设计工作室运营方案(2)

校园工作室运营方案

完成整套室内装修设计任务，解决一般设计性问题。

装修方案设计，预算，完成设计任务，做出符合客户要求的设计方案。 空间形象设计，室内装修设计及室内物理环境设计。 给学校及校外承接的业务做出相对应的方案。 针对学生，老师提供案例，比如校内实训室等等。

参与学生要求：具有一定的设计能力，软件运用及沟通能力。参与学生编组，小组里设置一名组长，负责平面组日常工作及活动安排。

第四章 经营发展方向及目标

4.1组织结构

由于设计工作室属于知识比资本更重要的智力行业，它的建立和发展需要合理调动整个现有人员各方面的优势资源。

设计总监设计平面设计装潢设计综合制作打样菲林印刷

4.2 工作室风险分析 外部风险? ? 有限的资金资源

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财务

校园工作室运营方案

建立一个设计工作室所需资金量大，同时也需要维持它运转的资金。一旦资金资源不足，无法按照预定计划到位，那么设计工作室将无法运转建设。所以在资金管理方面务必警惕。

市场风险?

? 市场的巨大变化

激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分，个性化消费正在取代大众消费成为市场的主流。面对高度分化的市场，对广告业来说，广告越来越难做了，而对企业而言， 则是广告在企业与消费者沟通方面的作用降低了。随着新科技不断涌现，广告的模式和设计也日新月异，各种新型传媒如微信营销等等都在抢占市场。 ? ?市场的不确定性

创立初期，目标客户可能还存在信任与习惯的障碍，因而要让目标客户在短期内接 受并委托设计工作室为之服务，困难还是比较大的。

内部风险

我们作为年轻的工作室，成立最初阶段可能面临的最大挑战就是生存。这是不可回避的，我们这个团队走在一起，因为有共同的目标，共同的理想，但毕竟大家没有一起共事过，总会产生一些不可避免的摩擦和问题，这就需要团队的负责人和成员在磨合期里共同努力来克服。

其次可能就是专业带来的压力。以我们现在的实力在强手如林的竞争中站住脚是相当困难的。不过这更能激发我们加紧学习的动力，因为年轻所以无所畏惧。

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校园工作室运营方案

郭旭 程丽珠 黄芳

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