2010年度安全工作总结及2011年安全工作计划

中广核风电华南分公司2010年度安全工作总结

时光荏苒，2010年即将离我们远去，这一年是忙碌又充实的一年。自2010年7月华南分公司第一个工程项目—台山项目开工至今，华南分公司各级领导非常重视安全工作，以集团的核心价值观以及风电公司的安质环方针为指导，经过大家的共同努力，实现了2010年度的安质环目标指标，实现了零事故零伤亡及零环境事故的安全目标。 一、 年度安质环目标指标完成情况

1.华南分公司年度安质环目标指标完成情况 序号 目标指标 目标指标完成情况 未发生安全事故 实现目标 实现目标 实现目标 实现目标 实现目标 实现目标 实现目标 实现目标 实现目标 实现目标 实现目标 实现目标 实现目标 实现目标 1 安全总目标：力争做到事故为“零” 2 不发生人身重伤及以上事故 3 不发生重大火灾事故 4 不发生重大设备事故 5 不发生负有同等责任及以上的造成人身重伤的交通事故 6 不发生集体食物中毒事故 7 不发生本单位责任造成严重影响的电力生产事件 8 职业病发病率为零 9 不发生重大治安保卫事件。 10 全年因工人身轻伤事故率低于3‰。 11 事故上报率100% 12 较大设备损坏责任事故为零 13 较大及以上质量事故为零 14 收到环境污染处罚事件为零 15 环境管理方案实施率≥80% 2.华南分公司台山项目部年度安质环目标指标完成情况 序号 目标指标 目标指标完成情况 1 安全总目标：力争做到事故为“零” 2 不发生人身重伤及以上事故 3 不发生重大火灾事故 4 不发生重大设备事故 5 不发生负有同等责任及以上的造成人身重伤的交通事故 6 不发生集体食物中毒事故 7 不发生本单位责任造成严重影响的电力生产事件 8 职业病发病率为零 9 不发生重大治安保卫事件。 10 全年因工人身轻伤事故率低于3‰。 11 事故上报率100% 12 较大设备损坏责任事故为零 13 较大及以上质量事故为零 14 收到环境污染处罚事件为零 15 环境管理方案实施率≥80% 未发生安全事故 实现目标 实现目标 实现目标 实现目标 实现目标 实现目标 实现目标 实现目标 实现目标 实现目标 实现目标 实现目标 实现目标 实现目标 3.华南分公司云南牟定项目部年度安质环目标指标完成情况 序号 目标指标 目标指标完成情况 未发生安全事故 实现目标 实现目标 实现目标 实现目标 实现目标 实现目标 实现目标 实现目标 实现目标 实现目标 实现目标 1 安全总目标：力争做到事故为“零” 2 不发生人身重伤及以上事故 3 不发生重大火灾事故 4 不发生重大设备事故 5 不发生负有同等责任及以上的造成人身重伤的交通事故 6 不发生集体食物中毒事故 7 不发生本单位责任造成严重影响的电力生产事件 8 职业病发病率为零 9 不发生重大治安保卫事件。 10 全年因工人身轻伤事故率低于3‰。 11 事故上报率100% 12 较大设备损坏责任事故为零 13 较大及以上质量事故为零 14 收到环境污染处罚事件为零 15 环境管理方案实施率≥80% 实现目标 实现目标 实现目标 二、 安全管理主要工作

2.1开展工程建设安全标准化管理活动

根据风电公司《风力发电工程建设项目安全标准化管理程序》的要求，华南分公司在台山项目部开工前就策划实施安全标准化管理。根据工程建设的需要，编写了工程建设管理方面的安全管理程序21份。在建设项目开工前，组织开展危险源辨识活动，根据LEC法则，共辨识出危险源445项，辨识出重大危险源7项，并根据重大危险源制定了专项施工方案和应急预案；辨识出环境因素36项，重大环境因素3项，并制定了专项环境保护施工方案。

成立华南分公司安全生产委员会和台山项目部安全生产委员会，并召开各级安全会议。华南分公司召开季度安委会会议2次，台山项目部召开月度安委会会议5次。制定各级人员的安全管理职责，制作成图牌，悬挂在会议室显眼的地方，共制作安全管理图牌10块。

根据风电公司的年度安全目标指标，制定华南分公司的年度安全目标指标，并将目标指标分解到各项目部，要求各项目按照目标指标分解到各级管理人员。根据目标指标制定《安全生产责任书》和《工程服务安全生产合同》，并与各施工承包商签订，共签订《安全生产责任书》7份，《工程服务安全生产合同》6份。组织员工及各施工承包商签订中广核价值观认可表，共签订332份。

对新开工项目组织开展开工安全条件确认，确保安全标准化管理的有效实施。共开展开工安全条件确认4次，分别是道路及风机基础施工1次，升压站建筑施工1次，架空线路施工1次，风机设备吊装1次。 2.2开展安全培训活动，提高人员安全意识

在工程开工建设前，组织对工程建设管理人员进行三级安全教育，针

对工程施工现场的危险源进行交底和讲解，提高人员的安全意识。在工程建设进行过程中，根据工程需要，对人员进行相关安全知识的培训，树立安全第一的意识。由台山工程项目开工至今，共开展安全方面的相关培训6次，共培训191人次，一次培训覆盖率为100%，二次培训覆盖率为87%。其中针对山地风电施工的特点，还邀请当地交警部门对各施工单位的人员开展了交通安全专项培训活动，邀请风机设备厂家对设备安装作业开展安全方面的培训。

培训一览表

序号 1 2 3 4 5 6 7 培训课程 交通安全培训 三级安全教育（项目部级） 核安全文化培训 核安全文化培训 应急救援知识培训 风机安装安全知识培训 急救知识培训 参培人次 68 25 22 22 20 34 32 培训时间 7.20 7.28-7.29 8.3-8.4 8.19 8.31 11.23 12.6-12.7 培训老师 当地交警部门 裴文锋 任伟 裴文锋 承包商 备注 针对施工裴文锋 vestas 台山红十字会 2.3严格危险施工作业的管理控制，做到预防为主

华南分公司针对山地风电施工的特点，分解出道路施工爆破作业、交通安全、山林区域动火作业以及大件运输和吊装作业几个重大危险施工作业的类别。根据这几类危险作业，制定专项施工方案，采取不同的控制措施，在各项作业开工前都做好相关的技术交底，从根本上预防，做到作业过程安全第一。各施工单位分别进行了道路施工作业技术交底4次，风机基础施工作业技术交底4次，爆破作业实施前，要求施工单位将爆破人员的资质、爆破方案及爆破设计上报业主监理审核，办理爆破作业票，经过各级人员审批同意后，提前在周边村落及现场主要通道口等地方张贴爆破

公告；作业过程各路口及危险点处派专人把守，作业完毕后清点炸药数量，对多余的炸药，及时运送回公安部门指定地点。山林动火作业则要求各施工单位办理动火作业票，经过各级审批，经现场检查防火措施后，方可进行作业，作业完毕后，检查无火种遗漏方可结束作业，关闭作业票。大件吊装作业每次作业均办理施工作业票，经过各方签名许可后，方可进行施工作业，作业现场专人监督。共办理爆破作业票53份，动火作业票21份，吊装施工作业票4份（至12月6日）。

2.4严抓施工现场，通过开展安全检查，规范现场作业

华南分公司定期开展各类安全检查活动，通过检查，发现各施工现场的安全隐患，按照三定原则落实整改预防措施，将安全隐患消灭在萌芽状态。分公司定期开展季度检查，由分公司副总带队，开展秋季检查一次，共查处隐患42项。台山项目部内部每月由项目经理和安全工程师组织开展月度安委会检查活动，各施工单位主管安全的领导参加，共组织月度安全检查5次，查处不符合项89项。每周开展周安全检查活动，由安全工程师带队，各施工单位安全员参加，共检查15次，查处不符合项104项。台山项目根据工程进展情况，不定期开展各类专项安全检查活动，如消防安全专项检查、交通安全专项检查、防地质灾害检查及机械安全专项检查等，共开展防地质灾害检查1次，查处隐患7项；开展交通安全检查2次，查处安全隐患39项；开展节后安全检查1次，查出安全隐患29项。

通过对施工现场的日常巡查及各类安全检查，发现处理隐患，并提出预防控制的措施，做到“举一反三”，将现场存在的风险将至最低，有效的减少了事故发生的概率。

2.5组织进行应急演练，做好应急响应的准备

根据山地及沿海地区风电施工的特点和经验，制定三防应急预案、爆破专项应急预案、食物中毒应急预案、火灾事故应急预案及通用应急预案，建立台风、爆破、火灾、以及交通事故等的应急救援体系，完善应急救援组织机构。要求各施工单位根据要求，编制适用的应急救援预案，并在施

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