第二版长生电脑公司管理制度A

长生电脑管理制度

为了创造一支以公司利益至高无上准则，建立高素质、高水平的团队，服务于每一位公司店员制定了以下严格的管理规章制度。 一、员工守则

1、遵纪守法，坚决服从有关上级的管理，杜绝与上级顶撞，违者处罚100-500元。 2、禁止对公司的职工品头论足。禁止对公司的制度及公司处理问题的方法和其它一切与公司有关的事宜进行议论。如对某些问题不理解或不认同可通过书面方式反映或要求公司召开专门的会议倾听你的陈述，以便公司做出判断。

3、不得谈论其他职工的工作表现及自己对该职工的看法，更不得探听其他职工的报酬及隐私。

4、职工之间的关系要简单化，不得勾心斗角，互不买帐。如有此情况发生，只要影响到

公司的利益，将受到严肃处理。

5、工作时间要衣冠整齐，有工作服必须穿戴，不得打闹、不得穿拖鞋（特殊工作除外）、不得影响别人工作，上门维修电脑时必须着工作服；佩戴工号牌；仪表注重，衣帽整洁。

6、不得有意怠慢工作或工作不努力，卫生实行区域包干制，必须做到整洁清爽。 7、必须做到工具不离身，对客户的疑问、上级安排的任务及同事拜托的事情都应做记录，并尽快落实或一一答复（回话）。自己解答或解决不了的问题应立即解释清楚并向有关人员汇报，任何事情都必须有个回话。杜绝石沉大海、有始无终。

8、对公司要忠实，不谎报情况，不散布流言蜚语及报喜不报忧，认真听取每位客户的建议和投诉、损坏公司财物者照价赔偿，偷盗公司财物者交于公安部门处理。

9、不得向公司提供假文件（假文件包括：假证书、假体检报告、假证明信等一切文件及其复印件或涂改过的文件）这在现代社会里是极不道德与违法的行为。

10、讲文明，懂礼貌，不说脏话、粗话；真诚待人，不恭维成性，不溜须拍马成习，待客

必须有礼貌，有敬语；说话诚实，认真积极的解决顾客的电脑故障；认真执行公司各项规定，保证顾客满意。

11、客户到来时处工作外，都需要站立等候，面对客户微笑热情，言语诚恳婉转，积极介

绍产品，着装整洁大方，禁止穿拖鞋，发现一次扣罚20元。

12、顾客多时要做到接一待二招呼三，适当安排顾客的流向，做到忙而不乱

13、在店铺客流量较少的时候，应主动招呼顾客，热情接待。遇到顾客闲坐在店门外时

主动介绍最近促销、特价商品，并适时邀请进店内了解详情。如遇客流量较大的时候（如大型促销活动期间），接待顾客时应长话短说，提高效率，并加强对卖场其他顾客的关注，严禁出现步子过慢、拖拉的现象。 14、 顾客挑选过后的商品要及时整理商品。

15、员工应爱护店铺财物，对于丢失损坏财物之行为：正常损耗由店铺负责；如为员工

使用不当，由责任人负责，不能追究责任人的，由店铺员工共同负担；店铺员工未经允许不得私用店铺有关物料、物品。

12、早上到来快速准确把库点完，不得说笑干与工作无关的事情，库帐及时准确核对，

如不及时核对出现问题后果自负，如发现监守自盗者将扭送上报公安机关。 13、如有休班点库工作必须交接，不交接后果自负

14、上班期间接听私人电话不得超过3分钟，正在接待客户时严禁接听私人电话，否则

扣20元。

15、点库期间货物要立即摆放整齐有序。

16、卫生实行包干轮班制，下班以前完成清扫整理工作，完不成延后下班;如有休班找人

替工，上班后替回，没有交接者扣20元.

17、中午吃饭轮流买饭，必须有两人值班。特殊情况除外。违规将有处罚 18、工作时间：

冬季8：20~17：30，夏季；8：20~18:00

在规定时间内未到岗或提早离岗算迟到或早退，每分钟一元以示惩戒；

迟到或早退30分钟者算旷工1天，扣除当天工资及满勤奖；

二． 返修制度

1. 返修客户必须热情微笑接待，及时登记，防止返修物品检测不出产生意外费用，以确定返修物品的主人。

2. 客户返修在一年之内无烧伤、碰伤、无整机部件全不损坏全部换同等价值的或者低于原产品价值的备品，不在此范围的返厂维修。 3. 返修物品回来后及时检测通知客户来取。

4. 有返修客户店长必须接待，不得让客户久等，需要时间长的必须向客户解释清楚。 5. 返修物品必须在登记在专用的电脑软件或者特定的程序上，不登记每件扣罚5元。 三、工资管理制度

