《个人与团队管理》考核大纲[1](6)

考核大纲

3、薪水和利益 4、工作条件 5、企业文化 II.考核要求:

1、 了解从工作本身来讲，影响激励水平的因素有哪些，一般情况通过：工作扩展、工作轮换、工作充实

三个方法来进行增加人们的激励水平。

2、 了解薪水和利益对激励的影响，员工的福利政策也是对激励水平的一种影响。

3、 了解工作条件对激励的影响，工作条件的好坏会引起员工的不满和抱怨，掌握消除这些不满应该采取

的措施。

4、 掌握通过企业文化进行激励的方法，企业文化主要包括的内容。

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