可行性研究报告(3)

电 压 监 测 采 集 管 理 系 统 W首页 新闻动态 新闻动态 最新通知 考核专栏 监测点信息 基本查询 监测点数据 停电查询 年数据 月数据 日数据 日报 整点电压报表 日统计报表 月明细表 月报 月汇总表 月最高最底电压报表 季明细表 季汇总表 季报 季最高最底电压报表 年明细表 供电电压质量报表 报表管理 年报 月报 农网无功报表 季报 年报 电压指标管理 整点电压 电压曲线图 信息发布 短信群发 月电压 月合格率 年汇总表 年最高最底电压报表 EB 月报 系统管理 信息管理 备忘录

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发送邮件 系统邮件 查看邮件 通讯录 用户资料 用户信息 用户管理 密码修改 文件下载 文件下载 文件上传 文件管理 电压监测采集管理系统 W E B 退出

2.2功能说明

2.2.1新闻动态 a) 新闻动态 b) 最新通知 b) 考核专栏 2.2.2基本查询 a) 监测点信息 b) 监测点数据 c) 停点查询 GIS定位系统

2.2.3报表管理 a) 供电电压质量报表 b) 农网电压无功报表 c) 电压指标管理 d) 电压曲线图 2.2.4系统管理 a) 信息发布 b) 信息管理 c) 备忘录 2.2.5系统邮件 a) 发送邮件

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b) 查看邮件 c) 通讯录

2.2.6用户信息管理 a) 用户资料 b) 用户管理 c) 密码修改 2.2.7文件下载 a) 文件下载 b) 文件上传 c) 文件管理

3.系统兼容

根据客户提供的数据库接口，采用我们公司开发的PQMIS－JR软件，可将仪表中采集

的数据自动传送到用户的WGMIS系统的数据库中。如：监测点编号、监测点名称、配变名称、供电线路、供电变电站、电压等级、电压合格范围、最高电压及出现时间、最低电压及出现时间、平均电压、越上限时间、越下限时间、总运行时间等。操作简便，传输快捷。

一、 合作单位或依托工程单位落实情况

编写要求：

1. 如需同其他单位进行合作，说明合作单位的落实情况，并出据合作单位承诺进行合

作的证明文件；

2. 如需结合依托工程进行试点研究，说明依托工程及其与本项目结合的情况，出据依

托工程单位承诺提供相关条件的证明文件。

合作单位：南昌江南智能仪器仪表厂，该厂从事电压监测仪生产及软件开发，在全国电压监测市场占有极大的份额，售后服务和产品质量在同行中得到较高好评，同类系统在其它省份有过合作，对该项目的完成有着很好的保障前提。

二、 项目承担单位的条件

1 项目负责人 2 项目研究人员 3 实验室条件 4 理论研究环境

编写要求：

1. 项目负责人的情况介绍；

2. 项目承担人员的专业、特长、工作量和在本项目中的应用；

3. 各承担单位具有的与本项目有关的工作业绩、实验室条件、理论研究环境。

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三、 项目的进度安排

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 时间段 需求分析 负荷分析 风险分析 架构分析 界面设计 建模 接口 C/S服务器、客户端程序开发 B/S客户端程序开发 测试 内 容 5个工作日 5个工作日 2个工作日 3个工作日 1个月 10个工作日 5个工作日 1个月 1个月 10 1个月 11 12 编写要求： 1. 列出分年度计划研究内容和人员、设备安排；

2. 分年度提供成果的内容和形式，要具有可检查性。

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四、 项目经费预算

单位：万元

科 目 （一）直接费用 1.人员费 （1）研究机构人员费 （2）临时工工资 2.设备及软件费 （1）购置 （2）试制 3.业务费 （1）材料费 （2）资料费 （3）外协测试试验及加工费 （4）会议费 （5）差旅费 4.其他直接费用 （二）间接费用 1.现有仪器设备使用费 2.直接管理费用 3.其他间接费用 （三）协作研究支出 协作支出1 合 计 金 额 申请资助 自 筹 备 注 预算明细表 预算明细表 预算明细表 预算明细表 预算明细表 注：1、与项目有关的前期研究(包括阶段性成果)支出的各项经费不列入本项目预算； 2、项目下设的每个子项目（子合同）均需单独填报各自的项目预算表，并将子项目（子合同） 预算汇总后计入项目经费预算相应栏内。

3、当子项目存在协作研究时，应逐项分别填报每一项协作研究任务的预算表。协作研究支出预算汇总后填入子项目经费预算的“协作研究支出”栏内。

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