艺要求、生产公司环节，质量监控体系、物耗、能耗情况、环保等； 16、供应情况：主要供应商、供应渠道、进货价格、付款条件等； 17、销售情况：产品销售情况（主要下游客户、主要销售区域、销售渠道、销售价格、收款条件等）； 18、经营业绩：年产值、上年利税、主要产品的产销情况、销售增长率、市场占有率、在同行业中的地位和发展前景。 1（五）管理风险分析——确定借款人管理中的风险程度 1借款人的管理能力不足或管理能力跟不上公司的发展是导致很多企业经营失败的重要原因，对于借款人管理风险的评估，应重点关注以下几点： 11、治理结构。应当分析借款人的公司治理结构，在分析股东构成、股权结构、董事会（或执行董事）、监事会（或监事）、总经理等的人选及职责的基础上，分析借款人公司治理结构是否存在隐患。 12、老板个人素质及能力。小企业看老板、中企业看制度、大企业看文化。一般来说，规模越小的企业，对老板的分析评估越重要，要了解老板的年龄、受教育程度、家庭、婚姻及子女状况、性格特征、个人嗜好、不良和犯罪记录和信用记录、业界声誉和评价、品德及诚信度、健康状况、从业经验与经营业绩、领导者的稳定性等方面。（注：重点关注领导者的受教育程度、从业经验、经营业绩等方面）详细了解可查看本平台文章老板的这十大“软信息”，重要性你真的知道吗？（附具体调查指标） 13、高管层素质及稳定性。要考察了
解管理层的学历、专业背景、行业经验及熟悉程度。同时注意了解管理层的稳定性。 14、公司组织架构及人员构成。了解借款人下设职能部门及人员构成情况，了解企业内部各部门、各车间之间的运作是否通畅；在了解高管层情况的基础上了解员工整体素质情况。 15、管理制度。了解借款人是否有规范的管理制度、生产流程，工作环境是否整洁，是否有操作性比较强的激励制度。 16、企业文化。经营理念、管理制度、发展思路、发展目标等。 17、其他。了解其他管理人员、员工对企业领导的评价，对企业发展计划的了解程度；安保、环保、员工保险工作是否正常等。 1（注：有些信贷机构将经营、管理风险合并成一项来进行分析） 1（六）财务情况分析 11、对盈利能力的分析：分析主营业务利润率、总资产利润率、销售利润率、净资产利润率等。2、对偿债能力的分析：分析流动比率、速动比率、现金比率、资产负债率、利息。
百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，免费范文网，提供经典小说综合文库如何撰写贷前调查报告(2)在线全文阅读。
相关推荐：