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新形势下如何做好信访维稳工作

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新形势下如何做好信访维稳工作

作者:毛守东

来源:《经营管理者·上旬刊》2017年第06期

摘 要:在新形势下,企业通过组织开展信访维稳工作,可以有效化解与员工之间的矛盾,确保企业内部的和谐性。基于此,文章通过阐述新形势下企业开展信访维稳工作的意义,分析企业信访维稳工作存在的问题,同时提出新形势下企业开展信访维稳工作的具体措施,为企业组织开展信访维稳工作提供参考。 关键词:企业维稳 信访工作 企业管理

对于企业来说,在市场经济环境下,组织开展信访维稳工作就是加强企业与员工之间的联系,帮助基层员工解决工作、生活中遇到的实际问题,从根本上维护员工的合法权益。与其他行业相比,煤炭行业属于高危行业,无论是煤炭开采,还是煤炭生产等,普遍存在安全威胁问题。在这种情况下,如果企业管理不到位,就会引发员工的不满,引发上访等一系列维权问题,进而在一定程度上影响企业的持续发展。对于煤炭企业来说,信访维稳工作具有较强的政治性,信访维稳工作质量好坏直接决定着煤炭企业的和谐发展。近年来,随着煤炭企业转型升级工作的不断深入,改革政策触及了一些利益既得员工的切身利益,基于此,必须采取措施进行完善,为煤炭企业平稳发展营造一个和谐的环境。 一、新形势下企业开展信访维稳工作的意义

对于企业来说,在新形势下,组织开展信访维稳工作具有重要的意义。在能源经济结构中,煤炭行业占据重要地位。由于煤炭资源属于不可再生资源,随着开采规模的不断扩大,其总量逐年减少,对煤炭行业的长期稳定发展产生不利影响。尤其近年来,随着新能源的开发与使用,在能源结构中,煤炭所占比例不断降低,煤炭企业发展进入谷底,同时面临安全生产问题,严重影响煤炭企业的稳定性,在这种情况下,煤炭企业需要做好信访维稳工作,化解企业与员工之间的矛盾,进而在一定程度上适应社会、行业发展的需要。随着煤炭行业改革的不断深入,信访工作专业性功能逐渐增强,受环境、安全等因素的影响和制约,一些潜在信访因素开始向企业转移,对于煤炭企业来说,通过巩固和强化自身信访维稳工作能力,才能防患于未然。在日常工作中,煤炭企业通过丰富信访维稳工作内容,以此适应运作模式的变化。在煤炭行业改革重组的关键阶段,煤炭企业需要调整信访维稳工作方向,将工作重点集中到自身发展问题上,以此激发信访部门化解信访事件的能力。

另外,对于企业员工来说,通过上访可以满足自身的利益诉求,同时借助信访维稳工作,煤炭企业可以全面了解员工的诉求,为优化改革方案提供一手数据。 二、企业信访维稳工作存在的问题

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