立体停车库应急预案(3)

③与企业外应急救援人员、部门、组织和机构进行联络； ④直接监察应急操作人员行动；

⑤最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全； ⑥协调后勤服务，支援应急救援组织； ⑦应急救援组织的启动；

⑧应急评估、确定升高或降低应急警报级别； ⑨通报外部机构，决定请求外部援助；

⑩决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。 2、应急救援副总指挥的职能及职责

①协助应急总指挥组织和指挥应急操作任务；

②向应急总指挥提出减缓事故后果的应急救援对策和建议； ③保持与事故现场调度的直接联络；

④协调、组织和获取应急所需的其它资源，支援现场的应急操作；

⑤组织公司总部的相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估； ⑥定期检查各常设应急救援组织和部门的日常工作和应急救援准备状态；

⑦根据各施工场区的实际条件，努力与周边有条件的企业协调，为在事故应急处理中共享资源、相互帮助而建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。

3、现场抢救组的职能及职责 ①抢救现场伤员； ②抢救现场物资； ③组建现场消防队；

④保证现场救援通道的畅通。

4、危险源风险评估组的职能和职责

①对各施工现场特点以及生产安全过程的危险源进行科学的风险评估；

②指导生产安全部门安全措施落实和监控工作，减少和避免危险源的事故发生；

③完善危险源的风险评估资料信息，为应急救援的评估提供科学、合理、准确的依据； ④落实周边应急救援共享资源及应急救援最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式，为应急救援提供及时的应急救援支援措施；

⑤确定各种可能发生事故的应急救援现场指挥中心位置，以使应急救援及时启用； ⑥科学合理地制定应急救援物资器材、人力计划。 5、技术处理组的职能和职责

①根据各项目经理部的施工生产内容及特点，制订其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急救援方案，整理归档，为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备；

②应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急总指挥提供科学的工程技术方案和技术支持，有效地指导应急救援行动中的工程技术工作。

6、善后工作组的职能和职责

①做好伤亡人员及家属的稳定工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定，大灾之后不发生大乱；

②做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾； ③与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作； ④慰问有关伤员及家属。 7、事故调查组的职能及职责 ①保护事故现场；

②对现场的有关实物资料进行取样封存；

③调查了解事故发生的主要原因及相关人员的责任；

④按\三不放过\的原则对相关人员进行处罚、教育、总结。 8、后勤供应组的职能及职责

①协助制订施工项目应急救援资源的储备计划，按已制订的项目施工生产的应急救援物资储备计划，检查、监督、落实应急救援物资的储备数量，收集相关资料并归档；

②定期检查、监督、落实应急救援资源管理人员的到位和变更情况，及时调整应急救援资源的更新和达标；

③定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急救援资源信息、建立档案并归档，为应急救援行动的启动，做好资源数据储备；

④应急预案启动后，按应急总指挥的部署，有效地组织应急救援资源到施工现场，并及时对事故现场进行增援，同时提供后勤服务。

（二）、二级应急救援组织机构各部门的职能及职责 1、应急救援现场调度的职能及职责

①所有施工现场操作和协调，包括与现场指挥部的协调； ②参与现场事故评估；

③保证现场人员和公众应急救援行动的执行； ④控制紧急情况；

⑤做好与消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门的联系； 2、伤员营救小组的职能与职责

①引导现场作业人员从安全通道疏散； ②对受伤人员进行营救至安全地带。 3、物资抢救小组的职能和职责； ①抢救可以转移的场区内物资；

②转移可能引起新危险源的物资到安全地带。 4、消防灭火小组的职能和职责

①启动场区内的消防灭火装置和器材，进行初期的消防灭火自救工作； ②协助消防部门进行消防灭火的辅助工作。 5、保卫疏导小组的职能和职责

①对场区内外进行有效的隔离工作，维护现场应急救援通道的畅通； ②疏散场区内外无关人员撤出危险地带。 6、后勤供应小组的职能及职责

①迅速调配抢险物资器材至事故发生点； ②提供和检查抢险人员的装备和安全防护； ③及时提供后续的抢险物资；

④迅速组织其它必须供给的物品，并及时输送到抢险人员手中。 (三)、应急救援组织机构人员的构成

应急救援组织机构在应急总指挥、应急副总指挥的领导下由各职能科室、项目部的人员分别兼职构成。

1、应急总指挥由公司的法定代表人担任；

2、应急副总指挥由公司分管安全生产的副总经理担任； 3、现场抢救组组长由发生事故的项目经理担任，项目副经理和项目部组成人员为成员； 4、危险源风险评估组组长由公司的总工担任，工程技术部、安全生产部有关人员为成员；

5、技术处理组组长由公司的工程技术部经理担任，科室人员为成员； 6、善后工作组组长由公司的办公室主任担任，科室人员为成员； 7、后勤保障组组长由公司的装备物资部经理担任，科室人员为成员； 8、事故调查组组长由公司的安全生产部经理担任，科室人员为成员； 9、事故现场调度由项目部的项目经理担任；

10、伤员营救小组由施工队长担任组长，各作业班组抽调人员组成； 11、保卫疏导小组由项目部副经理担任组长，各作业班组抽调人员组成； 11、物资抢救小组由材料员担任组长，各作业班组抽调人员组成； 12、消防灭火小组由安全员担任组长，各作业班组抽调人员组成； 13、后勤供应小组由施工员担任组长，各作业班组抽调人员组成。 七、报警系统与工作程序

