12.天津合佳威立雅公司危险废物分析和应急管理经验介绍 - 图文(5)

三.应急管理

1.风险评估

紧急情况分类：

（1）火灾（2）爆炸

（3）泄漏

（4）失控的剧烈化学反应（5）非计划性停电

1.风险评估

紧急情况分类：

（6）地震等自然灾害（7）工伤事故

（8）盗窃等治安事件等

（9）突发公共卫生事件（如SARS，禽流感等）（10）食物中毒

1.风险评估评估方法

划分作业区域和作业活动危险源辨识（按照1中类别）风险评价（频次、后果）风险控制(硬件、软件）2.应急组织机构

1）指挥部2）行动组

3）疏散警戒组4）工艺生产组5）电气设备组6）医疗救护组7）后勤保障组

8）外来救援组织

2.应急组织机构

A.指挥部

1)由总经理、副总经理、应急救援办公室组成，可以设在警卫室或其他适合紧急指挥的地点

2)启动紧急联络网，对整体行动进行指挥并发布命令3)决定是否全部或部分停止生产,并发出紧急疏散命令（决定紧急疏散地点）

4)判断现场情况,决定是否放弃公司内部的救援行动

5)判断现场情况，联络外部救援组织到来6)当紧急情况结束后，发出解除警报的信息

7)组织事故调查，评估事故损失情况，总结经验教训8)督促作好重大事故的预防措施和紧急救援的各项准备工作

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