2011年初级经济师考试工商管理考前模拟试卷6

2011年初级经济师考试工商管理考前模拟试卷6

一、单项选择题:

1. 西方各国先机进入工业革命时期后，实现了机器大生产，工场手工业逐步发展到了建立（ ） A.企业 B.工厂制度 C.现代企业管理制度 D.产权制度 [答案]:b

2. 投资项目自主决定属于（ ） A.动力机制 B.调节机制 C.约束机制 D.发展机制 [答案]:d

3. 多元企业的优点是（ ）

A.扩大经营范围或增宽生产线，资源利用率提高，适应市场变化能力强，降低经营风险。 B.彼此联合，独立核算，等价有偿原则

C.共担风险，共负盈亏，优势互补，经营范围广泛，产品线宽且多样化，适应能力强 D.劳动生产率高，有利于降低成本 [答案]:a

4. 红旗重型设备股份公司是一家生产大型机器设备的中型企业，他还最有可能是（ ） A.劳动密集型 B.资金密集型 C.知识密集型 D.信息密集型 [答案]:b

5. （ ）是公司的最基本性质 A.公司是企业 B.公司是法人 C.公司具有联合性 D.公司实行有限责任制度 [答案]:a

6. （ ）是企业的首要责任。 A.确保国家财政收入 B.承担社会责任 C.增加员工收入 D.让顾客满意 [答案]:d

7. （ ）是实现计划目标的主要途径 A.计划 B.指挥 C.组织

D.控制 [答案]:b

8. 适用于零售商业、服务业、手工业、家庭农场的企业类型是（ ） A.单个业主制企业 B.合伙制企业 C.无限公司 D.有限公司 [答案]:a

9. （ ）是最具代表性公司制企业 A.合伙企业 B.无限公司 C.有限公司 D.两合公司 [答案]:c

10. （ ）是工商企业管理的首要职能 A.计划 B.指挥 C.组织 D.控制 [答案]:a

11. 不属于市场因素的是（ ） A.供求 B.竞争 C.比价 D.文化 [答案]:d

12. 企业组织变革的基本原因是（ ） A.组织本身发展过程中的矛盾冲突 B.企业目标的选择与修正 C.组织职能的转变

D.企业成员内在动机与需求的变化 [答案]:a

13. 技术简单，工艺整体性高的企业组织结构是（A.集权 B.分权

C.集权与分权并存 D.无特定要求 [答案]:a

14. 企业变革的内部驱动因素有（ ） A.技术 B.经济 C.社会

D.组织职能的转变 [答案]:d

）15. （ ）是指一个主管能够真豪杰有效地指挥和监督下属的数量。 A.管理层次 B.管理幅度 C.管理规模 D.管理范围 [答案]:b

16. 现代企业部门划分的主要方法中（ ）为大多数企业采用 A.职能部门化 B.产品部门化 C.区域部门化 D.服务对象部门化 [答案]:a

17. 有效防止政出多门，以免互相推诿责任的是（ ） A.统一指挥的原则 B.权责对等的原则 C.分工与协作原则 D.精简的原则 [答案]:a

18. 企业最高领导者可以摆脱日常事务，集中精力搞好战略决策，长远规划”是（ ）的优点 A.直线职能型 B.矩阵型 C.事业部制 D.企业集团结构 [答案]:c

19. 下列是扁平结构形态特征的是（ ） A.管理幅度较大 B.管理幅度小 C.管理层次较多

D.呈现高精尖特征金字塔形态。 [答案]:a

20. （ ）是最常见的生产过程空间组织形式。 A.工艺专业化布置 B.对象专业化布置 C.混合式布置 D.固定布置 [答案]:c

21. 20世纪80年代以来，世界范围的分工和专业化的发展呈现出新的特点，出现了（A.机械专业化 B.生产服务专业化 C.工艺专业化 D.业务外包 [答案]:d

22. （ ）是最常用的原始资料的收集方法 A.入户访问法

） B.计算机辅助访问法 C.拦截式访问法 D.焦点小组座谈法 [答案]:a

23. 拦截式访问法的优点是（ ） A.资料取得的广泛深入 B.可用辅助工具

C.地点集中、时间短、节省费用 D.可进行科学预测 [答案]:c

24. 热点、突发性问题快速调查适用（ ） A.入户访问法

B.计算机辅助访问法 C.电话调查法

D.焦点小组座谈法 [答案]:c

25. （ ）是生产力中最活跃的因素。 A.文化素质 B.管理素质 C.技术装备素质 D.人 [答案]:d

26. 不属于定性预测法的是（ ） A.集合意见法 B.专家会议法 C.一次移动法 D.德尔菲法 [答案]:c

27. 景气指数为115，表示企业处于（ ）阶段。 A.不景气 B.景气 C.临界点 D.不确定 [答案]:b

28. 了解被调查者易随群体反应而摇摆的情况，适用（A.入户访问法 B.深层访问法 C.拦截式访问法 D.焦点小组座谈法 [答案]:b

29. （ ）是生产过程中的核心环节 A.生产技术准备过程 B.基本生产过程 C.辅助生产过程

） D.生产服务过程 [答案]:b

30. “自己事，自己做”是（ ） A.整理 B.整顿 C.清扫 D.清洁 [答案]:c

31. 最常见的生产过程空间组织形式是（ ） A.工艺专业化布置 B.对象专业化布置 C.混合式布置 D.固定布置 [答案]:c

32. 量少品种多，专业化度低的产品生产适用（ ） A.成批生产类型 B.单件生产类型 C.大量生产类型 D.生产线生产 [答案]:a

33. 某零件批量为n=3件，加工工序m=4，每道工序加工时间为t1=10分钟，t2=5分钟，t3=20分钟t4=10分钟，按平行移动方式计算生产周期为（ ）。 A.135 B.95 C.85 D.120 [答案]:c

[解析]:T=（10+5+20+10）+（3-1）×20=85分钟 34. 不属于自动线组织的优点有（ ） A.降低工资成本 B.加速流动资金周转 C.缩短生产周期

D.投资小，回收期短 [答案]:d

35. （ ）是安全生产管理的灵魂 A.安全生产文化 B.安全生产法制 C.安全生产责任 D.安全生产科技 [答案]:a

36. 企业处于（ ），组织逐步规范，分工明细，机构增加，沟通协调也增加，产品集中，开始引入职业经理人，出现经营权与所有权分离。 A.创业阶段 B.集体化阶段

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