—5553322)、值班室(应急办,0738—)。
项目经理部值班室(应急办)综合编制《情况速报》报项目经理部领导。根据项目经理部领导批示报建设单位。
第二十二条 职工队伍和社会稳定方面的突发事件信息,由各分部、各部门编制《突发事件信息专报》,经分部领导审核后,上报项目经理部值班室(应急办,0738—)。
项目经理部值班室(应急办)综合编制《情况速报》报项目经理部领导。
第二十三条 项目经理部突发事件信息按统一管理、分口报送的原则,需上报建设单位的突发事件信息,由项目经理部值班室(应急办)立即向项目经理部领导报告,同时综合编制《情况速报》,带项目经理部领导审核后,上报建设单位应急办,或由有关部门对口报送。
第六章 突发事件信息报送工作有关制度
第二十四条 建立信息报告员制度。各分部要在进场30天以内,建立专职或兼职信息报告员制度,并将落实突发事件信息报送制度及建立专兼职信息报告员制度情况上报项目经理部值班室(应急办)。
第二十五条 建立信息报送工作培训制度。建立信息报告员培训机制,项目经理部每年定期组织信息报告员轮训,项目经理部值班室(应急办)统一协调各分部信息报告员参加应急办组织的有关培训活动,普及应急管理知识,提高信息报告质量。
第二十六条 信息报送的督促检查工作。项目经理部值班室(应急— 6 —
办)每年定期组织开展对各分部信息报送工作的督促指导。各分部每半年也要对本分部信息报告工作进行督促检查,发现问题及时解决,确保突发事件信息报告工作及时、高效、规范。
第二十七条 建立信息报送通报和责任追究制度。对不属于突发事件信息范围的,作为突发事件信息报送,或属于突发事件信息范围的,未向项目经理部值班室(应急办)和有关主管部门报告的,迟报、漏报、瞒报、谎报的,要求查找原因,提出整改措施,责令限期改正;造成严重损失或制度影响的,依照有关法律、规定追究责任分部和责任人的责任。
第二十八条 各分部要切实加强对应急值守工作的领导,建立健全应急值守工作机构和制度,严格实行领导干部24小时带班和工作人员24小时值守应急制度。要选配政治可靠、责任心强、熟悉业务、作风过硬的年轻干部充实值守应急工作队伍,不断提升突发事件信息报送的质量和应急处置的能力。
第七章 附 则
第二十九条 本办法由综合部负责解释。
第三十条 本办法自公布之日起实施。应急办机构统一设置在公司值班室。
— 7 —
附件1:
中交一公局沪昆客专长昆湖南段项目经理部
突发事件信息专报
年 第 期
标 题: 主 送: 抄 送: 正 文: 联系电话:0738—5553322 — 8 —
附件2:
突发事件信息专报
报送单位:
事件名称 发生时间 危害程度 发展趋势 发生原因 现场人员和设 年 月 日 时 分 发生地点 备情况 (可另附页) 事件发生原因、经过及概况 当前采取的应急处理措施 报送人 审核人 报送时间
联系电话 联系电话 年 月 日 时 分
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附件3:
情 况 速 报
年 第 期
标 题:
接报时间: 登记人: 报送单位: 报送人: 领导批示:
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拟办意见:
联系电话:0738—5553322
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