施工组织设计（道路硬化工程）(2)

技术要求执行。

2、施工前请核实已建井、管道的位臵、管径、高程及建设情况，若与设计有出入。请及时通知设计人员以便调整设计，保证工程质量和安全。

3、工程所用的管材、管道附件、构（配）件和主要原材料等产品进入施工现场时必须进行进场验收并妥善保管。进场验收时应检查每批产品的订购合同、质量合格证书、性能检验报告、使用说明书、进口产品的商检报告及证件等，并按国家有关标注规定复验，验收合格后方可使用。

4、开挖时注意沟槽的支撑，保障槽壁稳定。支撑采用的类型、构造均应根据现场条件，按有关规范、规程执行。

5、沟槽开挖至设计高程后应由建设单位会同设计、勘察、施工、监理单位共同验槽；发现岩、土质与勘察报告不符或有其他异常情况时，由建设单位会同上述单位研究处理措施。

6、若局部排水管道埋深较浅时，排水管道管顶覆土必须大于0.7m以上。

7、现状地面高程及管道挖深以现场实际核实为准。 8、施工时遇到问题请及时与设计人员联系，共同协商解决。 9、未尽事宜请严格执行有关设计、施工及验收规范。

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第二章 施工组织保证体系

第一节 施工组织机构

为保证该工程的质量达到合格，实现“精品”工程质量目标，按工期要求，确保施工安全，特设项目经理部，对外代表我公司与建设单位、设计单位、监理公司及有关部门密切联系，配合工作，创造良好的施工环境。对内指挥协调各作业队的施工活动的包、保、协关系。对整个工程实施全面的全过程负责。

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第三章 施工总体方案及施工准备

第一节 施工指导思想

根据本工程的地理位臵、环境、工程地质、水文、气象条件。以及本工程的特（难）点，采取有针对性和有效的保证工期、安全和技术质量措施，强化领导，按照利达集团总公司制定的《标准化文明工地“十二条”》规定，认真履行其职责。积极推广贯彻GB/T9000质量体系认证标准。

加强各环节的管理，本着缩短工期，确保“精品”，降低成本的原则，并按工程的轻、重、缓、急、和他们所在的位臵以及工序间的工艺关系，合理的组织平行、立体、交叉、流水作业。

路面管沟开挖、回填、路基、路面等以机械作业为主，辅以相应的人工配合。管道敷设安装、管基、检查井、连接井、护坡、边沟、涵洞、路标以人工作业为主，辅以相应的机械配合。施工队伍以专业为主，辅以部份民工，补充劳动力的不足。机械设备及人员配备详见附表。

本工程挖、填方量大，大型管沟开挖、回填较深，各专业管道交叉作业，土质差，总工程量大，工期短。为工程“精品”质量战略目标的顺利实现，应加强领导并配备足够的机械和人员力量。

第二节 施工展开顺序

首先搭建临时设施，修筑临设工程。机械设备，施工队伍按计划进

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度要求分批进场。复核测量图表、桩（网）开展正常施工。

如何组织好大型管沟开挖、回填、管道敷设、安装、路基施工以及其它专业管道的协调配合，是本工程“至关重要”的关键施工环节，就其管线（排水）工程的施工以属“重中之重”，应做好全方位、科学合理的安排。以该项施工进度、质量为龙头，带动其它工作面的全面展开。

主要施工顺序为（交叉项目详见形象进度表）：

搭建临时设施，修筑临时工程→复核测量数据、桩（网）→施工测量→→管沟开挖（支挡）→沟底处理、垫层、管基施工→管道敷设、安装→检查井、连接井施工→闭水试验→路基施工→路面施工→标志、标线施工。

第三节 工程进度安排

工期要求：按甲方要求工期41天完成该合同段。本段工程于2011年 10月21 日开工，2011年11 月 30 日完工。在接到中标通知书后7日内完善签订施工合同手续后立即进现场开工。现将进度安排如下：

1、土方工程 3天 2、管道工程 管线施工20天

检查井、连接井（闭水试验）5天（穿插10天） 回填8天

排水工程施工工期控制在28天。

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3、平整工程 实际工期5天

第四节 施工任务的划分

本工程整个施工过程实行平行、立体、交叉、流水作业的施工方式。任务划分如下：

管沟开挖、回填、路基施工由土方施工队完成；管道敷设、安装由管道安装队完成；路面基层、路面、标志标线、桥涵由场道工程队完成，支挡、边沟、护坡、检查井、连接井等由综合施工队完成。

第五节 临时设施工程

临设场地由施工单位自行解决。在布臵临设工程时，在道路北侧布臵，详见总平面布臵图。

第六节 主要施工机械

主要施工机械及试验仪器设备需要量详见下表： （1）主要施工机械需要计划及人员配备表

机械及人员配备表 序号 1 2 工种 履带式挖土机 轮式挖土机 型号

机械台数 配备人数 备注 1 1 10 10

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