1、施工期间，每天的工作未结束前，项目经理、施工员、安全员不得离开现场，发生事故应立即用电话与公司指定机构人员联系。

2、事故报告指定机构人员、联系电话

公司安全生产部是事故报告的指定机构； 联系人：黄殿军；电话：（0351）3083088 3、安全生产部接到报告后及时向应急救援领导组报告，由应急救援领导组决定是否启动应急救援预案。

4、应急救援预案启动后，总指挥根据有关法规，应及时、如实地向负责安全生产监督管理的部门、建设行政主管部门或其他有关部门报告；特种设备发生事故的，还应当同时向特种设备安全监督管理部门报告。

5、项目部在汇报的同时应做好以下工作：

①组织现场工作人员对事故受伤人员进行施救，附近有医院的及时送医院 ，离医院较远的立即拨打120。

②发生火灾事故，立即拨打119，告知其火灾的地理位置，同时组织人员灭火，抢救受伤人员。

③发生食物中毒事故，立即拨打120，封存食物，并通知当地卫生防疫部门。

6、指挥人员到达现场后，立即了解现场情况及事故的性质，确定警戒区域和事故应急救援具体实施方案，布置各专业救援队任务。

7、各专业咨询人员到达现场后，迅速对事故情况做出判断，提出处置实施办法和防范措施；事故得到控制后，参与事故调查及提出整改措施。

8、救援队伍到达现场后，应服从现场调度的指挥，采取必要的个人防护措施，按各自的分工开展抢险和救援工作。

9、事故发生所在项目部要组织人员，严格保护事故现场，并迅速采取必要措施抢救人员和财产。因抢救伤员、防止事故扩大以及疏通交通等原因需要移动现场时，必须及时做出标志、摄影、拍照、详细纪录和绘制事故现场图，并妥善保存现场重要痕迹、物证等。

10、若进出现场道路被损毁，事故发生项目部应当尽快恢复被损的道路，提供抢险救灾物资和特种装备，并请求相关单位尽快恢复水电、通迅等有关设施，保证抢险救灾工作顺利开展。

11、事故得到控制后，由指挥部统一布置，组织有关专家、相关机构和人员开展事故调查工作。

八、应急救援预案的启动、终止和终止后工作恢复

1、 当事故的评估预测达到起动应急救援预案条件时，由应急救援总指挥签发应急救援启动令。

2、 当现场应急救援行动符合下列所有条件时，应急救援总指挥可以下达应急救援终止令：

① 对事故现场经过应急救援预案实施后，引起事故的危险源得到有效控制或消除；

② 所有现场人员均得到清点；

③ 不存在其它影响应急救援预案终止的因素； ④ 应急救援行动已完全转化为社会公共救援；

⑤ 应急救援总指挥认为事故的发展状态必须终止的。

3、 应急救援预案实施终止后，应采取有效措施防止事故扩大，保护事故现场和物证，经有关部门认可后可恢复施工生产。

① 一般事故：在进行人员抢救后，事故调查现场勘查结束后由事故调查组决定生产恢复，公司总经理发布恢复生产令。

② 重大事故：在事故调查组、有关部门现场调查结束后，由上级主管部门发布恢复生产令。

③ 中毒及中暑事故：在当地卫生防疫部门取样后，由该部门发布恢复正常生活令。

4、 对应急救援预案实施的全过程，认真科学地做出总结，完善应急救援预案中的不足和缺陷，为今后的预案建立、制订、修改提供经验和完善的依据。

九、 应急设备与设施

1、公司每年从安全生产措施经费中按比例提取一定的费用，根据公司施工生产的性质、特点以及应急救援工作的实际需要，有针对、有选择地配备应急救援器材、设备，并对应急救援器材、设备进行经常性维护、保养，不得挪作他用。启动应急救援预案后，公司的机械设备、运输车辆统一纳入应急救援工作之中。

2、施工现场应配备消防器材，如灭火器、砂、水等。在开工前结合安全教育对施工人员进行消防安全知识的教育，特别是电气火灾扑灭的知识教育。

3、施工现场应配备36V以下变压器，防止人工挖孔桩孔内作业因使用高压照明灯而触电，同时应配备保健药箱等。在抢险救灾过程中紧急调用的物资、设备、人员和占用场地，任何单位和个人都不得阻拦或拒绝。

十、 应急救援的培训与演练

1、应急救援的培训

应急救援预案确立后，按计划组织公司总部、施工项目部的全体人员进行有效的培训，从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。

① 一级应急组织每年进行一次培训；

② 二级应急组织每一项目开工前或半年进行一次培训； ③ 新加入的人员及时培训。 2、主要培训内容：

① 灭火器的使用以及灭火步骤的训练；

② 施工安全防护、作业区内安全警示设置、个人的防护措施、施工用电常识、在建工程的交通安全、大型机械的安全使用；

③ 对危险源的突显特性辩识； ④ 事故报警；

⑤ 紧急情况下人员的安全疏散； ⑥ 现场抢救的基本知识。 3、应急救援的演练

应急预案和应急计划确立后，经过有效的培训，公司总部人员、项目部人员每年演练一次。施工项目部在项目开工后演练一次，根据工程工期长短不定期举行演练，施工作业人员变动较大时增加演练次数。每次演练结束，及时做出总结，对存有一定差距的在日后的工作中加以提高。

十一、 其它事项

1、 本《预案》将根据国家有关规定和《预案》演练情况以及应急救援实践的经验教训及时修订。 2、 任何单位和个人应当支持、配合事故应急救援工作，并提供一切便利条件。

3、 对救援组织不力，造成事故损失扩大的单位和个人，将按有关规定追究责任。

4、 本《预案》制定后报有关主管部门备案后正式实施。

百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，免费范文网，提供经典小说综合文库立体停车库应急预案(3)在线全文阅读。