77范文网 - 专业文章范例文档资料分享平台

见习工业工程师习题库归纳版(6)

来源:网络收集 时间:2019-01-05 下载这篇文档 手机版
说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全,需要完整文档或者需要复制内容,请下载word后使用。下载word有问题请添加微信号:或QQ: 处理(尽可能给您提供完整文档),感谢您的支持与谅解。点击这里给我发消息

中国机械工程学会 见习工业工程师整理版

A.订货加工型 B.订货工作型 C.订货销售型 D.订货工程型

2.工序间在时间上结合的移动方式,主要有三种(当一批零件的加工数量等于或大于2时),即顺序移动方式、平行移动方式和( )方式

A.平行顺序移动 B.连续平行移动 C.连续顺序移动 D.交叉连续移动 3.生产系统的生产能力,往往取决于( )

A.瓶颈环节生产能力 B.A类设备生产能力 C.关键设备生产能力 D.装配能力

4.大量流水生产的期量标准有( )、流水线指标图、在制品定额等

A.生产周期 B.节拍 C.批量 D.提前期

5.在生产过程中按既定的政策、目标、计划、标准,通过监督和检查生产活动的进展情况、实际成效,及时发现偏差,找出原因,采取措施以保证目标和计划的实现的是( ) A.生产计划 B.生产控制 C.质量控制 D.进度控制

6.可以起到防止缺货,提高服务水平的库存,称为( ) A.安全库存 B.周转库存 C.运输库存 D.预期库存 7.订货(采购)成本的高低,和( )成正比

A.订货批量 B.订货次数 C.缺货成本 D.保管成本 8.库存保管成本的高低,和( )呈正相关关系 A.订货批量 B.订货次数 C.缺货成本 D.订货成本 9.经济订货批量,是指( ) A.库存保管成本最低时的订货批量 B.订货成本最低时的订货批量 C.缺货成本最低时的订货批量 D.年总库存成本最低时的订货批量 10.精益生产的核心是( )

26

中国机械工程学会 见习工业工程师整理版

A.并行工程 B.敏捷制造 C.MRP D. JIT

11.MRP有三种输入信息,即主生产计划、库存状态和( )信息 A.产品结构信息 B.批量 C.安全库存量 D.在制品定额

12.一个制造商想用控制图监视冰箱上的工艺缺陷。在过去的20天里,每天检查了不等数量的冰箱,每天检查到的工艺缺陷被记录下来。那么下面哪种控制图适用于本过程?

A. u 图 B. p 图 C.x(X-bar)图 D.c 图 13.每一个试验都有试验误差。下面( )个陈述是正确的

A.试验误差是由于试验所用的材料不均匀和试验技术的不稳定导致的 B. 从统计角度来讲,试验误差可以通过增加自由度来改变 C. 误差只能通过改进试验材料来降低

D. 在一个设计的很好的试验中,不存在交互效果 14.关于ISO9001和ISO9004的区别说法正确的是( ) A.ISO9004比ISO9001质量管理体系有效和高效 B.ISO9001不是质量管理体系的要求 C.ISO9001用于认证或合同目的

D.ISO9004建立顾客满意和产品质量的目标

15.在全面质量保障中,按所有者情况,顾客包括是( )

A.外部顾客 B.过去顾客和现在顾客 C.外部顾客和内部顾客 D.潜在顾客

16.现代质量检验不单纯是事后“把关”,还同时起到( )作用

A.预防 B.监督 C.鉴别 D.报告

17.了解到质量提高的同时也要考虑到使产品物有所值,物美价廉这体现了质量的( )

A.相对性 B.时效性 C. 广义性 D.经济性

18.设X和Y是相互独立的随机变量,且Var(X)=4, Var(Y)=9,则随机变量Z=2X-Y的标准差为( )

A.1 B.SQRT(7) C.5 D.SQRT(17) 19.6西格玛管理的核心特征是( )

A.培养绿带 B.最高顾客满意度 C.过程控制 D.零不合格品率

27

中国机械工程学会 见习工业工程师整理版

20.一个XBar-R控制图被用来监视一个过程。一个星期前,一种新的原材料开始在该过程使用。从那之后,在XBar图上共绘制了60个点,结果发现所有的点都在图的中间1/3范围内。在R图上,60个点都在R图中心线一下。那么,这说明( )

A.操作员把点画错了 B.是时候校正测量仪器了 C.是时候重新计算控制界了

D.应该用回之前的原材料,这样控制图才能更精确的反应这个过程 21.流水线的节拍只与( )有关

A.全年制度工作时间、产量以及管理制度 B.计划期制度工作时间和计划期产量 C.管理水平和计划期产量 D.计划期有效工作时间和计划期产量

22.从原料、外购件投入生产起,到经检验合格办完入库手续之前,存在各环节的零、部件都称为( )

A.原料 B.外购件 C.在制品 D.半成品 23.生产计划的主要指标体系有( )

A.品种、质量、时间和成本 B.质量、成本、效益和效率 C.效益、效率、时间和成本 D.品种、质量、产量和产值

24.一个团队希望利用一种方法,从多种因素中,分析找出引起一个变量变异过大的原因。他们应该用下面的( )种方法

A.流程图和过程图 B.因果图 C.柏拉图 D.关系矩阵 25.在编制作业计划时,提前期法适用于( )

