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合芜高速二坝(长安)互通立交改建工程施工组织设计(3)

来源:网络收集 时间:2019-04-02 下载这篇文档 手机版
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施工总体计划表

年 度 月 份 主要项目 1、施工准备 2、路基处理 3、路基填筑 4、涵洞 5、排水 6、防护 7、路面基层 (1)底基层 (2)基层 8、路面铺筑 2015年 1112016年 1112017年 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 5 6 0 1 2 0 1 2 1

9、桥梁工程 基础工程 墩台工程 梁体工程 梁体安装 桥面铺装 10、人行道 11、附属 12、交工

2、关键线路的选择

本工程施工以桥梁施工为关键线路,严格控制桥梁施工中各节点施工进度,从而满足总体工期要求。 3、关键节点控制措施及各进度节点保证措施 3.1 工期保证体系

针对本工程,建立完善的工期保证体系,以确保按计划完工。 3.2 保证工期的组织措施

3.2.1发挥企业优势,全力保障施工生产

充分发挥我单位丰富的施工经验优势,选配性能精良、合理配套的施工机械,建立完善的机械保养维修体系;建立强有力的后勤保障体系;搞好工作和生活环境建设。全方位保障施工生产。 3.2.2加强网络计划管理

应用系统工程原理,采用公路建设项目信息管理系统进行信息化管理,对工程重点、难点和控制工期的工序进行认真分析和研究,抓住关键线路。在保证质量、安全的前提下,控制作业循环时间,加快施工进度。 3.2.3科学组织,加强协作

随着施工情况不断变化,及时分析控制工期的关键线路,合理地调剂人力、物力、财力和机械配置,使施工进度紧跟计划。 3.2.4抓好资金管理,确保资金投入

管理利用好工程资金,保证各项施工生产得以正常进行;确保资金投入,提供强有力的资金保障;确保建设资金专款专用。 3.2.5搞好对外关系,确保施工生产顺利进行

施工中切实理顺与建设单位、监理单位、设计单位、地方的工作关系,保证施工生产顺利进行。 3.2.6加强人员配置,发挥人才优势

人员配置上抽调有公路道路桥梁施工经验的大学本科以上学

历的管理和施工人员组成项目经理部。构成技术密集型施工队伍,保证从施工管理到施工过程都顺利的进行。 3.2.7设备配置物资供应

合理配置施工机械,发挥施工机械的性能,保证施工进度。按照施工计划要求,及时做好各种物资的保障供应工作。 3.3 保证工期的管理措施

尽快做好施工准备工作,精心编制实施性施工组织设计,科学组织施工,运用网络技术,实行动态管理,及时调整各分项工程的进度计划和施工机械及劳动力配置。 3.3.1现场科学组织,加强工序衔接

根据网络计划设置重点部位和关键工序间的控制点,按照关键线路控制施工进度。

建立定期的生产例会制度、现场协调会制度,加强现场指挥调度工作,加强各业务部室、各施工区的工作协作配合,为现场施工提供有力的经济、技术保障。及时下达施工计划及检查计划完成情况,及时协调人力、财力、材料和机械设备,各工序有效衔接,使施工进度按照计划正常有序进行,按期实现网络计划。 3.3.2实行信息化管理,科学调度,均衡施工

利用项目管理软件,通过网络连接,实现进度、质量、安全、物资、设备等信息的网络快速传输,为各部门提供信息,使关键线路得以在控制下实施。

建立自上而下的调度网络,全面及时掌握施工动态,迅速、准确的处理影响施工进度的各种问题;针对工程交叉和存在严重施工干扰的工程提前研究对策,制定措施,及时调整生产要素,保证施工均衡、连续进行。

实行施工进度快报制度,及时了解施工进展情况。 3.3.3开展生产竞赛

施工中适时地开展劳动生产竞赛活动,加强思想教育,采取合

理的奖罚措施,振奋职工精神,掀起施工高潮,加快施工进度。 3.3.4加强质量、安全、环保控制,以保证工期

严格按照相关技术规范施工,确保每道工序质量一次性检验合格;建立建全各项规章制度,采取各种有效措施,确保施工安全;做好环境保护工作,做到文明施工。避免质量、安全、环保诸方面造成工程的停顿、间断或返工,保证本工程能够顺利连续实施。

3.3.5设备、物资、资金保障

根据本标段特点,合理配备施工机械设备,发挥机械化施工的优势,确保机械设备的完好率和利用率,不影响工期计划。

建立强有力的物资设备保障体系,保证各种物资、设备按时到位

加强资金调度,确保重点工程资金正常使用,保证重点工程按计划顺利进行。 3.4 保证工期的技术措施

3.4.1编制科学、合理的实施性施工组织设计

根据承包合同和规范、规程,本着充分利用时间和空间,人尽其力和物尽其用、专业化分工与紧密协作相结合的原则,制定最优施工方案,编制详细、切实可行的实施性施工组织设计,实现安全、优质、快速施工,保证总体目标工期的实现。 3.4.2加强施工技术保障

加强施工中的技术保障,突出重点,抓住关键,发现问题,及时解决。

3.5 确保工期的应急措施

储备一定数量的常用施工材料和应急物资,以备应急。 遇到自然灾害时,调整网络计划,精心组织,合理安排,加大投入,确保关键工序不受影响。

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