2、事故管理制度

深圳市图腾电气技术有限公司

事故管理制度

为了及时了解和研究事故原因，掌握事故规律，认真吸取教训，以便有效地采取消除事故的措施，保证安全生产，特制定本制度。

一、事故分类

1．在生产操作中，因违反工艺规程、岗位操作法或由于误操作等造成原料、半成品或成品的损失，为生产事故。

2．生产装置、动力机械、电气仪表、输送设备、管道、建筑物、构筑物等发生故障损坏，造成损失或减产，为设备事故。

3．产品或半成品不符合质量标准，基建工程质量不符合设计要求，机电设备检修不符合要求，原材料或成品因保管、包装不良等造成经济损失为质量事故。

4．发生着火造成生命财产损失，为火灾事故。

5．发生化学或物理爆炸，造成生命财产损失，为爆炸事故。

6．违反交通运输规则，造成车辆损坏，财产损失或人员伤亡为交通事故。 7．在生产活动所涉及的区域内，由于生产过程中存在的危险因素的影响，突然使人体组织受损伤或使某些器官失去正常机能，以致负伤人员立即中断工作，为工作事故。

8．各级管理工作人员，在工作中发生错误，造成恶果的事故为管理工作事故。 二、事故等级和损失计算 1．重大事故：

造成停產4小時以上，同时产量损失费达一万元以上；或直接损失费达5000元以上事故；或经济损失虽未达到上述金额，但性质严重，情节恶劣的事故（火灾、爆炸等），造成人身肢体残废的事故，均发属重大事故。

2.一般事故：

造成停產2小時以上,或直接损失费达1000元以上的事故；因工负伤休一个月以内的事故，属于一般事故。

3．微小事故：

直接损失费在1000元以下的事故，属于微小事故。

4．职工的伤亡事故划分按国家或劳动部门的有关规定执行。 5．火灾事故等级划分按國家的有关规定执行。

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6．事故损失计算按公司有关规定标准计算。 三、事故的报告、调查和处理 1．事故报告

⑴发生重大以下事故时，当事人或最先发现者应立即向部门负责人汇报；部门负责人应在当天（特殊情况不得超过24小时）向厂部领导汇报；

⑵发生重大以上事故时，当事人或最先发现者应立即向部门负责人或越级向上级汇报；部门负责人应立即向公司主要领导汇报，公司主要领导接到事故报告后并及时启动企业事故应急救援预案，组织施救工作，防止事故扩大。同时公司主要领导根据发生事故的具体类别和初步了解的情况，立即上报主管部门和本地区安监、工会、监察等部门或请求地方支援。

⑶发生重大以上事故后，企业负责人应在2小时内应有书面文字的事故简要材料以传真的方式向有关部门汇报。

2.事故调查

⑴发生轻伤事故，由部门主管或经理协同公司安全主任负责调查，并将调查结果在24小时以内用书面文字报相关公司领导；

⑵发生重伤事故，由人事行政部组成调查组进行调查，并将调查结果在48小时以内用书面文字报公司最高领导；

⑶发生死亡事故，由厂人事行政部会同安监.公安、监察、工会等地方政府部门组成的事故调查组进行调查；

⑷发生重大伤亡事故，应按国家有关规定进行调查。

⑸调查组经过充分的调查取证，查明事故发生的原因、过程和人员伤亡、经济损失情况，确定事故性质和责任，提出事故处理意见和防范措施建议，写出事故调查报告。在调查过程中，被调查的有关人员应如实提供证据、证言，不得拒绝。事故部门应尽可能地为事故调查组提供方便，不得干涉事故调查组的正常工作。

