高新技术企业内部控制存在的问题及对策

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高新技术企业内部控制存在的问题及对策

作者：刘玲

来源：《财经界·学术版》2013年第10期

摘要：高新技术企业内部控制存在许多问题。把握好高新企业的内部控制，也就为企业发展提供了良好的基础。首先文章介绍了高新技术企业内部控制的重要性，其次说明它的内部控制中出现的问题，最后根据问题所提出解决的对策和方案。 关键词：高新技术企业 内部控制 出现的问题和解决对策 一、高新技术企业内部控制的重要性

健全有效的内部控制是企业规避风险强有力的保证，高新技术企业内部控制是提高企业经营活动的成效，确保资产的安全性，保证经济信息及财务报告的可靠性，实现企业的经营决策及国家法律和法规的执行。在重要性方面表现在第一，有利于企业的可持续发展和合法经营。第二有利于企业搜集信息的正确性，并且为企业决策提供依据。第三，有利于企业自身目标的实现。

二、高新技术企业内部控制存在的问题

如今高新技术企业内部控制发展取得不小的进步，但在企业日常生活中仍然存在一些问题，主要的问题有以下这几个方面： （一）企业组织结构不完善

我国高新技术企业的组织结构尚不完善，企业文化里是否有关于风险的理念，主要的问题表现在：公司股权结构不合理、内部权力太过集中，不能发挥其职能等现象。特别是像我们这种成长型中小高新企业，董事会及公司经营管理的权力集中于法定代表人一身，降低了高级管理人员监督的有效性，如此造成企业的重要决策缺乏行之有效的监督和审核机构，严重后果是使决策者决策出现失误，企业的经营管理活动陷入一片混乱。在企业活动中内部监督和内部审计没有起到应有的作用。

（二）企业经营者对企业内部控制意识不重视

企业经营者的管理思想及管理理念对内部控制体系运行发展产生至关重要的影响。高新技术管理层对建立内部控制的要求不高，经营思想和企业的管理理念模糊，所以对自身的发展和自我完善及贯彻执行内部控制的动力严重不足。进一步影响企业的效率和内部控制的效果。由于我国目前还没有一个完善的监督及约束激励管理层人员的外部机构，因而企业经营者的完善自我和不断提高自我发展的动力及意识不足。造成企业经营者的素质不高，也影响了企业内部控制执行力度和效果。

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