水电安装施工方案 - 图文

江苏正方园建设集团有限公司 水电安装施工方案

第一章 编制依据

1、项目管理策划书。

2、单项（位）工程全部施工图纸及其标准图。

3、建设项目施工组织总设计对本工程的工期、质量和成本控制的目标要求。 4、年度施工计划对本工程开竣工的时间要求。

5、合同文件，包括：协议书、中标通知书、投标书及其附件、专用条款、通用条 款、合同引用的标准规范及其有关技术文件、图纸、具有标价的工程量清单、工程报价 单或施工图预算书。

6、施工图纸及有关标准图：经有关部门审批有效施工图的编号、出图日期、批准 部门、批准日期。设计图纸中引用的标准图编号、标准图名称。

7、 法律、法规、技术规范文件：工程所涉及的国家、行业、地方主要法律、法规、 技术规范、规程和本局的企业技术标准及质量、环境、职业健康安全管理体系文件。

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第二章 工程概况

工程名称：太湖科技中心9#地块A块科创载体工程

工程地址：无锡市滨湖区西起华清大道，南至观山路，北至高浪路。 建设单位：无锡正方园科技发展有限公司 监理单位：无锡华诚建设监理有限公司 设计单位：南京都建建筑设计事务所 施工单位：江苏正方园建设集团有限公司

1.1 建筑概况

本工程地下2层，地上19层。其中地下2层为机动车库，设6级人防，层高5.1米，设计抗渗等级为P8；地下1层为办公配套用房，层高5.0米，设计抗渗等级为P6; 地上1层为门厅；2~19层标准层均为办公。 建筑宽度30.2米，长度63.5米， 高度82.25米（指室外地面至主要屋面高度）;地上1层层高为8.00m，地上2~3层层高为6.00m，4~17层层高为4.00m,18层层高为4.50m,19层层高为4.60m。

建筑结构的安全等级：二 级；建筑物耐火等级：一级；设计使用年限50年，剪力墙抗震等级：三级；框架抗震等级：三级。

经济技术指标：

总建筑面积: 44225平方米； 其中 地上建筑面积: 33368平方米； 地下建筑面积: 10856平方米；

机动车停车位：地下二层平时为机械立体式汽车库（停车225辆，II类汽车库）。 本工程基础形式为桩基础；相对标高±0.000相当于黄海高程4.900m。。

2.2 工程内容

本工程包括建筑电气工程（动力、照明、接地等系统）、建筑给排水工程（生活给水、污水、雨水等系统）、消防工程（消火栓、自动喷淋、火灾报警等系统）。

2.3 工程特点

1、技术、质量要求高

该工程我方承诺确保符合国家和行业现行质量验收标准，确保一次性验收合格，配合总承包单位达到“确保扬子杯、争创鲁班奖”创优目标。这对施工过程中的各要素控制提

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出了较高的要求；另外吊顶空间较小，对机电各专业管线的综合平衡布置要求高。

2、配合、协调工作量大

在做好承包范围内施工的同时，还要与土建总承包方及电梯、弱电等其他分包单位进行专业接口及交叉作业，需与各施工单位密切配合、及时沟通施工信息，避免或减少由于配合不当而引起的返工现象，方能确保工程顺利进行。

3、文明施工、环境保护要求高

本工程施工场地狭小，施工期间有多个施工单位同时施工，没有可供大批量材料堆放的场地，要求科学、合理安排施工程序和进度及材料的进退场计划，充分利用已有场地。

本工程位于无锡市滨湖区，为近年市重点发展地区。对现场文明施工、噪音污染控制、污水排放等管理要求高，必须采取切实、可行的技术方案来确保整个工程的文明施工和环境保护。

2.5 施工重点难点分析及对策

根据本工程的特点，归纳了以下几处重点难点，并分析见下表：

序号 重点及难点 分析及对策 根据设计图纸及现场实际，各专业之间相互协调，作好各项深化设计：包括各种墙板上的预留洞及预留套管位置、各种竖井内综合布置、各种机房的大样图以及走道、房间吊顶内综合管线平衡设计等。争取最大的室内净空高度，使各类管线交叉合理、管线排列美观、检修方便，杜绝施工中管线返工，做好与内装饰的配合措施。 应按合理的供应计划组织材料及设备的采购和进场；根据工程实际进度定期向总包单位提供吊运需求计划；重设备吊运按预先编制的吊装方案组织吊装。并成立电气井、管道井、通风井等专项施工班组负责垂直施工。加强劳动力组织安排的计划性，强化劳动纪律，服从总包对施工电梯的管理；添置通讯工具，保证工作期间通讯畅通；增加现场卫生设施，减少非工作原因的上下楼。 提前做好竖井管线排布图；确定管线安装顺序；照明、通讯满足施工要求；孔洞防护，安全操作机具。同一管道井内有不同管道按照先大管后小管、先操作不便的管道后操作简单的管道的原则进行先后工序的管道施工、并做好交叉配合的协调工作。 1 由于各种管线众多，而且受空间限制，造成各专业之间线路出现“打架”现象；另外，由于各专业设计思路的不一致，导致整体观感上的不协调。 本机电安装工程的大型设备、材料的吊装难度大。设备、材料、施工人员的垂直运输是重点。 2 3 竖井内垂直敷设管道安装、电缆敷设 - 3 -

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第三章 施工部署

3.1 项目施工组织机构设置

为确保工程优质高速顺利完成，我公司已将其立为重点工程，结合公司ISO9002质量管理和质量保证体系，进行严格的质量管理。项目部设项目经理、项目副经理、项目总工程师各一名，下设各职能科室，具体组织机构设置详见下附图。

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公司总部

项目经理 项目副经理 项目技术负责人 工程技术部 计划协调部 经营财务部 物资供应部 质量安环部 电给通专计配财合物物物质安环气排风业划合同专水空务管资资全境理采计资量管管管业专调调管协业专试理调负预结购划保理理理工业工工工工责算工统工工工程工程工程程程程程程计管程程程师师师师人师师员员师师师 师师 各专业施工班组 各材料设备供应商

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