⑹事故档案由公司人事行政部统一保管，包括事故现场检查纪律、旁证材料、影像资料、技术鉴定、化验分析材料、仪表记录、调查材料、会议记录、登记表及事故报告书等。

⑺公司人事行政部负责各类事故的统计，并主管、协调、监督各类事故的调查和处理工作，确保该制度的有效执行。 3. 事故处理

⑴事故处理应按照“四不放过”原则进行，防止类似事故发生。凡属责任事故，

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均要追究责任。

⑵事故责任者的认定应根据事故发生的原因，对照本厂安全责任制进行分析，以有关人员的过失同促成事故的发生是否有因果关系而定。一起事故涉及各方面责任时，则分清主次轻重，分别予以追究。

⑶凡是违章操作，玩忽职守，违反安全责任制和劳动纪律，擅自拆除、毁坏、挪用安全装置和设备，造成本人或他人轻伤，根据情况轻重，分别给予责任者扣发奖金、罚款或纪律处分。

⑷凡有下列情形之一，造成部门員工轻伤或重伤的，根据情节轻重给予部门负责人（包括安全员、班组长）罚款和纪律处分：

a.未按规定对职工进行安全教育，职工不会操作或不懂安全操作规程； b.违章指挥，强迫員工违章作业；

c.设备有缺陷，作业环境不安全，安全装置不齐全；

d.对已发现的隐患既没有采取有效防护措施又不上报予以及时解决。

⑸凡是发布违反劳动保护法规的指示、决定和规章制度，无视安全部门的警告，未及时消除隐患或管理混乱而酿成重大或重大以上伤亡事故的，追究相关领导者的责任。

⑹对于重大以上事故的责任者或其他有关人员，如果有毁灭、伪造证据，破坏、伪造现场，干扰调查工作或者嫁祸于人的，利用职权隐瞒事故、虚报情况或故意拖延不报的，对如实反映事故情况的人员进行打击报复的从重处罚。

⑺对涉嫌构成犯罪的，移送司法部门依法追究刑事责任。 4.事故报告的主要内容

⑴事故发生时间 ⑵事故发生地点 ⑶事故性质 ⑷事故类型 ⑸事故经过 ⑹事故处理及建议 ⑺事故调查组成员(每个成员必须签字) ⑻结案时间 5.各种类事故的管理

各种事故由公司各部门经理主管并做出处理意见上报，而各职能部门负责在各自的职责范围内的事故报告、调查分析。

a.生产、技术、设备事故，由生产部、工程部负责； b.火灾、交通事故，由人事行政部、生产部负责；

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c.产品质量事故由品质部、生产部负责； d.事故的赔偿罚款工作，由财务部负责；

e.事故责任者的纪律处分，由公司决定，由人事行政部负责执行。

⑴凡发生事故，应立即向所在部门的领导报告，采取安全措施，重大事故就立即向公司领导报告。

⑵发生事故的部门，应认真填写“事故报告单”，按规定的时间上报有关部门和负责人。报告上交时间：一般事故不超过一天，重大事故应立即报告。

⑶不论事故大小，事故部门领导应在事故发生后，立即召开事故分析讨论会，本着“四不放过”原则，对事故调查分析，一定要查明原因，分清责任进行教育，吸取教训，制定出预防措施，对事故的责任者，提出处理意见。重大事故由调查组提出处理意见，经公司签署意见后，上报有关部门。

⑷事故发生后查不出责任人时，由事故部门担负一半责任。

⑸发生事故后，视事故责任人对错误的认识态度及表现予以不同处理。对能主动承认错误，虚心检讨，领导批准，可以从轻处理；对隐蔽事故情节，推卸责任，嫁祸于人者，加重处分。

⑹对事故责任者给予处罚，对防止或抢救事故有功的部门和个人给予表彰或奖励。 ⑺公司建立事故档案，对所有事故调查分析的数据，如现场检查记录、照片、技术鉴定、化验分析、会议记录、旁证材料、综合调查材料及登记表、报告书等，应妥善保管。

⑻发生事故，各生产车间和各部门负责人不得隐瞒，并对事故调查报告的真实性和及时性负责。

⑼各部门领导要及时解决和向上反映各类事故的隐患和苗头，若不予解决，或拖拉、迁就，有关人员将对后果负责。

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