企业所属行业分类(2)

健全

□企业管理水平不够 □资金短缺 □人才缺乏 □激励机制不健全

□其它(请注明) 五、企业国际化经营情况及意向 1．企业在海外已经开展的经营类型：

□建立生产企业： 国家 港澳台 □建立销售公司： 国家 港澳台 □开展工程承包： 国家 港澳台 □设研究开发机构：国家 港澳台 □从事资源开发： 国家 港澳台 海外投资的主要方式： □独资新建 □合资新建 □兼并企业 2．企业海外经营规模：

共有海外投资企业（项目） 家（项） 累计海外投资额 万美元

当年海外企业营业收入 万美元 2008年底海外雇员 人

3．未来企业的海外拓展规划（3年内）：

拟开展的经营类型： □设立办事处 □建厂(企业) □建立销售网络 □开展工程承包

□设研究开发机构 □从事资源开发 □通过口岸与周边国家经

贸合作

拟采取的主要海外投资方式：□独资新建 □合资新建 □兼并企业 拟投资的国家和地区： 洲别

国别 地区 □港 □澳 □台

4．企业是否曾经遇到国际贸易摩擦： □是 □否

企业遇到国际贸易摩擦类型：□反倾销 □反补贴 □特别保障措施 □知识产权纠纷

□其它(请注明)

遇到国际贸易摩擦时企业已采取的对策：应对方式： □起诉 □应诉 □协商 □仲裁

主要依靠的外部力量：□借助商会力量 □联合同行共同应对 □依靠政府 □其它(请注明)

企业应对国际贸易摩擦的主要建议与体会： 5．企业进行海外市场开拓遇到的主要困难：

内因： □缺乏国际竞争力 □缺少海外经营人才 □缺乏商务信息和市

场分析

□不了解海外投资环境 □经验不足 □缺乏资金 □缺乏对政策的理解和

有效使用

□缺乏自我保护和维权能力 □其它(请注明)

外因： 本国方面：□审批程序复杂 □外汇管制严格 □缺少针对企业外贸的

中介服务

□缺乏本国企业之间的有序协调导致自我竞争 □其它(请注明)

国际方面：□东道国各类贸易壁垒或政策多变 □东道国出入境管制

□东道国基础设施落后 □东道国市场秩序较

差

□东道国贸易程序复杂 □贸易摩擦 □国际政治经济形势多变影响 □国际贸易信息渠道

不畅

□其它(请注明)

六、2008年影响企业发展的主要问题

□融资困难 □政府沟通 □执法环境 □税费负担 □地方保护

□权益保护 □舆论环境 □能源紧张 □原材料涨价 □市场开拓

□社会服务不完善 □企业管理 □人力资源 □治理结构 □劳动关系

□国际金融危机 □其它(请注明)

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