A.单件生产 B.小批量生产 C.成批轮番生产 D.流水生产

26.对于备货型企业,在年生产计划中,确定( )是最重要的决策

A.交货期 B.价格 C.品种和产量 D.成本和质量

27.在库存的ABC管理法中,A类物料的库存管理特点是( )

A.严格控制库存时间,不严格控制库存数量 B.严格控制库存数量,不严格控制库存时间 C.既严格控制库存数量,又严格控制库存时间 D.不严格控制库存数量,又不严格控制库存时间

28

中国机械工程学会 见习工业工程师整理版

28.独立需求,就是指( )

A.客户的需求 B.相对需求 C.订单的需求量 D.预测的需要量

(四)物流工程部分

1.物流基本活动包括运输、搬运、储存、保管、包装、装卸、加工和( )等

A.设施 B.资源 C.成本 D.信息 2.( )是SLP过程中需要用到的图表.

A.物料特征表 B.从——至表 C.搬运线路一览表 D.BOM表 3.现代物流的重要特征是( )

A.建立配送中心 B.物流的信息化 C.应用电子商务 D.供应链管理

4.为了降低最终产品的成本,提高竞争力,上游供应商同下游销售商或代理商结成战略联盟,通过信息技术的手段,实现( )

A.供应链管理 B.第三方物流 C.后勤管理 D.电子商务 5.度量物料搬运难易程度,可用( ) A.物料活性系数 B.当量物流量 C.物料搬运难易系数 D.物料体积大小 6.按物流活动性质,企业物流不包括( )

A.生产流程 B.销售物流 C.采购物流 D.社会物流

7.一般来说,制造系统中的物流方向是从坯料到零件加工到组装再到总装。而JIT方式却主张从反方向来看物流。这就是JIT的基本思想( )生产。

A.零库存 B.零准备时间 C.适时、适量、适度 D.零废品 8.下列预测方法中,属于定量预测方法的是( )

A.德尔菲法 B.专家判断法 C.场景描述法 D.移动平均法 9.企业产品批量大,品种少,一般采用( )进行物流强度分析。 A.工艺过程图 B.多种产品工艺过程表 C.成组方法 D.从至表

10.在运输大体积、低价值产品时,下列哪种运输方式的运费最低( )

A.航空运输 B.公路运输 C.水路运输 D.铁路运输

29

中国机械工程学会 见习工业工程师整理版

11.设施布置设计中一般不采用的工具有( )

A.平面图、 B.物流图 C.、相关图 D.控制图 12.设施布置的基本要素是指( )

A.P、Q、R、S、T B.A、E、I、O、U C.产品原则、工艺原则和成组原则 D.物流A、B、C分类 13.以下选项中代表准时生产的是( )

A.ERP B.BPR C. SCM D.JIT 14.SHA是指( )

A.物料搬运分析 B.SLP C.移动分析 D.配送 15.物料搬运方法是指物料搬运路线、搬运设备和( )

A.搬运成本 B.搬运数量 C.搬运单元 D.搬运原则

16.在ABC分类中,如果按照存货价值占库存总价值的不同进行分类,则A类存货是指( )

A. 品种种类占70%,价值在存货总价值中所占比例只在10%左右 B. 品种种类占10%,价值在存货总价值中所占比例只在70%左右 C. 品种种类占20%,价值在存货总价值中所占比例只在20%左右 C. 品种种类占50%,价值在存货总价值中所占比例只在50%左右 第二单元:综合应用部分

一、应用题(共5题,合计52分)

(一)基础IE部分(20分)

1.某工人操作两台半自动车床,作业程序及时间值为:进料0.5min,车削1.0min,退料

0.25min。两台机床加工同一种零件,能自动车削和自动停止。试绘制出此操作的人机程序图,并分别统计人、机在一个周程内的工作和空闲时间,计算人、机利用率。 (注:人、机的动作时间和停歇时间用不同的图案以示区分)

2.下表为一操作者装配垫圈和螺栓的左、右手动作分析,操作中,双手各自独立装配相同的产品,且双手同时动作,试进行:

(1)说明表中M3、P2、G3表示什么含义?

(2)若放宽时间为正常时间的20%,求完成每个产品装配的标准时间。 动作说明 1取放橡皮垫左手 M3G3M3P2 右手 M3G3M3P2 30

综合分析 模特值

百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读,免费范文网,提供经典小说综合文库见习工业工程师习题库归纳版(6)在线全文阅读。

见习工业工程师习题库归纳版(6).doc 将本文的Word文档下载到电脑,方便复制、编辑、收藏和打印 下载失败或者文档不完整,请联系客服人员解决!
本文链接:https://www.77cn.com.cn/wenku/zonghe/404138.html(转载请注明文章来源)
Copyright © 2008-2022 免费范文网 版权所有
声明 :本网站尊重并保护知识产权,根据《信息网络传播权保护条例》,如果我们转载的作品侵犯了您的权利,请在一个月内通知我们,我们会及时删除。
客服QQ: 邮箱:tiandhx2@hotmail.com
苏ICP备16052595号-18
× 注册会员免费下载(下载后可以自由复制和排版)
注册会员下载
全站内容免费自由复制
注册会员下载
全站内容免费自由复制
注:下载文档有可能“只有目录或者内容不全”等情况,请下载之前注意辨别,如果您已付费且无法下载或内容有问题,请联系我们协助你处理。
微信: QQ: