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14) 结合现场情况,制定出安全措施,明确施工中的注意事项;并进行定期考核。 15) 设立安全监督员随时进行现场安全及文明施工检查,发现问题及时纠正; 16) 现场作业人员在施工时应维护公司形象,禁止与甲方、或其它施工单位发生争吵、打架事件。
17) 服从现场监督管理,严禁野蛮作业。
18) 坚持“5S”制度,禁止在公共路口、走道堆放物品、杂物。
9.4 工程例会
为了确保工期,应计划每周组织一次例会。每天一次施工纪要,由项目经理主持,进行质量和工程进度情况分析、总结存在的问题,以确保工程按时高质完成。 十、工程文件、资料管理
工程文件资料管理是工程质量的保证,应根据相关标准以及实事求是的原则,全面具体的记
录,为系统的使用、维护有着重要的意义。
工程方案及图纸需双方确认,并认真核对器材数量、规格。
工程达到中间验收或隐蔽条件,自检合格后,与验收前24小时通知甲方现场验证,由甲方代
表签字确认后,方可继续施工或隐蔽,并形成相关记录。
工程施工过程中因甲方要求或现场施工无法进行等原因,需进行设计更改时,应报设计人员
及甲方商讨,经确认后方可施工。并作好相关记录。
材料和设备采购后需经检验合格后方可安装、使用。并形成相关记录及收集合格证、使用说
明书。
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工程完工后,所有过程文件、记录资料、合格证等经汇集后移交甲方,并形成相关记录。
十一、工程施工配合协调
工程施工时,许多布线、安装工作与其他单位线缆存在相互交叉作业情况,应彼此相互沟通
和协作。
在成品设备安装时,及时与甲方沟通,采取共同措施来保护现场成品。
根据实际情况向甲方请求提供一间空房间,作为施工材料及工具库房。
向甲方申请办理施工人员进场的各种手续;在施工前协同甲方进行现场勘察工作,避免重复
施工。
提供其它重要线路的具体位置,以避免施工中触碰这些线路;
本着共同搞好系统工程的目的,积极配合甲方、其他施工方使工程顺利进行;
十二、系统培训及售后服务
12.1 培训
在系统调试的后期,我司将通知甲方派出相关人员将行后期的工作跟踪,并学习简单的现场调试工作,同时根据现场的安装情况、设备分布情况、系统操作功能等形成相关的手册,并负责培训甲方相关人员能够熟练操作系统。
12.2 维护、定期回访
公司拥有专门维护、技术支持部门,负责公司产品的售后服务工作。主要包括技术支持,疑问解答,质量记录等。提供在现场维修设备以至正常运行服务, 并使
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用户能正确使用。同时定期到现场回访、了解情况,保证系统的正常使用。
十三、工期安排
需根据合同签定情况,一般在合同签定后2天内需进场进行线管的敷设工作,并及时采购主材设备,从而保障施工工程的统一性,确保工程进度。
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