2007年6－12月完善建设种兔场+协会+专业户的发展管理模式。解决产销环节问题：一是种兔繁育场要有高端技术和良种。二是协会要有终端兔毛产品销售市场。三是大户要有可靠的配套技术和经营能力。四是县、乡两级政府、县相关部门要有务实配套有效措施。
2008～2010全县家兔规模化养殖全面推开，达到规划目标。
五、有效措施
（一）建立技术支撑和服务体系 1、建立各具功能的技术服务体系
⑴聘请四川省家兔专家院的专家作技术指导。 ⑵家兔种场内自建门类齐全的技术队伍，负责场内和全县扩繁户的技术工作。负责提供合格优良种兔，到户防疫治病，按市场价现金回收、外销兔毛等。做到发展一户成功一户，发展一片富裕一片。
⑶技术服务体系。利用县、乡畜牧兽医系统技术人员组建成指导全县发展、防疫体系，负责饲养、防疫技术服务。
2、建立产销衔接的服务体系
以种场+协会+专业户的模式建立各具功能的服务体系。 种场负责繁育和提供合格种兔；协会负责联接市场，以协会对外销售兔毛，避免养兔户互相杀价贱卖；专业户按先学技术、先建圈、后养兔的科学程序负责养好产毛兔，把毛交售给协会统一对外销售。
3、建立分层负责的管理体系：县政府及涉农部门组建家兔发展领导小组，负责指导协调工作。乡镇组建农业产业发展领导小组，具体负责规划、指导、协调发展工作。
（二）制定配套政策：根据产业发展需要制定相关政策指导发展。
1、制定家兔产业发展的决定指导性文件，把家兔作为全县农业重点产业项目来发展。
2、制定对县有关部门、乡镇对农业产业化绩效考核办法，每年列入工作目标考核。
3、制定相关扶持政策。结合扶贫工作、新农村建设工作一起抓，制定用地、木材、资金等相关优惠政策。
（三）资金投入
1、以农民自己投劳、投资建圈为主，金融部门给予信用担保贷款支持。
2、扶贫及其它相关建设项目相结合，根据可能性支持物资、资金。
3、免疫费列入县动物防疫统防资金安排，共同防疫。 4、每年举行赛兔会，奖励科技含量高、效益突出的养殖大户。
5、每年为家兔种场投入10万元更换种公兔，以免近亲繁殖，保持优良种性。
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