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工程招投标与合同管理案例(2)

来源:网络收集 时间:2019-03-09 下载这篇文档 手机版
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2.上述事件工期索赔各多少天?总工期索赔多少天?

3.假设合同约定人工费单价为23元/工日,因增加用工所需的管理费为增加人工费 的30%,则合理的费用索赔总额是多少?

【案例10】某房屋建筑工程项目,建设单位(甲方)与施工单位(乙方)按照《建设工程施工合同(示范文本)》签订了施工承包合同。双方在合同中约定:工程主要设备由甲方负责采购,乙方负责安装。对因甲方原因导致的乙方人员窝工及设备闲置,甲方予以适当补偿,工期每提前(滞后)有相应的奖(罚)。

该工程施工过程中发生以下事件:

事件1:工程基坑开挖深度为3.5m,施工组织设计中考虑的放坡系数为0.4(获得甲方批准)。乙方在施丁过程中为避免坑壁塌方,开挖时加大了放坡系数,使土方开挖量增加,导致费用超支,工期延误。

事件2:乙方在土方工程填筑时,发现取土区域土含水量过大,必须经晾晒后方可填筑使用,为此增加费用,工期延误。

事件3:乙方在设备安装过程中,发现混凝土结构基础上缺少相应得预埋件,经核实是由于土建施工图纸遗漏埋件的错误所致,返工处理增加了费用,工期延误

事件4;甲方采购的设备没有按计划时间进场,施工受影响t造成乙方费用增加,工期延误。

事件5;甲方在施工过程中提出调整建筑某部分使用功能,须进行设计变更。设计变更后增加费用

事件6:鉴于工程工期紧张,乙方在后期采取加快施工的技术措施,增加了技术措施费用。

问题:分析上述各事件施工单位可否提出索赔?请说明理由。

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