收费站改建工程收费大棚工程施工总结(2)

工程质量验评定标准》（GB50221-95）和《网架结构工程质量检验评定标准》（JGJ78-91）等技术标准要求编制详细可行的加工制作、安装、焊接、涂装等施工方案和作业指导书，控制工装加工图。 a、严格按规范对原材料进行复检

b、网架在组装过程中应随时检查基准轴线位置、标高及垂直度偏差，如发现大于设计及施工规范允许偏差时，必须及时纠正。

c、网架安装后，在拆卸支架时应注意同步，逐步的拆卸，防止应力集中，使网架产生局部变形或使局部网格变形。

d、网架安装应注意支座的受力情况，网架安装完调位后如有悬空支座必须用相应厚度的钢板垫实后，再将支座底板与预埋板焊实。

e、对各道工序进行全面质量控制，坚持自检、互检。 4、坚持技术试验及复核制度确保工程质量

a、焊接工艺试验，选择不同连接型式，由持合格证的优秀焊工操作，以确保合理的焊接坡口、焊材、焊缝，编制工艺卡。

b、坚持技术复核制度，质量控制点，编制预防网架质量通病措施，确保施工质量。

四、工程进度控制

我们对项目总体进度的控制主要遵循两个基本原则：一、土建基础满足结构安装的进度要求，不影响安装，为后续工程预留充足的工作时间。二、结构、安装、装饰工程满足竣工工期要求，保证顺利开通通车。总体实际施工进展满足通车要求，并在2012年8月30日完成所有工作内容。为保证工程进度我方采取了如下措施：1、工程进度的检查：每周的计划通过每周例会检查落实。月度实际进度通过施工队每月提交的工程进度报表和现场跟踪检查工程项目实际进度确定。在对工程实际进度检查的基础上，项目部主要采用横道图比较法与计划进度进行比较，以判断实际进度是否出现偏差。如果出现进度偏差，就进一步分析此偏差对进度控制目标的影响程度及其产

生的原因，并提出纠偏措施要求施工单位进行调整定出追回落后工期的措施和时间表。 2、工程进度的协调：在每周例会上通报工程进度情况，确定薄弱环节，以解决工程施工过程中的相互协调配合问题，部署赶工措施。 3、组织措施上由项目经理亲自负责项目分解、进度协调；技术措施上 做到应用新技术提高工效和控制好关键工序。只有关键工序进度有保证，总工期进度才能有保证。 五、合同履约情况 1、完成合同约定内容

在整个施工过程中我公司认真履行了合同中签订的各项条款，严格执行国家的法律、法规，严格按照施工图纸、设计变更组织施工。 2、工程质量保修内容

本工程竣工验收后，我公司将严格按照施工合同和国家法律法规条文的规定，对工程进行回访和保修，为建设单位提供优质的售后服务。

施工过程中做到文明施工，严格控制施工所用材料品质，在各级监理单位、设计单位、业主的大力支持和关心下，我们完成全部施工工作，施工进度满足工程总进度计划要求，实现工程无重大及轻伤事故，施工质量得达设计要求合格标准。最后希望各方领导和有关部门对工程中出现的不足之处提出宝贵意见，我们将认真听取各方意见和建议，以促进我公司施工质量的不断提高和持续发展。

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