安全 致人员死亡 毒） 重伤（中毒） 人重伤（中毒） 环境污染和人以上重伤（中毒） 对周围环境造成永久污染或无法弥系统内危无污染，没害，无外借环境 污染和环境的环境影响 有造成永久影响 的环境影响 被监管机构法律类 被监管机构被监管机构公开警告，被罚款 有产生永久范围内，没破坏在可控对周围环境造成严重污染或者需高额恢复成本 补的破坏 被起诉，未承担刑事责任 被起诉，承担刑事责任 合规性 质疑/调查，公开警告，未担责 不罚款 4、风险评分计算
公司全体员工参与对风险的评分，对于不同层面的人员，赋予不同的权重。其中：公司分管领导权重为40%，部门领导权重为35%，一般工作人员权重为25%。
（1）风险事件评分的计算
第一步：计算各类人员评分的平均分数
每类人员评分的平均分=每类人员评分之和/评分人数 第二步：计算某一风险事件的评分
某一风险事件的评分=∑每类人员评分的平均分X权重 （2）风险评分的计算
风险的得分根据风险事件的评分计算，具体方法为： 第一步：计算某一风险事件评分的权重
某一风险事件评分的权重=该风险事件的评分/该风险所有风险事件评分之和）
第二步：计算某一风险评分
某一风险的评分=∑每一风险事件的评分X权重 5、绘制风险图谱
风险图谱是展示风险评估结果的重要工具。通过分析公司的风险图谱，可以直观地看到公司的风险排序，确定公司的重大风险。
绘制风险图谱的方法，是根据风险发生的可能性和影响程度的评分，标示表
示在不同的坐标上，由此风险就落入不同的区域。
5 4 中 中 中 中 高 中 高 高 高 高 风险的影响程度3 2 低 低 中 低 中 中 中 中 高 中
1 低 1 低 2 低 3 中 4 中 5 风险发生的可能性 重大风险（红色区域）：管理优先级为高的风险。需要重点关注，优先调配资源以进行管理，以把风险排序降低。
重要风险（黄色区域）：管理优先级为中的风险。需关注风险趋势变化，适当地调整资源以进行管理，以有效的成本代价降低风险排序。
一般风险（绿色区域）：管理优先级为低的风险。需维持现有管理水平，可适当地把资源调配，用以管理其它风险。
6、风险排序
根据每类风险的评分和风险图谱，我们可以对每类风险进行排序，从而确定每类风险排名情况，为风险应对提供基础。
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