保利房地产公司财务报表分析(3)

防风险抓机遇，保证企业平稳健康发展；公司将以“经营业绩有增加，市场份额有增长”为目标 布置全年工作，以“不打财务预算赤字”为基本原则安排全年投资，切实做好风险防范。

促销售降成本，全面完成年度经营任务；公司将通过不遗余力抓销售、全员全程控成本、想方设 法保质量，全力争取完成年度任务。

狠抓规范化建设，提升企业管理水平；公司将继续强化管理，通过完善法人治理、强化内部管理、推进信息化建设，来加强科学决策与内部控制，提高管理水平。

加快标准化进程，全面提升产品质素；公司将加快标准化生产进程，通过继续推进品牌模块化、产品标准化和验收规范，从而全面提高开发效率。 加强融资和财务管理工作，保障公司平稳运行。2009 年公司在资本市场仍将力求突破，同时将继续抢占信贷资源，进一步加强资金管理，积极探索融资渠道，从而保证公司财务平衡。

2009 年将是机遇与挑战并存的一年，若公司贯彻落实稳健经营的优良传统，兢兢业业，克服困难， 公司将实现平稳健康发展。

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