戈兰滩水电站安全管理制度汇总(3)

云南李仙江流域戈兰滩水电站 安全生产管理制度汇编

（11）定期向业主单报告安全生产情况，并按规定编制监理工程项目的安全统计报表。对重大安全事故的处理必须及时向业主单位报告。

4、设计单位

（1）工程设计必须符合国家标准和部颁规程、规范，按工程安全标准设计，保证工程安全和施工人员安全。

（2）设计单位把工程安全贯穿设计全过程，努力为施工安全创造条件，承担委托设计合同规定的责任，为工程建设全过程的安全文明施工提供技术、设计服务和支持。

（3）对施工风险比较大的设计项目，必须充分考虑施工条件和施工技术对施工安全的影响，必要时，应参与编制重大安全技术方案、措施和安全监测系统的工作。

（4）对施工中可能遇到与设计有关的各种险情，应做好检测预报工作，向业主和有关各方及时提出采取有效的技术防护措施的建议。

（5）参加对重大、特别重大事故的调查处理。

（6）工程设计负责人或设计代表处负责人，参加戈兰滩工程安委会工作，任副主任或委员。

5、施工（调试）承包单位

（1）负责承包工程项目的施工安全，接受监理单位的监督管理，承担施工承包合同规定的责任，全面贯彻国家和项目业主的工程建设建设安全方针、目标、标准和有关规定，在确保安全的前提下组织现场的管理和施工。负责施工区域范围内的安全管理工作，并应采取措施保证不因本标段施工而引起毗邻区域发生安全问题。

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（2）建立、健全适应戈兰滩工程施工的安全管理机制、安全工作体系和安全管理制度。承包人在戈兰滩电站必须设立专门的安全管理组织机构并配备相应的专职安全管理人员。成立施工安全委员会，领导和协调现场安全文明施工的整体工作，对不合格的管理人员及时予以更换。

（3）按劳动法、劳动安全卫生法规和施工合同等规定，在工程施工中应有足够的安全设施、劳动防护等安全投入，应做到安全施工，确保施工人员的安全，减少或杜绝职业病的危害。

（4）编制施工组织设计时，应制订安全技术方案、措施及其经费计划。重大安全技术方案、措施实施前，应经监理单位或设计部门审核，并报业主单位审定后进行交底方可实施。做好危险源的辨识和管理工作，对重大危险源制定相应的应急预案。

（5）计划、布置、检查、总结和评比生产工作同时，应划、布置、检查、总结和评比安全工作。每月至少进行一次安全会例会和安全大检查并做好日常安全检查与监督，发现隐患及时整改。

（6）经常对施工人员进行安全技术培训，提高施工人员的安全素质和自我防护能力。坚持先培训后上岗和特殊工种持证上岗的制度。进行职工进场三级安全教育，负责向作业人员作好安全技术交底工作。

（7）承包施工单位对使用的临时工和分包单位进行安全意识和安全施工的资格审查，对其施工安全进行监督、指导，并承担责任。

（8）组织对本单位的一般和较大事故的调查处理，协助对重大和特别重大事故的调查处理。

（9）承包戈兰滩工程项目或重要部位施工的主要施工承包单位负责人

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应参加安委会。

二、岗位安全职责

1、戈兰滩水电站项目部经理职责

（1）项目经理是该项目安全生产的第一责任人，对该电站项目建设的安全生产工作负全面责任。

（2）认真贯彻执行国家及上级主管部门颁发的安全生产法律法规及方针政策，亲自批阅上级有关安全生产工作文件和事故通报，传达贯彻落实上级主管部门对安全生产工作的指令。

（3）健全项目管理安全生产保证和监督体系，完善项目管理安全生产责任制，安全管理制度和应急抢险预案体系，成立安全生产委员会机构并组织召开有关会议，研究和解决项目管理中存在和遇到的涉及安全生产重大的问题。

（4）建立施工现场检查制度，定期组织安委会对施工现场进行安全大检查，并督促有关职能部门单位对事故隐患加以落实整改，防患未然。

（5）实行安全目标责任管理和项目安全生产的考评奖惩制度。各参建方能认真履行职责，务真求实，实现了年度安全目标并在本年内历次组织的安全检查成绩优良的单位和个人进行重奖；对未能很好履行相应职责，管理工作不到位，导致发生责任事故的责任单位与个人进行重罚。

（6）按照国家法律、法规，针对施工现场特点，在组织工程项目招投标和在建工程施工中，建立施工环境改进和安全施工措施专项费用机制，促使创造一个良好的安全生产条件，确保安全施工和提高整体现场文明施工的水平。

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（7）对发生的人身伤亡事故，及时、如实向上级和当地报告，并及时启动投入应急救援措施，将事故的损失降至最低限度。同时积极配合事故的调查工作。

2、戈兰滩水电站项目部安全员职责

（1）全面协助项目经理的安全生产工作，受项目经理委托，直接领导和组织实施有关制度的建立推行和落实。全权负责整个项目日常安全管理。

（2）对现场的安全进行不定期不定点的巡查，及时发现潜在的不安全因素，客观、及时地作出必要的判断和解决。在情况紧急时，有权下达停工令。

（3）定期参加或主持安委会会议和主持现场安全生产文明施工检查，严格执行相应的考评奖惩制度。

（4）有权对施工单位列支出的安措经费的使用计划进行审批。 （5）有权对施工生产单位所发生的事故进行处罚和一票否决权。 （6）有权对安全生产工作做的较好单位提请嘉奖。

（7）参加或组织主持项目安委会会议，组织安全生产大检查，协调解决现场安全文明施工中存在的问题。

3、综合管理处处长安全职责：

（1）在项目经理的领导下对工程质量、安全进行综合管理。 （2）认真贯彻执行国家和政府部门制定的劳动保护和安全生产政策、法令和规章制度。

（3）保证工程资金的及时到位，保证安全措施费足额支付，及时兑现安全奖罚金。

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（4）参与安全应急预案行动，负责组织后勤保障工作。

（5）做好与左、右岸派出所执勤点的横向联系，搞好社会治安综合治理工作，严防不法分子扰乱工程安全生产秩序，依法打击危及工地安全和生产的违法事件。

4、工程管理处处长安全职责：

（1）在项目经理的直接领导下，具体地抓好所管项目的安全工作,督促和检查施工单位的安全管理工作。

（2）贯彻\安全第一,预防为主\的方针,督促施工单位认真组织落实施工组织设计中的安全技术措施,按规定搞好安全防范,把安全生产落实到实处。

（3）督促施工单位健全安全规章制度,建立管理机构,设立安全员,以便下达的安全工作能得到切实执行。

（4）每月组织检查施工现场的安全生产情况，对查出的隐患督促施工单位进行整改。

（5）检查和督促施工单位进行安全教育培训活动，负责督促监理单位检查施工单位有否安全许可证、员工安全合格证，尤其是特殊作业人员是否挂证上岗。

（6）在例会上要及时对存在的安全问题提出整改意见,做好会议纪要,必要时发出书面通知单。

（7）审查施工单位的周、月进度计划及安全保障措施、施工单位的施工组织设计。

（8）制订施工现场防汛考核制度、审查施工单位的防汛度汛措施及落

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