如何加强油田企业党员干部队伍执行力建设

龙源期刊网 http://www.qikan.com.cn

如何加强油田企业党员干部队伍执行力建设

作者：刘小村

来源：《现代企业文化·理论版》2013年第04期

良好的精神状态是事业成功的保证。面对当前的形势和任务，我们务必要认清形势、统一思想，以饱满的热情、昂扬的士气全身心地投入到工作中。 一、认清形势，满怀信心，以饱满的精神状态抓落实

看油田形势，油田公司围绕“双千”企业总目标，推进“33343”总思路，落实“打造新形象、提升软实力、实现新发展”总要求，以“两看两发展”的更高角度、更宽视野全面推进辽河实现新发展。从兴古潜山亿吨级储量发现，到大民屯凹陷整体勘探、茨榆坨潜山勘探的良好势头；再到南海探区成功部署探井，南黄海等地区登记矿权；“气化辽宁”工程强势推进等等，捷报频传、令人振奋，辽河油田的发展历史掀开了新篇章。看本单位形势，油田公司明确提出“要坚持把共创和谐作为第一责任”的新要求，在赋予宣传工作更大责任的同时，也使报纸系统迎来了新的发展机遇，面对前所未有的机遇，我们的员工素质、服务质量、管理水平，也将面临新的挑战。从我处自身看，历经多年的打拼和积淀，我们拥有一支爱岗敬业、无私奉献的干部员工队伍，形成和积累了一些管理服务经验，在关键时期、特殊环境下能够形成强大的合力，充分证明我们这支队伍具有强大的战斗力和凝聚力，这是我们的宝贵财富，也是我们力量的源泉。只要我们上下同心、齐心协办，就一定能够抓住各种机遇，战胜各种挑战，实现我们的既定目标。

二、同心同德，凝心聚力，以过硬的干部队伍抓落实

工作开展的好坏，关键在领导，重点在干部。各单位领导班子要把工作重心和着力点聚集到如何发挥团队优势，全面完成职代会确定的目标任务上来，在思想上同心同德、目标上同心同向、行动上同心同行，形成想事、干事、谋事、成事的浓厚氛围，确保各项工作顺利开展。各级干部要自觉加压，遇到困难多想办法，解决问题身先士卒，满怀豪情干事创业，以时不我待、敢为人先的精神做好工作。各基层单位之间、机关各部门之间、部门与单位之间要加强协作，遇到问题不推诿、不扯皮，碰到困难多支持、多帮助，牢固树立起上下一条心、各方一股劲、全处一盘棋的思想，切实以高效的团结协作，在全面完成工作任务，实现企业持续稳定发展中发挥积极作用。

三、创先争优、典型引领，以党员的先锋模范作用抓落实

各级党组织要牢牢把握“融入中心、服务大局、继承创新、讲求实效”的工作原则，坚持在企业发展过程中发挥党组织的战斗堡垒作用、党员的先锋模范作用。要教育和引导广大党员，不断增强党员意识、党性意识。要做到平时工作看得出来，不管从事哪个专业，身在哪个岗位，不能只求“过得去”，而要追求“过得硬”，随时随地能够成为群众的榜样，敢于喊出“向我

百度搜索“77cn”或“免费范文网”即可找到本站免费阅读全部范文。收藏本站方便下次阅读，免费范文网，提供经典小说综合文库如何加强油田企业党员干部队伍执行力建设在线全文阅读。