吴江市鸿兴电器有限公司-2010年绩效考核管理制度(7)

供应部正、副部长工作绩效主要考核指标

评定等级 指标等级 指标指 标 项 类别 单位 计量指标值 优良合不秀 好 格 合格 1、采购成本降低率 定 量 指 标 2、采购产品质量合格率 3、采购计划完成率 4、存货资金占用降低率 5、费用率 6、仓库内物资的帐、卡/物一致率 1、团队建设 2、建立供应商系统，优化付款流程情况 定 3、意外情况的处理、协调速度和效果 性 4、工作方法、工作流程的优化 指 5、长期积压物资降库 标 6、分承包方信息搜集完整性 7、采购统计报表的及时性 8、采购制度执行情况 备注 三茅人力资源网：http://www.hrloo.com HR找资料上三茅资料： http://zl.hrloo.com/

供应部员工工作绩效主要考核指标

评定等级 指标等级 指标类指 标 项 别 单位 计量指标值 优良合不秀 好 格 合格 1、 采购成本降低率 2、 采购产品质量合格率 定 3、 计划完成率 量 4、 存货资金占用降低率 指 5、仓库内物资的帐、/物一致率 标 6、收集洽谈反馈表数 7、新签订分承包方数 1、建立供应商系统，改进付款流程 定 性 指 标 2、按照产品品种、生产批量、投产日期等及时落实外协加工和外协件供应计划 3、分承包方信息收集完整性 4、采购制度执行情况 备注

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质管部部长工作绩效主要考核指标

评定等级 指标等级 备注 指标指 标 项 类别 计量指标值 单位 优良合不秀 好 格 合格 1、 标准化审查的差错次数 定 量 指 标 2、 检验、试验的差错次数 3、 归档、发放、更改文件差错次数和及时情况 4、 检验差错次数 5、 产品现场投运合格率 1、内审、外审的组织、协调性 2、公司体系运行情况 定 3、质管部员工绩效考核 性 4、内审及外审的结果 指 5、标准化工作情况 标 6、 不合格评审及客户投诉处理 7、 纠正实施的制定验证情况

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质管部员工工作业绩主要考核指标

评定等级 指标等级 备注 指标类指 标 项 别 计量指标值 单位 优良合不秀 好 格 合格 1、 标准化审查的数量（按照实际审查的次数） 2、 检验、试验及数据统计工作量 定 3、 归档、发放、更改文件工作量 量 4、 标准化审查的出错次数 指 5、 检验、试验差错率 标 6、 归档、发放、更改文件差错次数和及时情况 7、 检验差错率 1、起草标准情况 2、外来标准搜集情况 3、保管文件状况 4、检验员的绩效考核情况 定 性 指 标 5、 收集数据的到位和统计、分析情况 6、 日常记录、文件发放到位情况及质量记录的维护保管情况 7、 设计文件、工艺文件标准化数据库、检验试验设备数据库的维护状况 8、 标准审查的及时性 9、 不合格的评审及及时反馈情况 三茅人力资源网：http://www.hrloo.com HR找资料上三茅资料： http://zl.hrloo.com/

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