企业管理部各部门岗位职责、工作标准、(4)

六、新员工入职流程图 填写员工信息登记表，办理入职手续 试用期满，考评合格，办理转正手续

招聘 应聘者填写《应聘人员登记表》 企业内部员工可以进行内部推荐 新员工入职报到 新员工入职报到需持健康证明（乙肝三项） 员工信息登记表需要填写入职时间和转正时间 办理宿舍，餐卡，餐柜，澡柜手续 物业管理处负责办理相关手续 政工处和安环处共同进行 进行入职培训，入职安全教育 考核合格，开始3个月试用期 培训结束，由政工处结合部门进行考核 公司领导、政工处 录用为公司正式员工

政工处 新员工培训流程表 培训部门 政工处 物业管理处 政工处 政工处 安环科 政工处 培训内容 新员工入职培训简介及公司概况 员工住宿、澡柜、碗柜办理 饭卡，工资卡，指纹录入，工作证 公司劳动及卫生纪律，公司文化 岗位调整、调资、员工离职等流程 公司产品知识及生产工艺简介 化工企业安全培训（工作服、安全帽发放） 岗位交接 下午 上午 下午 上午 16

培训时间 上午 协同部门 时间 财务部 用人部门 一天 一天 第四部分：岗位考核办法

一、岗位考核

（一）岗位考核时间：岗位考核结合季度、半年、年度述职工作进行。 （二）岗位考核方式：岗位考核采用360度方式进行，必须包括同级、上级、下级（服务对象）对其的考核评定结果。

（三）岗位考核内容为：工作纪律与工作态度（20分）、日常工作开展状况（40分）、季度、半年或年度的岗位绩效评定（40分）。 （四）企业管理部政工处负责岗位考核体系的改进和维护。 二、岗位绩效考评

（一）企业管理部岗位考评包括基层员工岗位绩效考评、基层管理人员岗位绩效考评、中层管理人员岗位绩效考评三部分组成。

（二）基层管理人员岗位绩效考评和中层管理人员岗位绩效考评办法由企业管理部政工处统一编制，员工工作绩效考评由各部门依据岗位实际自行编制。

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