5、表面清洁处理
5.1、为增强漆膜与钢材的附着力，应对钢材表面进行清洁处理，然后喷砂涂装。
5.2、清洁工艺流程：先用压缩空气吹除表面粉粒，再用无油干净的棉纱布抹净。
5.3、表面清洁应符合下列要求： 项目 油脂 水分、盐分 肥皂液 焊接烟尘 白锈（锌盐） 粉笔记号 专用油漆笔记号 未指定油漆笔记号 漆膜破损 其他损伤
清洁要求 除油干燥不留痕迹 表面清洁干燥 表面清洁干燥 用手指轻摩擦，不见有烟尘跌落 用手指轻摩擦，不见有烟尘跌落 用手指轻摩擦，允许可见痕迹 不必清除 用铲刀等工具清除 肉眼看不见 用干净纱布抹净，允许留下可见痕迹 共53页 第37页 37
十、管理目标
1、项目管理模式
由于本工程为桥梁钢结构，属于直接涉及到行人安全的工程，施工要求高，安装时工期紧。按照公司“总部服务控制，项目授权管理，专业施工保障；社会协力合作”的项目管理模式，形成以全面质量管理为中心环节，以专业管理和计算机管理相结合的科学化管理体制，实现对业主的各项管理目标的承诺。
2、质量目标
公司质量方针：用我们的承诺和智慧雕塑时代的艺术品。 质量目标：质量等级“优良”。 2.1产品一次交验合格率100%； 2.2焊接超声波一次合格率≥98%； 2.3工程质量符合验收标准要求。
3、工期目标
确保在规定的工期内完成所有的工程，钢结构总工期做如下安排： 年 月 日前完成钢桥的制作； 月 日前完成钢桥的吊装； 月 日前，工程完工。
4、安全生产、文明施工
4.1因工死亡人数为零，杜绝重大伤亡事故。
4.2因工重伤人数为零，因工轻伤负伤频率控制在千分之六以下。 4.3杜绝火灾及急性中毒事故。
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5、各部门的管理职能
5.1项目经理：对工程全面负责。
5.2技术负责人：协调设计问题、技术问题以及设计、加工进度计划。负责钢结构安装节点细化设计。
5.3技术部：负责完成制作、安装过程中出现的技术任务以及技术协调、计划管理；负责钢结构方案设计、深化设计。 5.4品控部：主要负责现场质量控制。 5.5安全科：负责安全、文明施工管理。 5.6采购部：负责材料采购和检验。
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十一、质量保证措施
公司将本工程的总体质量目标定为优良工程，所有钢结构工程合格率100％，关键部位均应符合优良标准，质量保证资料真实、完整、规范、及时符合规定。 1、
质量方针和目标：
1.1基本原则：
严格按照国家现行相关法律法规、招标文件、施工承包合同、行业规范和惯例以及设计文件的有关规定进行施工。按照我公司质量保证体系的要求，对施工的每一个过程进行控制。 1.2、质量方针：
全员树立“质量是企业的生命”的意识，强化全过程的质量管理，以质量取胜。 1.3、质量目标：
提供满足用户需求和期望的有竞争力的工程（产品）和服务。 符合国家和上海市施工及验收规范和质量评定标准的要求，争创优质工程。 2、
质量管理措施
质量管理人员必须持证上岗。
所有质量检查点必须经质检人员确认后，方能进入吓倒工序或下一专业施工。
禁止违章作业，质量检查人员对劝说无效的违章作业人员可
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以向单位主管领导提出处理意见，并作记录。 对质量隐患或问题，要填写《质量整改通知单》。 建立质量台帐，时刻掌握工程质量动态。
及时进行质量评定，定时通报质量状况和质量活动情况。 定时向甲方或业主汇报施工质量情况，及时接受甲方的检查和监督。 3、
质量控制措施
3.1、所有工程技术人员、质量管理人员都需认真熟悉图纸，参加技术交底和图纸会审。所有施工图纸必须有竣工图章或业主签字，施工中严格按设计图纸施工，任何单位和个人无权修改设计，凡需要变更设计或材料代用，必须经设计方确认。
3.2、特殊工种必须持证上岗；并需根据工程的具体情况，对特殊工种进行培训。
3.3、建立系统和专业的质量管理体系，明确相关质量责任人员，明确见证资料。
3.4、施工方案和施工技术措施要及时对生产班组进行交底，需有交底见证资料。
3.5、根据工程特点，施工中采用A,B,C三级共同检查确认。 A级为主要控制点：即甲方、监理、施工单位三方共同检查确认。
B级为次要控制点：由监理和施工单位共同检查确认，甲方抽查。
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