2017年供应链管理企业三年发展战略规划

2017年供应链管理企业三年发展战略规划

一、公司发展战略 .............................................................................. 2

（一）战略愿景 ...................................................................................................... 2 （二）经营目标 ...................................................................................................... 2

二、业务发展计划 .............................................................................. 3

（一）市场和业务开发计划 .................................................................................. 3

1、行业拓展计划 ................................................................................................................. 3 2、业务拓展计划 ................................................................................................................. 4 3、区域拓展计划 ................................................................................................................. 4

（二）运营提升计划 .............................................................................................. 4 （三）品牌建设计划 .............................................................................................. 5 （四）IT建设计划 .................................................................................................. 5 （五）人力资源计划 .............................................................................................. 7

三、拟定上述计划所依据的假设条件和实施计划的主要困难........... 7

（一）拟定上述计划所依据的假设条件 .............................................................. 7 （二）实施上述计划将面临的主要困难 .............................................................. 8

四、业务发展计划与现有业务的关系 ................................................ 9

一、公司发展战略

（一）战略愿景

公司以成为中国供应链管理行业的领导者为愿景，以成为客户最佳战略合作伙伴为经营理念，始终将“满足客户需求”作为企业永续发展的基石。

（二）经营目标

公司未来三年发展目标为：顺应服务外包、供应链管理市场大发展的趋势，持续增强供应链管理服务方案设计及执行能力，拥有以集成解决方案为核心的各目标行业领先服务能力，形成辐射全国的供应链网络，成为服务各个行业、市场占有率领先的供应链管理行业标杆企业，成为社会、股东认可，员工、客户满意的企业。

战略布局方面，计划延伸至供应链管理的上下游环节，上游延伸至物流服务领域，一方面强化自有仓库的资产配置，另一方面搭建互联网平台整合车货资源。下游拓展产业布局，全面深入手机、进口食品、汽车零配件等行业并拓展跨境电商客户，形成公司新的产业覆盖集群，拓展增长潜力；区域布局方面，建设覆盖全国主要物流节点城市的物流网络，并加强与地方政府的合作，顺应一带一路的国家战略，分享中西部地区进出口贸易增长的红利。目标是确保公司全面保持供应链行业的核心竞争力，在纵向产业链布局上覆盖进出口代理、保税和非保税仓储、国内配送（包括干线运输）、线上平台、跨区转关、

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