EPC项目总体实施方案(5)

⑥不良地质作用

（3）岩土工程分析和评价 ①场地稳定性及适宜性评价

②天然地基分析与评价（地基土的承载力等） ③桩基工程分析与评价

针对建(构)筑物特点，推荐适宜的桩基持力层、桩长及桩型，提供桩基计算参数，估算桩基单桩竖向承载力，在进行技术经济比选的基础上，提供推荐意见；分析沉桩可行性及对周边环境的影响

④结构工程分析与评价

分析拟建结构工程是否需采取地基处理措施，对比各种可能的地基处理方案，在进行技术经济比选的基础上，提供推荐意见。

⑤排水工程分析与评价

推荐排水工程的工艺，提出合理的地基处理措施，提供相应的设计参数

⑥结论与建议

场地稳定性评价；场地类别，地震液化评价 水文地质条件、水质腐蚀性 场地不良地质现象的分布及处理方案 桩基工程相关岩土工程问题的结论与建议

结构工程、排水工程相关岩土工程问题的结论与建议 施工难点和安全施工建议

勘察报告书附图、表内容（初、详勘） 图例

勘探点平面位置图 工程地质剖面图

钻孔柱状图 室内土工试验报告 固结试验成果图表 土层分层压缩曲线图

地表水和地下水对混凝土腐蚀性水质分析报告表 专项报告（波速试验等）。

（4）设计图纸书拟定内容（初、施工图）） 设计图纸拟定内容（初、施工图）

依据各阶段批复、根据“市政工程工程设计文件编制深度规定”的要求以及审图单位的要求进行图纸设计。

总平面设计图 平面设计图 剖面设计图 结构设计图 结构设计详图 地基处理设计图 附属设施结构详图 上部结构设计图 下部结构设计图 附属设施构造图 附属工程

以及其他专题研究成果、水文调查及计算、试验等资料。 5.2 施工阶段工作及文件要求

（1）建设准备阶段项目在开工建设前要切实做好各项准备工作，其主要内容包括：

①场地平整及项目部组建 ②完成水、电、路工作 ③组织设备材料进场 ④准备施工施工图纸和会审 ⑤选择选定施工班组组织施工 （2）信息管理

编制项目信息、文档管理方案，按照业主项目文档的要求，对文档处理、控制、保管和存档进行有效管理，确保项目文档的完整性和规范性。

项目部将对信息、文档进行分类并建立相应的数据库，负责对工程全过程的信息传递实施监督管理，使项目建设过程规范化、科学化、正规化。

（3）文档管理

①在项目建设期间，项目部将严格按照《建筑工程资料管理规程》以及符合国家相关的法律、法规、施工质量验收标准和规范、工程合同文件等相关规定对工程资料进行分类；

②项目部将对工程实体内业资料实行分级管理，由项目部、设计、采购、施工主管（技术）负责人组织本单位工程资料的全过程管理工作；

③建设过程中工程资料的收集、整理和审核工作要求安排有相应的岗位资格人员专人负责，并定期对工程资料进行整理和汇总。档案资料管理人员应负责及时收集基本工程建设程序各个环节所形成的文件资料，并按类别、形成时间进行登记、立卷、保管，使其文件目录清晰、层次清楚、格式标准、资料齐全、管理有序。

④工程竣工后按规定进行资料移交。

5.3 试运行阶段工作及文件要求

竣工验收阶段当工程项目按设计文件的规定内容和施工图纸的要求全部建完后，便可组织验收。竣工验收是工程建设过程的最后一环，是投资成果转入生产或使用的标志，也是全面考核基本建设成果、检验设计和工程质量的重要步骤。竣工验收对促进建设项目及时投产，发挥投资效益及总结建设经验，都有重要作用。通过竣工验收，可以检查建设项目实际形成生产能力或效益，也可避免项目建成后继续消耗建设费用。

（1）竣工验收的范围和标准

按照国家现行规定，所有基本建设项目和更新改造项目，按批准的设计文件所规定的内容建成，符合验收标准。

（2）竣工验收的准备工作

建设单位应认真做好工程竣工验收的准备工作，主要包括： ①整理技术资料。技术资料主要包括土建施工、设备安装方面及各种有关的文件、合同和试生产情况报告等。

②绘制竣工图。工程建设项目竣工图是真实记录各种地下、地上建筑物等详细情况的技术文件，是对工程进行交工验收、维护、扩建、改建的依据，同时也是使用单位长期保存的技术资料。关于绘制竣工图的规定如下：

凡按图施工没有变动的，由施工承包单位（包括总包单位和分包单位）在原施工图上加盖“竣工图”标志后即作为竣工图；

凡在施工中，虽有一般性设计变更，但能将原施工图加以修改补充作为竣工图的，可不重新绘制，由施工承包单位负责在原施工图（必须新蓝图）上注明修改部分，并附以设计变更通知单和施工说明，加盖“竣工图”标志后，即作为竣工图；

凡结构形式改变、工艺改变、平面布置改变、项目改变以及有其他重大改变，不宜再在原施工图上修改补充者，应重新绘制改变后的竣工图。由于设计原因造成的，由设计单位负责重新绘图；由于施工原因造成的，由施工承包单位负责重新绘图；由于其他原因造成的，由业主自行绘图或委托设计单位绘图，施工承包单位负责在新图上加盖“竣工图”标志，并附以有关记录和说明，作为竣工图。竣工图必须准确、完整，符合归档要求，方能交工验收。

③编制竣工决算。建设单位必须及时清理所有财产、物资和未花完或应收回的资金，编制工程竣工决算，分析概（预）算执行情况，考核投资效益，报请主管部门审查。

（3）竣工验收的程序和组织

根据国家现行规定，规模较大、较复杂的工程建设项目应先进行初验，然后进行正式验收。规模较小、较简单的工程项目，可以一次进行全部项目的竣工验收工程项目全部建完，经过各单位工程的验收，符合设计要求，并具竣工图、竣工决算、工程总结等必要文件资料，由项目主管部门或建设单位向负责验收的单位提出竣工验收申请报告。

6. 项目分包和采购计划

在本工程实施管理过程中，我公司将严格要求进行分包管理。施工主体不分包，设备、材料采购部分不分包，其余招标文件允许分包的项目，在国家和当地现行相关法律、法规允许和发包人的监督下进行分包，选定分包单位的方式符合相关法律、法规的规定和要求。选定分包单位时必须符合相关法律、法规的规定和要求，最终选定分包单位。设计单位通过招标确定，且单位须具相应资质，同时提供设计单位二期服务承诺书；项目负责人具备建筑工程专业壹级注册建筑师

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