工程重点、难点、特殊部位处理的详细方法及处理措施(3)

的饰面。

第八节 隔音吸音施工技术措施

本标段有许多会议室、多功能厅的装修，会议室、多功能厅对墙面的吸音隔音要求较高，具体措施如下： 1 细化装饰施工的构造

（1）隔墙隔音构造：会议室、多功能厅与走廊之间的隔墙的隔音构造；

（2）楼板隔音构造：石材（或地砖）地面的楼板隔音构造，避免楼层间的影响； （3）天花隔音构造：对天花吊杆设置隔震垫圈，以免产生声桥，另外在吊顶上部空间增加隔音棉，进一步加强楼层间的隔音。

（4）门窗的隔音构造：房门扇内夹层增加防火隔音毯，门缝加隔音胶条、门底自动升降隔音装置。窗户采用双层中空玻璃。以及利用窗帘的吸、隔音性能。 2 加强隔音吸音方面施工管理

（1）墙面和天花的装饰板材和隔音墙材必须符合隔音设计要求。

（2）细化声学方面的深化设计，房间关键位置进行的声学计算，按照声学计算的结果制定相应的施工方案。

（3）隔音层的安装施工严格按照专业规范进行，不得偷工减料。 （4）对隔音方面的施工进行严格检验，不符合要求的必须返工。

第九节 商品砼及预拌砂浆施工使用的技术措施

本工程将采用商品砼及预拌砂浆，且需求量大，合理使用商品砼及预拌砂浆是本工程的重点难点之一，具体措施如下：

（1）本工程采用的商品砼及预拌砂浆供应厂家必须由业主认可才可以供货使用。 （2）本工程所使用的商品砼及预拌砂浆材料质量和规格必须符合设计要求和国家相关规范要求，材料进场时必须严格检验，不符合标准的商品砼及预拌砂浆材料不可使用。

（3）由于商品砼及预拌砂浆存在供货时间和供货数量的问题，在泥水施工时应合理的制定每天的施工计划，准确的计算出每天的砼及砂浆使用量，合理安排进场计划，保证施工正常进行，每天的商品砼及预拌砂浆材料必须当天用完，避免材料浪费。

（4）根据现场实际情况设置泵送设施，各楼层砂浆水平运输采用人力手推车搬运。 （5）对商品砼及预拌砂浆供应车辆加强管理，运输车辆进场应服从工地的统一管理。

第十节 “样板间”制施工程序的措施

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本工程装饰施工前，按照创“鲁班奖”的质量标准制作样板，由业主、总包单位、监理共同验收，做为施工验收的标准。具体施工程序措施如下：

（1）样板间开工前首先进行三方图纸会审，解决施工方面的技术问题。 （2）样板间的施工材料的型号和规格必须和大面积施工的材料保持一致。 （3）严格按照设计要求进行样板间施工，保证样板间施工质量和效果符合要求。 （4）做好样板间施工文件记录，各方提出的意见和问题全部以书面形式详细记录，必要时组织开会统一讨论解决。

（5）合理的安排工期，在总体施工进度安排时要细化样板间开工完工的具体时间，以免影响总体施工进度。

（6）严格按照样板间施工的流程，先进行样板间施工，样板间得到甲方、设计单位及监理的书面认可后才可以大面积展开施工。

第十一节 材料运输困难

本标段施工面在主楼一层及裙楼一至四层，且施工面积比较大，材料水平运输及垂直运输难度比较大，为保证施工工期，我方将组织专门运输班组，水平运输运输采用人力推车，垂直运输采用电梯和消防楼梯相结合的运输方式解决。除此之处，还制定以下保护措施，以便保证材料正常运输。

（1）统一协调材料进场计划，合理安排材料进场时间，材料运输通道错开使用。 （2）材料进场要有计划安排，在大量材料要运输时，要事先安排好，尽可能的安排材料运输通畅，或者利用晚上加班，集中运输材料，保证工程进度。

（3）为使材料运输不影响整体施工，特成立材料运输班组，由专人负责统一管理，按施工计划进行材料的运输工作，保证正常施工。

第十二节 工程质量要求高

本工程质量必须一次性验收达到《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）“合格”要求，且符合申报“扬子杯”和“鲁班奖”创优标准条件。质量要求高，为此，我方特采取以下技术保证措施：

（1）组建精干、高效的项目班子

本公司将充分发挥企业优势，使选派到该项目的项目经理及主要施工技术人员、管理人员都是参加过“鲁班奖”工程或“省优质样板”工程施工的骨干，施工管理经验丰富，工作效率高，为达到本工程要求的质量标准提供了强有力的保证。

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（2）精选高素质的施工作业班组

针对本工程，我司将组织一批高素质、高技能的技工为主体工人，并尽量挑选一技多能的技术工人，确保为该工程施工组建一支专业技能强的高素质的施工作业队伍，为工程的每个环节的施工均有质和量的保证。

（3）充分发挥技术优势，积极推广应用新技术

科技是第一生产力，充分运用先进的建筑科学技术是提高工程质量的重要手段。为此，我司将充分发挥自己的技术优势，积极推广应用施工新技术，为确保工程质量提供强大的科技保证。

（4）加强技术管理，实施样板引路、科学施工

施工技术的运用将贯穿工程的整个施工过程，为此根据长期积累的技术管理经验，建立一整套技术管理制度和措施，加强作业指导性文件的研究编制直至落实，开展全面的QC活动，确保工程施工自始至终有条不紊。

（5）建立健全的组织管理体系，工程实现创优

健全的组织管理体系是保证工程创优的必要条件，为达到本工程的质量目标（一次性验收达到《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）“合格”要求，且符合申报“扬子杯”和“鲁班奖”创优标准条件），我司特特定强有力的质量保证组织管理体系，具体保证措施如下：

1）组织管理人员的职责分工清楚，责任到人；

2）建立健全的施工质量保证措施及专项质量保证措施； 3）重点控制主要装饰材料及监督好检测部门； 4）做好强有力的施工过程监控。

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