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任务分解:
任务调度:
5.其他功能
零件分类管理与检索; 定制工具与集成工具; 组织结构管理;权限管理; 版本管理; 日志管理。
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PDM 技术潜在的巨大经济效益
过去,UNIX 操作系统一直作为实施和应用PDM系统的平台。在这种平台上实施PDM需要几年的时间,并且费用昂贵,这使一些中小型企业望而却步。现在,新一代的 PDM 系统已经发生了质的变化,可以架构在WINDOWS 系统上,功能也青出于蓝而胜于蓝,使用和实施也越来越容易,软件的价格也可以让中小型企业接受,这对以前不敢考虑PDM系统的企业敞开了大门。据国外一些研究机构统计,企业应用PDM 系统和不使用PDM系统有很大的不同, PDM系统不能直接为企业带来效益,但可以节约工程成本、加快产品开发时间、缩短产品上市时间、 提高定单反映速度、 减少开发过程修改。
目前 PDM 技术研究热点及发展方向
当前对PDM的研究主要有:
① Web技术、分布式计算技术在PDM上的应用,数据集成,联邦式PDM、分布式PDM等; ② PDM中的信息模型及其标准化; ③ 工作流和过程管理;
④ 产品协同定义和全生命周期管理等。 PDM技术的发展方向为:
(1)网络技术在PDM系统中的应用。
(2)面向对象技术的应用及信息模型的标准化。 (3)过程管理与配置管理功能的强化。 (4)PDM与MRP的功能渗透。
PDM 项目实施需要注意的几个问题
1.管理层人员要积极参与
PDM 项目是基于规范产品,以产品数据为载体的企业经营活动, 所以管理层人员必须广泛参与。首先,需要管理层提出PDM 项目的总体目标。另外,为确保PDM 项目的成功实施需要组织变革, 这是管理层人员必须发起并实施的任务。再次, PDM项目的实施是通过各个部
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门及团队的合作完成并使用,使之发挥效益的,没有各部门管理者的支持与参与是不可想象的。
2.产品数据的收集要详尽
在准备PDM 项目阶段, 产品的数据收集要按照产品的生命周期进行,包括市场调研、概念设计、结构设计、分析、详细设计、生产规划、过程规划、工装设计、编程与加工、装配、质量控制、检测、包装与发送、安装、使用与维护等,要确保每个活动的信息输入、使用、创建、存储和输出,并考虑客户的订单要求,从而形成总体过程的流程图、 主要活动的描述、主要活动的流程图、高层信息流程图、每个活动的数据流程图等。 3.PDM 结构要科学清晰
PDM 结构联系着产品的设计、制造、使用和维护, PDM 结构相关联的关键组件有清晰的定义。这些关键组件包括数据体系结构、数据的使用、组织结
构、控制规程结构、信息流网络、CAD、CAM、 营销和生产管理系统等。
结束语
PDM 是一个基于产品数据的企业经营活动,PDM 项目在实施过程中要让管理层积极广泛参与项目的策划和实践, 要有详尽的产品数据和严格的工艺流程, PDM 结构要科学清晰, 确保 PDM 系统在使用过程中流畅并易于控制, 发挥 PDM 系统的作用,形成人员、物料、设备和信息的集成系统, 从而提高企业的生产效率和产品质量,降低生产成本。
参考文献
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