乔国厚总经理在集团公司安全视频会议上的讲话(提纲)20130930(2)

公司通报。凡发现执行制度不力、责任制不落实以及涉及违规违纪的有关责任人，要按规定从严进行查处，从重追究责任。

三、突出重点工作，持续抓好节后安全管理

国庆节后，按照集团公司总体部署和工作要求，特别是围绕集团公司稳增长调结构百日攻坚行动，重点要做好以下几项工作：

（一）认真开展好双基和瓦斯区域治理考核工作。按照河南能源内部明电（2013）3号《通知》要求，计划分两个专业检查组，组织开展9月份安全“双基”建设和三季度瓦斯区域治理考核工作。

（二）继续开展好专业系统安全指导服务活动。按照河南煤业化工（2013）325号文件要求，分采掘、机电、技术、化工和有色装备五个专业系统工作组，继续开展专业系统安全指导服务活动。

（三）组织开展好集团公司三季度矿井安全质量标准化检查验收工作。

（四）继续落实好两项安全管理制度。推行三级隐患排查治理自述旬报制度，促使各级领导干部对本单位、本系统存在的重大安全隐患，做到可知、可治、可防、可控；推行区队每周、矿井每月、公司每季度安全程度评估评价制度，做到超前预防，切实提高安全生产的可靠性，进一步提升安全管理预防预控水平。

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