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大学生创业计划书“跑腿”公司

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沈 阳 跑 腿 公 司——S 。Y 。P 。T

大学生创业计划书—

“跑腿”公司

目录

一. 执行体制

1.公司简介……………………………………………………………………… 06 2.业务介绍……………………………………………………………………… 10 3.市场与竞争………………………………………………………………… 15 4.业务与推广………………………………………………………………… 15 5.组织与人力资源………………………………………………………… 16 6.财务管理……………………………………………………………………… 16

二. 项目背景

1.业务背景……………………………………………………………………… 18 2.业务概述

①业务介绍…………………………………………………………………… 18 ②业务优势…………………………………………………………………… 21

3.业务前景……………………………………………………………………… 22

三. 市场机会 1.市场特征

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①概述…………………………………………………………………………… 24 ②客户决策过程……………………………………………………………27 2.目标市场…………………………………………………………………………27 3.竞争分析

①竞争对手……………………………………………………………………… 31 ②竞争影响力分析……………………………………………………………32 ③竞争优势……………………………………………………………………… 33 4.市场潜力……………………………………………………………………………34

四.公司及战略

1.公司概述………………………………………………………………………………36 2.总体战略

①公司使命…………………………………………………………………………39 ②公司宗旨…………………………………………………………………………39 ③公司理念…………………………………………………………………………39 ④品牌保护…………………………………………………………………………39 3.发展策略

①前期(1—2年)……………………………………………………………40 ②中期(3—5年)……………………………………………………………40 ③长期…………………………………………………………………………………41

五.市场营销

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1.价格定位

①定价理路依据…………………………………………………………………44 ②定价清单………………………………………………………………………… 44 2.业务理念………………………………………………………………………………46 3.推广策略

①理念推广…………………………………………………………………………46 ②品牌推广…………………………………………………………………………48 4.业务渠道

①渠道分析及应用………………………………………………………………48 ②市场渗透与业务量…………………………………………………………49 5.服务链管理…………………………………………………………………………50 6.业务范围………………………………………………………………………………51 7.信息收集………………………………………………………………………………52 8.业务拓展………………………………………………………………………………52

六.办公管理

1.公司选址………………………………………………………………………………53 2.业务流程………………………………………………………………………………53

七.资金分析

1.资金来源与应用……………………………………………………………………54 2.总成本费用估算

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①工资及福利费用估算………………………………………………………54 ②物资费用估算……………………………………………………………………54 ③添物费用估算……………………………………………………………………55 ④其它费用估算……………………………………………………………………56 3.收入与税金估算……………………………………………………………………56 4.利润与利润分配估算……………………………………………………………57

八.财务分析

1.项目的盈利能力分析……………………………………………………………58

九.管理体系

1.公司性质…………………………………………………………………………………59 2.组织形式…………………………………………………………………………………59 3.人员职责…………………………………………………………………………………59 4.公司管理

①管理团队及分配…………………………………………………………………60

十.风险及应对

1. 内部风险………………………………………………………………………………61 2. 外部风险………………………………………………………………………………61 3. 解决方案………………………………………………………………………………61 附录 总结………………………………………………………………………………………64

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附录1收入支出表………………………………………………………………65 附录2融资需求表………………………………………………………………66 附录3新闻报导与采访媒体报告………………………………………67 附录4市场调研问卷……………………………………………………………69

一、执行体制 1.公司简介

公司秉承“方便社会,热情待人”的宗旨,为广大群体提供方便快捷的服务。公司主要是为了方便学生的生活,而为了突出服务的主题,故命名为“跑腿”公司。

“跑腿”公司是一个提议中的公司,坚持以人为本,旨在为社会人群提供服务,使人们的生活更加便利省时。

本公司主要是先在各大学校园成立,内部设有各方面的代理人和咨询服务人员,可以为大学生提供各种代理服务,如帮助学生们代买各学期放假的火车票、长途汽车票,为打算外出旅游的同学提前安排好行程及预订酒店,为打算报考各种证件的同学报名,为有考研想法的同学提供各方面信息帮助并为其报名考研班等等。

因为身处校园所以更加知道广大学生朋友之所需,了解学生之所难,更加尽自己之力帮助大家。

公司注重短期目标与长期战略相结合。公司初期主要是先在保定内的各大高校均成立一个大学生服务部,随着公司的成长与发展,公司将加大经营规模,争取实现在全国各地各大高校均有本公司的存在。

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