桥梁分公司“元旦、春节”期间维稳工作实施方案(2)

四川川交路桥有限责任公司桥梁分公司 “元旦、春节”期间维稳工作实施方案

研究处置方法。

4、遇突发治安事件时，分公司维稳队应注意方式及时帮助控制局势，并上报公司安全保卫部，按照“快速反应、协调应对”的原则，分公司机关全体人员共同实施应急处置。

5、遇协作队伍相关人员、民工群体性上访或闹事或发生治安情况时，应按照既定的处置突发事件预案有理有节处理，及时将情况报广汉北区（金雁）派出所（警官姓名：叶伟；电话：15982934597）。

五、工作要求

1、高度统一思想认识，牢牢把握政治方向。 从讲政治、顾全局的高度，切实把维护分公司稳定放在高于一切的位置，把维稳安保工作作为当前中心任务，在增强履行“第一责任“的具体措施上提高认识，切实把分公司维护稳定工作抓实抓好。

2、强化维稳第一责任，切实履行领导职能。 分公司总经理、党总支书记作为维护分公司稳定工作的第一责任人，必须把分公司稳定作为硬任务来抓，完善制度、健全机制，明确责任，层层分解，落实到人，确保维护稳定工作取到实效。

3、加强值班及信息报送工作。

“元旦、春节”期间，要对维稳工作形式进行及时分析研判，及时掌握影响分公司稳定的突出问题和隐患，明确责

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任人，及时予以解决，确保信息畅通，反应迅速。继续执行24小时值班制度、领导轮流值班制度，分公司主要负责人保证24小时信息畅通。每天检查维稳工作开展情况，确保信息及时报送，传达。重要情况及时上报，严防重大维稳信息漏报、迟报、误报、瞒报；要加强应急力量配备，确保处置突发事件人员充足。严格执行请销假制度，带班领导切实负起责任，在岗带班，保证网络畅通；值班人员坚守岗位，尽职尽责，保持高度戒备，不得擅离职守。加强值班备勤和应急处置工作。

桥梁分公司

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