为明确公司员工的工资待遇，规范公司对员工工资的发放标准，充分调动公司员工的工作积极性和创造性，特订立本制度：

本公司员工工资实行基本工资、工龄工资、考勤工资等相结合的工资制度。

1、员工工资每月２５日准时发放，遇节假日顺延。

2、基本工资标准为：Ａ级技术员：700， Ｂ级技术员：800，Ｃ级技术员900。 3、工龄工资标准：

按在公司实际工作年限计算工龄，第一年每月10元，以后按此幅度逐年递增，按月发放。

4、考勤工资标准：

月满勤奖每月50元。

5、补助：过节费标准（100—200元），对工作做出特殊成绩或有突出贡献者，年终公司给予重奖。

6、其他奖惩按公司有关制度执行业绩工资另定。

四、员工奖罚规定：

A．奖励制度

每月奖金:满勤奖50，全勤奖100（含满勤奖50元）

1．当月无迟到、无早退、无投拆、无违反相关规定可获得满勤奖金

2．当月无迟到、无早退、无投拆、无违反相关规定并未休公司规定的每月2天假天 可得全勤奖

3．当月公司所放的2天假2天未休者可得满额全勤奖，休1天者只能获得25元/ 天的加班补助

4．每逢大型节假日公司均有红包发放 。

5、工作中的改革、创新被采纳并给公司带来效益的，奖励100—500元；

6、发现重大问题并及时解决，为公司减少不必要的损失，奖励100—500元；

7、工作中任劳任怨，却遭他人（包括客户）无理排挤、打击，但为了公司的利益，而不计较个人得失，奖励200元；

8、发现有损公司形象和利益的行为，并及时制止的，奖励50—200元 9、一年中，连续5次获奖励，年终再次给予5次奖励的总和。

10、每月的绩效工资200元，以上扣罚正常在这范围内，特殊情况除外。 11、每月按时全勤按手印奖励60元。

13、每月业务按照个人销售额的千分之一提取，店长岗位按总店的销售额的千分之一

提取，单品销售奖励随时变动。

14、店面零售电脑监控按百分之十五提取，外设百分之二十提取。 15、每月有两天的带薪休假，其余的补贴奖励按实际天数计算。 16、每月迟到4次不计处罚，如果超过四次将合并处罚。 17、正式员工每天餐费补助5元，电话补贴每月20元。 18、维修电脑每次记2分。

19、整机装机装系统记各记1分。

20、凭单拿货记0.5分，现拿走的货品单据放齐，否则必须货品单据打包并贴上标签。 21、发货接货每次记2分。

B.惩罚制度

1、 对公司不忠实，谎报情况及散布流言蜚语的，开除。 2、 对公司及公司的职工（包括管理者）的缺点及错误不能正面提出而私下进行议论的，

解聘，情节严重者开除；

4、 由于对公司职能部门及有关人员在行使权力时不能理解又不通过正常渠道申诉，或

由于其它任何原因，而擅自对其他职工及人员扬言“不想干了”等类似语言的，解 聘。

5、 对客户的疑问不解释、不解答、不落实的，罚款5—50元/次；对上级布置的任务，同事拜托的事无回话的，罚款5—50元/次。

6、有意怠慢工作或工作不努力的，解聘；未能完全履行自己的职责的、发现公司财物受损、丢失而不管不问的，解聘。

7、应急情况离开，未交接好自己手头工作而又没向公司汇报的，罚款10元/次。应急请假、正常请假及正常调休，在自己安排的天数内，不能如期回公司又未补办手续的，视同擅自离岗。上班时擅自离岗的，罚款20元—100元/次。

8、工作时谈论与公司无关的话题、说风凉话及冷言冷语的，罚款5元—50元。

9、管理人员如采用正确的手段指出自己的缺点、错误及对自己提出批评的职工采取不理智的态度、泄私愤或打击报复时。罚款20元—200元/次，并免职同时解聘，情节严重者开除并追究法律责任。

