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道路绿化(监理规划)(5)

来源:网络收集 时间:2018-12-29 下载这篇文档 手机版
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深圳市大鹏新区生态景观林带建设工程监理规划

末。监理人审查签字前必须会同发包人,发包人审核签字,方可支付工程款。: (十七)、安全监督制度

1、审查施工组织设计时,施工单位的安全保证体系是重点审查内容。施工过程中监理工程师要经常性的检查施工单位安全保证体系的运转情况。在中间验收中,即使工程质量合格,安全不合格,监理工程师不予确认,不得给下道工序留下施工安全隐患。

2、协助业主制定相应的安全、卫生管理处罚条例,并贯彻实施。 编制紧急通迅联络图,预防特发事件的发生,保证及时处理。 (十八)监理工作报告制度:

总监理工程师要根据监理合同规定向业主定期报告工程质量、进度、投资、安全生产、文明施工及监理工作情况。 (十九)、监理工程师填写监理日志制度:

监理工程师要在监理日志逐日记录有关工程质量动态及影响因素情况,不定期地向总监理工程师汇报。 (二十)、监理机构内部例会制度::

监理机构根据施工实际情况需要,不定期召开监理组内部会议,研究项目

管理情况及施工中可能发生的各种问题的解决办法。

十一、监理工作程序

主要的程序框图如下:

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1施工阶段监理工作总程序:

审查承包商质量保证体系 勘察现场 准备监理部需要的设施 组建项目监理部进驻现场 总监 确定监理部人员 获得设计文件等有关资料 建立各种监理制度 做好人员上岗前培训 监理策划 总监 编写监理规划 编监理细则 审查承包商现场机构的质量管理和技术管理体系 组织施工招标、参加设计交底

审查分包单位的资料 施工准备阶段监理 总监、专业监理工程师 审核施工组织设计和总体计划

核查开工条件、批复开工报告 安全管理 合同管理 信息管理 现场协调 施工投资控制 对工程质量进行预验收 参加建设单位组织的竣工验收施工质量控制 施工过程监理 总监、专业监理工程师 施工进度控制 提出整改要求 竣工验收阶段监理 总监、专业监理工程师 提出工程质量评估报告 会同验收各方签署竣工报告 审查承包单位的竣工资料 签署竣工报验单 监理工作总结资料归档 总监、信息员 深圳昊源建设监理有限公司

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2分包单位资格审查基本程序:

选择分包单位 总承包单位填写 《分包单位资格报审表》 监理工程师审查、协调 不同意 签认审查意见 同意 总承包单位与分包单位签订分包合同 分包单位进场施工

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3施工组织设计审核流程:

修改补充 施工组织设计申报 承包单位 初 审 (各专业监理工程师) 监理组会审 (项目总监主持,各专业监理工 程师参加) 有修改意见 施工组织设计审批 (总监) 将批件返回承包单位 并送业主 施工组织设计付诸实施

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4图纸会审监理工作流程:

布置图纸会审工作 (总监理工程师) 整理列出问题清单 (各专业监理工程师) 问题清单汇总 (各专业组组长) 清单问题审核 (总监理工程师) 召开图纸会审会,研讨图纸问题 监理单位(各专业监理工程师)、 建设单位、承包单位、设计单位参 加 落实会审会上提出问题的处理意 见、备案

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