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筹建小额贷款公司项目立项报告书(5)

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司品牌的认同和接受,增进公众的信任度与员工的凝聚力,以保持自身独特的鲜明形象

二、担保业务流程 1、 担保对象

符合国家产业政策和银行信贷政策,有产品、有市场、有效益、有信用、有发展前景的在本市注册登记的各类中小企业。

2、申请担保的企业必须具备以下基本条件: (一)产品有市场,经营有效益,有履约还款能力; (二)诚信守法,稳健经营,资信良好,无信用劣迹; (三)申请担保的项目须经有关部门审批的应取得正式批准文件;

(四)申请担保的企业能提供灵活、充足的反担保;

(五)申请担保的企业按要求所提供的所有文件及资料必须真实、合法、有效;

(六)愿意接受本公司的调查评审、保后检查与监控。 担保受理的限制条件:

1、担保申请企业有效净资产不低于100万元人民币; 2、申请担保额不超过该企业有效净资产的70%; 3、担保申请企业资产负债率不超过70%;

4、担保申请企业资产收益率不低于银行贷款利率。 3、担保业务具体流程: (一)担保申请

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(二)担保受理 (三)项目初审 (四)项目评审 (五)签订合同 (六)担保收费 (七)正式承保 (八)保后管理 (九)代偿和追偿 (十)担保终结 4、担保业务受理

公司担保业务部业务值班人员负责担保申请项目受理。企业到公司申请担保业务时,公司业务值班人员应填写《客户基本情况登记表》,根据企业提交的申请书和申报材料,核实企业提交材料的完整性和真实性,与企业洽商,审核受理条件,提出受理意见。业务值班人员对符合受理条件的项目填写《担保业务受理审批表》并附企业提交的申报材料,签署受理意见,经担保业务部、资信评审部负责人签署意见后报公司总经理批准立项。立项以后,企业预交评审费,公司指派项目经理全程负责办理。对正式受理项目,应按项目建立企业档案。

5、担保项目调查

公司实行担保业务项目经理负责制。项目经理实行项目A角和项目B角制度,项目A角和项目B角由公司担保业务部、资信评审部

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人员担任。对担保项目,由项目A角全面负责,负主要责任,项目B角协助项目A角工作,负次要责任。项目经理通过资料审核和实地调查,获取担保项目、项目承担企业及反担保人全面、真实的信息,通过综合分析、比较、评价,形成对担保申请项目是否担保、担保金额大小及期限长短的综合性结论意见。

6、担保项目评审与决策

担保项目的评审包括部门审核和会议评审。担保业务部初审合格并经部门负责人签字同意后,项目经理将该项目所有资料连同初审报告交公司风险管理部。风险管理部在受理后提出审核意见(包括法律意见书)。

会议评审采取签字表决制,由担保业务部制作会议纪要(内容包括会议的时间、地点、出席人员、参加会议人员对项目的意见和主任委员最后综合意见),与会委员须在会议纪要上签署“同意”或“不同意”或“再议”意见并签字,不得弃权,三分之二以上的委员同意视为项目评审通过。

第六章 效益分析 一、市场分析与预测:

公司成立后,将为众多的因抵押不足的小企业、个体户、农户解决融资担保的问题,能取到一定的扶持帮助作用,能促进当地经济的发展;能给当地带来财政税收收入;能解决部分就业的问题,产生一定的社会效益。

二、经济效益:公司正式投入运营后,其收入稳定,经济效益明

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显。

三、财务分析 1、成本:

房屋租金:每年3万元;

人员工资、福利、奖金等:16人,共计50万元左右。 交通通讯费:10万元。 业务招待费:20万元。 水电费:5万元。

设备折旧、办公费用、广告宣传费用等:10万元。 财务费用(融入资金利息等):2万元。 成本费用合计:100万元。 2、收入:

按照资本金规模5000万元计,按银行授信放大五倍计算,可提供融资担保25000万元,担保年费率按2.6%计算,每年可收入650万元(根据国家扶持中小企业信用担保机构的免税政策,可免除除营业税)。

3、利润:

650万元-100万元=550万元。 5、净利润:

所得税:550万元×25%=137.5万元 550万元-137.5万元=412.5万元。 第七章、财务评价分析

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一、财务评价指标

经分析,公司年营业收入650万元,经营费用100万元,利润1550万元。

(1)资本金利润率为12%。 (2)成本费用利润率为8.33%。 (3)净资产收益率为75%。 二、财务评价分析结果

从以上指标看出,该项目可行,盈利性较好。 三、不确定性分析

随着中小企业担保机构的一拥而上,会加剧市场竞争,包括品种、费率、营销策略等的调整和变化,竞争程度会十分火爆。据分析,国家会对其无序竞争采取规范的措施。 第八章 发展战略与发展目标

1、发展战略。担保公司坚持以做强做大担保主业为目标,实施管理风险、创新经营、人才培养、品牌塑造四大战略,形成管理技术、客户资源、企业文化、资本实力四大优势,全面提高企业竞争力,实现可持续、快速、健康发展。

(1)产品品牌战略。探索改变目前单一担保的业务结构,稳妥发展资金营运、投资等业务,以分散担保业务风险,提高盈利能力。年内要增设投资机构,招聘投资专门人才,紧盯拟上市公司客户群体,实现风险投资或产业投资业务“零”的突破。

(2)市场营销战略:市担保公司的经营思路是:“服务区域化、

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