技术标暗标部分(4)

质、不受损。同时利用保结队和班组材料节约奖励的办法，做好材料的回收利用，做到能使用的绝不浪费。

4、 保证进度的资金保证措施

项目财力的合理使用是工程按进度计划顺利施工的保障，做好项目成本的控制和使用是项目降低成本、提高综合效益的基础，所以做好资金保证相当重要。保证进度的资金保证措施主要采取以下几个措施：

合理收取工程款：严格遵照合同条款中有关付款的条文，根据要求提供必要的付款依据，请业主、监理审核。统计工作的基础是实事求是，不高估冒算，对设计变更增加的工作量实事求是地经过监理单位、业主审核，在审核的基础上结算工程款。

合理使用工程款：项目的资金使用是保证工作顺利进行的先决条件。为此公司在资金使用上坚决做到专款专用，不属于本工程使用的资金不占用。

合理计划，调度工作：在抓计划的基础上做好调度工作，绝不因计划不周导致物资积压，使资金无法发挥效益。抓好材料费用的控制使用使做好财力使用的基础。

合理调度工程款：若业主按合同规定资金一时不能到位，则不能因此而拖延工期或影响工程质量，我方将千方百计调度项目外资金确保工程顺利进行，同时，这也是我公司为业主服务的一种真诚体现。

5、 保证进度的进度循环措施

进度循环措施即PDCA，这里是指按照计划、执行、检查和行动

这样的顺序控制进度的措施。施工进度的检查使计划执行信息的主要来源，也是计划调整和分析总结的依据。在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度，这是目的的所在，所以在了解施工现状和实际进度后，如何进行进度控制是保证进度计划的关键。

我司承接的工程均未因本公司原因延期，故培养了一批思想觉悟高、业务水平好、吃苦耐劳的职工，放弃休息，加班加点，甚至必要时通宵作业都不会有思想问题，这是确保施工进度可靠的保证。及时调配生产机具，以及设备、材料供，若项目无法调配将及时汇报公司设备供部门，及时调整和补充施工机械或业务人员。及时改进施工技术，绝不因技术措施不适用或不合理造成施工的浪费和返工。

施工进度的跟踪检查，及时反馈进度计划的实施情况使进度闭环控制之中不可缺少的反馈系统，故在项目施工中工程检查尤为重视。在我这里我司提出采用进度循环措施来保证进度计划，保证进度的进度循环措施主要采用以下措施：

动态管理：利用现代科学手段，采用计算机项目管理系统对工程进行动态管理。

调整进度计划：由于外部因素影响造成进度无法实施或计划与现场状况不符，就及时调整进度计划，同时也要及时积极的进行施工协调。

将实际进度数据与进度计划进行比较，确定进度偏差。当工程进度比预定进度落后时，我司将自行提出对的进度措施，在最短时间内，将落后进度赶上。

质量跟踪检查：项目部质量检查员每日对施工班组所施工的内容进行检查，发现质量问题及时签发整改单，并每日将检查结果回报项目工程师，把质量问题消除在过程中，绝不因质量问题造成返工，从而影响工程进度计划。

日检查工作制：施工员是施工技术、进度、质量的主要负责人，建立以专业施工点为主的计划执行系与施工员为主的计划检查系这一对立统一的工作关系，是保证项目进度计划的重要方法。施工员每日进行现场检查，并将检查的结果每日以书面的形式回报项目经理，以便及时了解施工动态，监督和督促施工班组按计划完成工作，及时进行必要的调整。

周汇报工作制：建立每周进度汇报分析制。汇报分析会由项目经理主持，坚持项目经理参加检查、落实一周工作情况，并将检查分析的结果书面汇报监理单位、业主，并存档，同时，提出建议及要求，在每周由业主或监理主持的协调会上解决。

月分析调整制度：项目部按月进行分析、总结，特别分析关键结点是否能按计划完成，并对进度的个别结点调整，进行必要的生产要素调动。会议由项目经理主持，公司工程管理部及有关人员参加，并将检查分析的结果书面汇报业主、监理单位并存档。

施工日志：施工日志是项目施工中每一天所发生有关事宜的真实记录，也是项目日常管理工作要点。由专业施工员对每日发生的事宜及有关工程的情况按施工日志的要求真实填写汇总，书面报送项目经理及资料存档。

3.3.3 第三阶段：竣工验收阶段进度的保证措施

竣工验收指建设工程项目竣工后，由施工单位提出竣工验收，开发建设单位组织，会同设计、施工、设备供单位及工程质量监督部门，对该项目是否符合规划设计要求以及建筑施工和设备安装质量进行全面检验、认证，取得竣工合格资料、数据和凭证。

工程竣工将按照最新颁布的国家标准GB50339-2003《智能建筑工程质量验收规范》进行验收。该标准中对弱电各子系统的验收工作做了非常明确、严格的规定，我们施工过程也是按照这些规范条例来进行施工和自检的。

本验收中未涉及到的功能要求，符合国家现行有关标准，当本验收中提出的检验与评估方法及要求与国标、行业标准不一致时，以国标、行业标准为准。建设单位及总包方也可以根据实际情况提出有依据的验收条件。

本验收标准根据各系统的关联性组织进行，不按本验收标准的排列顺序进行验收。根据工程需要，无条件配合第三方检测机构（由业主确认）对系统进行全面的检测和验收。

该阶段是保证工程质量的最后关口，成功与否将直接影响整个工程的施工进度计划的完成，所以做好该阶段的计划是保证进度的必要措施。针对该阶段，我司主要采用几点措施：

1、 竣工验收前的准备措施

竣工验收前的前的准备主要包括收集整理工程技术资料，分类立卷和核实已完成工程量和未完工程量。

a) 收集整理工程技术资料，分类立卷：

这些技术材料包括： 系统说明书； 系统规程要求； 系统功能介绍； 系统操作说明； 系统设备清单； 系统内部接线图； 系统审批资料； 系统设计图纸； 机房布臵图；

系统竣工监测报告平面布臵图； 系统项目合同书及有关变更文件等。 b)

核实已完成工程量和未完工程量：

工程试投产或工程使用前的准备工作，编写竣工结算分析。

2、 工序交接确认措施

工序交接确认的目的是分清责任，并保证后续工程的顺利实施，只有在建筑装修、建筑给水与排水及采暖工程、建筑电气、通风与空调和电梯等分部工程交接验收合格后，并经检查确认，方可对智能建筑工程进行检测验收，具体内定如下：

智能建筑工程各子分部工程的线槽及缆线敷设路径一致时，线槽及缆线益同时敷设，检测缆线预留是否留有足够长度的接线，接线是

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