配备两名驾驶员,两人互为驾驶员和押运员,使车辆尽可能实现连续不间断运行,进一步提高车辆的运营效率,同时也更加符合行政监管部门对危化品运输的相关要求。
通过车辆罐体技术改造及运输作业人员培训教育,在调度人员合理的组织、调配下,使自有运输车辆安全、高效地从事航空煤油运输业务,为公司创造更大的经济效益。
2.外包第三方物流公司承运部分(37台牵引罐车、30吨/车):
在自有运输车辆数量有限的条件下,本项目中调运分公司需要将大部分运输业务外包给第三方物流公司承运。在外包第三方物流公司承运部分中,需要满足以下几点要求:
(1)综合考虑竞争性激励机制的作用和调运分公司管
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理工作的简便性,引入二到三家第三方物流公司来承运调运分公司外包的航空煤油运输业务。这里的竞争性激励机制是指调运分公司建立科学合理的考核体系,定期对承运业务的几家第三方物流公司进行考核,然后根据考核分数的高低确定下一阶段各第三方物流公司的业务分配比例。通过竞争性激励机制可以促使第三方物流公司不断提高其服务质量。
(2)为了使引入的第三方物流公司具有良好的服务水平和较强的规模实力,同时进一步规范调运分公司的业务运作程序。建议在本项目中优先采用公开招标的方式引入第三方物流公司,由于时间等因素的影响无法实行公开招标时,采用竞争性谈判的方式引入第三方物流公司。
(3)为了进一步提高调运分公司的运输服务质量,以及未来战略目标的早日实现。建议本项目中引入的第三方物流公司尽量满足以下几个条件:
a)在全国或者区域范围内具有一定影响力,综合实力较强;
b)具有航空煤油公路运输业务的相关经历;
c)熟悉关中地区的公路运输(特别是危化品公路运输)市场行情,具有一定的社会人脉关系,较强的政府协调能力;
d)具有先进的安全监控及油品防盗技术手段。 (4)引入的第三方物流公司必须要与调运分公司签订运输合同及运输安全协议,明确双方的权利与义务,而且需
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要服从调运分公的相关管理与监督。
(5)为了保证航空煤油在运输过程中的质量要求,第三方物流公司运输车的罐体必须采用铝合金材质,其它管阀符合相关标准。
五、资金使用及结算周期
为了进一步提高调运分公司在业务运营过程中的管控能力和话语权,以及降低业务运营过程中的资金成本,为工贸公司创造更大的经济效益。在本项目中建议实行专款专用和定期结算,具体内容如下。
1.设立航空煤油运输业务专用资金账户,将运输业务资金收入存入专用账户,待与第三方物流公司核算结束后,运费实行专款专用。
2.与第三方物流公司的资金结算周期应该控制在两个月内或者更短,实行定期结算。定期结算可以进一步降低第三方物流公司的承运价格,为工贸公司产生更多的经济效益。
六、运输过程安全质量控制措施
1.运输车辆和从业人员必须符合附件1中的相关要求。 2.从发油地到收油地根据安全技术标准及相应的法律法规设定运输路线,所有运输车辆必须按照规定的路线进行行驶,不得私自更改路线。
3.根据运输距离设定相应的在途运输时间,所有运输车
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辆必须按规定的时间从出发地到达目的地。
4.设有专门的车辆GPS在途监控人员,对运输车辆越界、超速、违停等违规行为实行24小时在线监控,并做记录。
5.运输过程中对车辆罐体的装卸油口、人孔、测量孔等利用铅封进行施封。
6.路查人员对运输车辆进行不定时,不定点随机抽查,详细记录,排除安全隐患。
7.运输车辆配备航空煤油安全运输应急预案处置卡。 8.出厂前、入库时严格采用留样制度。
七、项目计划进度
据了解,销售公司航空煤油公路运输业务预计于今年九月底开始实施。在运输业务实施之前,调运分公司还需要进行车辆罐体改造、公开招标引入第三方物流公司等前期准备工作。为此,本项目的计划进度如表3所示。
表3 项目计划进度
时 间 工作内容 工贸公司与销售公司及集团公司进行积8月5日至8月10日 极沟通协调,与销售公司签署航空煤油运输的框架协议。 公开招标引入第三方物流公司;自有车8月11日至9月5日 辆罐体技术改造;招聘8名短期司机 第三方物流公司车辆技术改造;自有车9月6日至9月25日 辆司机取得道路危险货物运输从业资格证和押运人员从业资格证
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八、项目报价
通过测算,本项目中航空煤油的运输价格为吨公里0.76元/吨公里,具体的运输价格测算明细见附件2.
陕西延长石油工贸有限公司油品调运分公司二○一六年八月三日
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