第四届“挑战杯”学生创业计划竞赛金奖作品[1] -(6)

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四、现金及现金等价物净增加额 544.78 (14.18) 358.41 653.22 979.28 单位：万元

8.4 资产负债表 资产负债表

单位：万元

资产 流动资产： 货币资金 应收账款 存货 流动资产合计 固定资产： 固定资产原值 减：累计折旧 固定资产净值 无形资产： 减：累计摊销 无形资产净值 资产合计

负债及权益 第一年 54.78 9.38 53.35 607.50 155.00 15.50 139.50 180.00 18.00 162.00 909.00 第二年 530.60 11.25 100.95 642.80 155.00 31.00 124.00 180.00 36.00 144.00 9108.00 第三年 889.01 30.94 100.95 1020.90 155.00 46.50 108.50 180.00 54.00 126.00 1255.40 第四年 1542.23 91.35 100.95 1734.53 155.00 62.00 93.00 180.00 72.00 108.00 1935.53 第五年 2521.51 227.50 100.95 2849.96 155.00 77.50 77.50 180.00 90.00 90.00 3017.46 26

山东大学威海分校大学生科技创新中心 33.00 200.00 233.00 800.00 0.00 222.40 1022.40 1255.40 97.44 200.00 297.44 800.00 0.00 838.09 1638.09 1935.53 312.00 0.00 312.00 800.00 0.00 1905.46 2705.46 3017.46 流动负债： 应付账款 短期借款 负债合计 所有者权益： 实收资本 盈余公积 未分配利润 年有者权益总计 负债及所有者权益总计 9.00 100.00 109.00 800.00 0.00 0.00 800.00 909.00 10.80 10.00 110.80 800.00 0.00 0.00 800.00 9108.00 注：无形资产按10年摊销，无残值。

9. 管理体系

9.1 公司性质 有限责任公司 9.2 组织形式 公司初期拟采取直线制的组织形式，如图所示： 董事会 总经理 市场营销部

公共关系部 技术研发部 生产运营部 财务会计部 公司目前组织结构图

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山东大学威海分校大学生科技创新中心 董事会 总经理 一次性电池事业部副总 可充式电池事业部副总 常务副总 C项目副总 市场营销部 技术研发部 生产运营部 公共关系部 财务会计部 公司三年后的组织结构（产品专门化+直线职能）

9.3 部门职责 董事会：由公司的大股东组成，属于决策层，负责制定公司的总体发展战备，指定总经理的人选；

总经理：负责公司的日常经营事务，对董事会负责，决定部门经理的人选，协调各部门之间关系； 市场营销经理：负责公司市场的调查、市场分析，决定公司的营销战略和营销计划。把握市场动向，组织实施市场监控，市场评估等工作；公司发展成熟后在全国设立市场分析点，针对各地的市场进行调查分析。

财务经理：负责公司资金的筹集、使用和分配，如财务计划和分析、投资决策、资本结构的确定，股利分配等等，负责日常会计工作与税收管理，每个财政年度末向总经理汇报本年财务情况并规划下年财务工作。

技术研发经理：负责产品的研究与开发工作，拓展产品线的广度和深度。负责新技术的研发和促进。负责部分产品售后技术支持。

9.4公司管理 9.4.1管理队伍

上海盛旦科技服从有限公司拥有来自复旦大学管理学院的一流管理团队。他们精通专业知识，并且在工业生、市场营销、财务管理、人务资源等各种岗位上具有丰富的经验和先进的管理理念。以下是盛旦公司管理层简介：

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介绍 具有多个项目管理经验，曾独立筹办一家小型饮料企业 职位 总经理，财务部经理 人员 程天 ? ?

组织具有专业素质的营销队伍，建立方便及时的销售网络； 提高研发费用，强化产品的技术化优势；

和一些知名手机生产商建立合作关系。

11.风险资本的退出

风险资金退出的成功与否关键取决于公司的业绩和发展前景。 11.1撤出方式 1、外二板市场上市

本公司属于有发展前景和增长潜力的中小型高新技术企业，可考虑在香港二板市场上市或内地中小企业版上市。

2、重组出卖公司

潜在的投资人应以行业投资者为主，包括手机供应商以及手机配件供应商，并以在持续经营过程中与投资者的产品互补、分红作为投资人获得的主要利益。此外，经营达到稳定时的股权转让是投资人退出的主要方式，退出的定价可采用简单的市盈率法进行计算，即以退出时的年度净利润乘以市盈率（私募市场一般为5-6倍）计算出企业价值并作为转让基价。 3、剩余利润分红

预计公司从第二年开始盈利，根据每年利润差异进行利润分配，平均分配比例34%，五年分配股利。 第一年 0

股利分配增长图

附录一：

“闪电贴”前期调研报告

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调研目的：

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第二年 0 第三年 95.31 第四年 263.89 第五年 475.44

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手机用户对现有手机电池板的看法及需求； 应急性手机电池的市场容量；

手机用户对一次性超薄手机电池价格和心理的可接受度；

分析并预测“闪电贴”的市场容量，及需彩的分销促销方法等具体的市场推广计划。

调研方式：

根据设定的调研目的，设计好调研问卷，并通过试调研进行修改后，采用街头访谈为主、深度访谈和电子邮件调研为辅的方式进行调研。 调研对象：

街头访谈对象是本市普通手机用户；深度访谈对象为大学教授、MBA等有创业经历或经验的专业人士；电子邮件对象涉及了部分其他省市，如北京、浙江、江苏，以及部分国我手机用户，包括新加坡、美国等地。 调研时间：

预赛初调研于2月1日至3月20日进行，复赛复调研为5月1日至5月27日，决赛补充调研为6月10日至6月17日。 样本分布：

因“闪电贴”首选上海进行推广，故样本基本分布于上海另考虑今后进一步拓宽外省市及海外市场，做通过电子邮件等形式获取了小部分样本。具体分布如下：

调 国内市场 研 地 有 点 效样 上海 浙江 本 街头手机用户 邮件访问用户 大学教授 MBA等创业者

调研结果： 1国际市场

364 0 5 6 0 14 1 0 海外市场 北京 0 17 0 3 广州 0 8 0 2 新加坡 0 14 1 3 美国 0 5 0 4 总计 364 58 7 18 30

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