10、上班时，工作有工作的样子，走路有走路的姿势。对丢三落四的工作方法和吊儿郎当的走路姿势，公司将提出严重的警告，五次不更改，解聘。

11、员工在工作时无意中犯了错误而能主动向主管人员承认的，象征性地处罚1元钱；

对企图隐瞒错误的要从重处罚。

12、早上8:20上班，8:20-8:50未到计为迟到扣10元，8:50-10:00未到计为旷工半天扣罚50元。

13、有事需提前请假，上班时间未到请假计为旷工半天扣罚50元。 14、旷工一天扣罚100元。

15、节假日、周六、周日请假扣罚80元；连续休假不得超过两天，超过两天按旷工处理扣罚100元（婚丧嫁娶等特殊除外）。

16、上班期间严禁看电影、玩游戏、玩手机、上网等与工作无关的事情，发现一次扣罚20元。

17、上班期间无故串岗扣罚20元。

18、上班期间工作态度不积极扣罚20元。

19、每月两天带薪休假，超过两天每天扣罚80元。

20、卫生清扫不留死角，货柜、玻璃台面、桌面、地面无杂物灰尘，发现不干净扣罚

20元。

21、上班不按手印按迟到一次扣罚20元。 五、货品管理

1、 各店铺按照要求有创新对店内的货品进行陈列和布置。

2、 店内货架上陈列的商品应排列有序，做到干净、整齐，有序的摆放。

3、 陈列架上的要贴上价格签，做到一物一签，贴标价签的位置应按要求正确粘贴。 4、 特价商品的价格签要遵守公司总部的规定进行贴签。

5、 调价后的商品一定要即时贴上调价后的新价格签。不得将新的价格签直接覆盖在旧

的价格签上。

6、 店内的各种广告、价格牌、价格签必须保持干净不折皱，如破损、陈旧、严重折

皱应及时更换。

7、 橱窗及陈列架上的商品一经售出。店面若有库存必须及时补货，不能出现橱窗及陈

列架上货品空缺的现象。

8、 店内陈列的货品要随时随手整理。时刻维持店铺形象

六、财务制度

1. 账款必须及时核对，有误不上报扣罚50元。 2. 商家预付款第二天必须检查货物到店入库。

3. 应收款必须及时按时清帐，如有延误的及时上报，否则扣罚20元。 4. 现金有财务妥善处理，丢失或被盗自己承担。 七：离职、辞职

1、普通员工离职、辞职需要提前一个月向经理提出书面申请；主管级以上员工辞职提前2个月向总经理提出书面辞职申请，由总经理批准后生效，离公司前要做好交接工作。未经总经理批准而擅自离职的扣除所有工资及奖金。

2：员工离职，必须归还所有维护工具及公司所配物品，如有丢失获损坏照价赔偿。 3：离职后不得再以公司名义自居，如有违反本公司将保留诉讼法律权利 八：开除

有以下行为者，直接开除并扣除所有工资及奖金： 1、财务不清做假账

2、一个月内旷工累计达3天； 3、拒绝公司指派任务；

4、泄漏公司机密，及损坏公司利益；

5、公司员工私下利用公司关系在外进行业务关系的； 6、员工私自调货给顾客窃取公款或利润； 7、私自收取客户费用者 8、当月被投诉5次以上者； 9、参与打架斗殴的； 10、有偷盗行为者；

11、因工作失误给公司造成重大损失的，除赔偿损失外，立即开除。

九、入职条件

1．进入公司试用期2个月

2． 进入公司后，公司统一配置 十、员工正式入职必须严格执行本制度

本制度于2013年05月01日起执行，待新制度出台后自行作废。

电 脑 公 司 门 市 部 工 作 流 程

工作职责、流程：

一、店长岗位职责： 1、执行上级政策

遵守公司各项规定，执行上级指示，完成公司下达任务。如营业目标、毛利、费用及利润目标等。了解品牌的经营方针，依据品牌的特色和风格执行销售策略。

2、应及情况处理

加强防火、防盗、防工伤、安全保卫的工作；维护店内各种设备的正常运转，消防

设施的检核，区域卫生的落实等。

3、店员管理根据店铺规模确定店铺人员设置。安排店员工作、人员的选拨和考评； 4、店员的辅导与培训

协助主管处理与改善专柜运作的问题、协助主管与所在商场的沟通与协调。 5、财务管理

负责盘点、帐簿制作、商品交接的准确无误；做好各项报表的管理。 6、商品管理

负责店铺内货品补齐，商品陈列；管理商品价格变动、商品的采购、调退货、盘点 等。

7、活动管理

定时按要求提供周围品牌在商场的公关推广活动；制定各种活动的计划。激发导 购工作热情，调节货场购物气氛。 8、信息管理

了解周围品牌销售情况，登记并提供每天店内客流量资料。与消费者建立良好的 关系，尽量满足其需求。 9、日常经营管理

负责管理专柜的日常工作，监督考核导购的工作表现，及时反映员工动态， 并对 导购进行培训。

10、 提升员工士气，创造积极的工作氛围，确保员工的健康成长； 11、控制管理店面财务收支，确保资金的高效与安全；

12、积极拓展经营思路，不断创新管理，保持营业额的稳定增长；

13、负责店内管理制度的实施与完善，统一员工的价值标准，提升员工的能力，有效控制人 力资源浪费。 14、带头导购，做好榜样

店长的管理内容大部分是复杂的例行事务，因此，店长只要把握店内作业环节的重点，就能基本保证店铺作业的正常进行。

百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，免费范文网，提供经典小说综合文库第二版长生电脑公司管理制度A在线全文阅读。