某地重大项目谋划实施方案(2)

保证项目谋划工作经费。

(三)创新谋划方式。建立多层次、多系统、开放式、动态化的谋划储备体系。充分利用政府部门的引导作用，注重发挥企业主体地位，引导和帮助所属企业开展项目谋划工作；开展系统内部谋划互动、广泛征集等多种形式，调动行业内部力量和社会各界共同参与项目谋划工作；借助外脑，进一步发挥科研院所、咨询机构在项目谋划上的优势，聘请专业力量帮助开展项目谋划工作。

(四)加强督查调度。项目谋划工作开展情况列入市政府年度重点工作调度内容，并在每次项目建设调度会议上予以通报。市项目谋划推进领导小组办公室对市直各部门谋划工作开展情况实行月督查制度。

(五)严格考核奖惩。项目谋划推进工作作为年度重点工作和项目建设考核依据，市项目谋划推进领导小组年终考核后兑现奖惩。对没有完成年度谋划推进任务的单位进行通报批评，单位主要负责人向市政府作出书面说明。各地可结合本地实际，制定相应的项目谋划推进考核办法。

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